基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

張晶文

新農(nóng)村建設(shè)背景下應(yīng)當(dāng)優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，注重深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運轉(zhuǎn)體系，以持續(xù)、創(chuàng)新、合理的方式開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動，優(yōu)化配置專業(yè)管理人員，達(dá)到高質(zhì)量的開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。本文主要分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體方法，著力構(gòu)建科學(xué)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，達(dá)到全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的目標(biāo)。

強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，滿足市場對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要的重要手段。為了推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展民，提高農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要問題進(jìn)行分析探討，總結(jié)以往從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)驗，針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要提出針對性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦法，夯實農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的協(xié)調(diào)促進(jìn)價值。

一、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動是按照市場規(guī)律與自然規(guī)律開展的生產(chǎn)活動，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中需要采用針對性的管理辦法。新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)指向解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各種制約因素，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做出合理的規(guī)劃，科學(xué)的配置農(nóng)業(yè)資源，從而達(dá)到促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。新農(nóng)村環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)提高農(nóng)民的積極性，注重進(jìn)一步的優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，著力為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)以優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)力為出發(fā)點，切實增加農(nóng)民增收，著力以有效方式保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題

1、管理者素質(zhì)有待提高

從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、科學(xué)性要求較高的工作，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)當(dāng)掌握先進(jìn)的管理方法，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的協(xié)調(diào)分配，鼓勵農(nóng)民持續(xù)性的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系當(dāng)中?，F(xiàn)階段農(nóng)村缺乏優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，一些管理人員對農(nóng)村較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢認(rèn)識不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者難以應(yīng)付時代需要。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新重視不足，往往把促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理解為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實際上對市場關(guān)注不足，因此制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制落后

很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系落后，管理的方式較為陳舊，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以適當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。我國可以學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法，基于我國的耕地數(shù)量、農(nóng)業(yè)人口和農(nóng)業(yè)資源開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。目前我國制定行之有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，各部門之間的配合不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有“各拉各的曲、各彈各的調(diào)”現(xiàn)象。無法實現(xiàn)內(nèi)外部的有效協(xié)調(diào)，基本單位之間的合作互動不足，不能在統(tǒng)一的信息傳遞機(jī)制下形成綜合性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。

三、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法

1、提高管理者專業(yè)意識

為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，應(yīng)當(dāng)針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體問題優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦法，注重提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的水平。首先，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的責(zé)任義務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人中積極投入到一線工作實踐，圍繞著服務(wù)農(nóng)民開展具體的管理工作。其次，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的績效考評，評估農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理行為是否有效得當(dāng)，是否具有現(xiàn)代化的創(chuàng)新意識，讓管理者真正的認(rèn)識到應(yīng)當(dāng)采用創(chuàng)新的方式開展具體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實踐。第三，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的責(zé)任意識，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者以身作責(zé)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作方案，針對性的開展具體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，達(dá)到全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量目標(biāo)。第四，加強(qiáng)管理者的專業(yè)技能培訓(xùn)，要求管理者以科學(xué)的方法開展針對性的管理工作。只有優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式，構(gòu)建信息化、專業(yè)化、科學(xué)化的管理機(jī)制才能提高管理效率。

2、完善經(jīng)濟(jì)管理體制

為了達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的目標(biāo)還要完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作持續(xù)深化進(jìn)行。首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況開展專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分散，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不夠健全的問題。其次，出臺統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作制度，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理辦法，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的問題采用差異化的管理措施，達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的目標(biāo)。第三，建立具體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，做到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作逐及審查，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的合理性，確定合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)，針對市場情況調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策。第四，形成科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任分工，明確不同部門人員的管理工作任務(wù)，形成相互協(xié)調(diào)的工作體系，在履行專門管理職能的基礎(chǔ)上全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率。

3、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)具有高效、智能、全面、科學(xué)的思維。應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作方法，形成高度負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作制度，在相互協(xié)調(diào)中提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體工作效率。首先，發(fā)揮信息技術(shù)的重要作用，搭建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息技術(shù)平臺，把信息化滲透到具體的管理工作當(dāng)中，基于信息技術(shù)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效率，滿足新時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要。其次，提高農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的推廣力度，加快先進(jìn)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的推廣工作速度，形成專業(yè)的技術(shù)示范、指導(dǎo)、跟蹤輔助機(jī)制。第三，全面了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況，掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)研判工作，總結(jié)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的主要問題。只有不斷構(gòu)建實時化、過程化、動態(tài)化的管理機(jī)制，才能提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體水平。

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，在強(qiáng)調(diào)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，加快新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)我國農(nóng)村城鎮(zhèn)化的背景下，應(yīng)當(dāng)及時的轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，注重以智能化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的方式開展具體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，大力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)集約化的理念下增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的科技含量，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體系，有效提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作水平。

（作者單位：152100黑龍江省望奎縣望奎鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展服務(wù)中心）