特聘計劃接地氣農(nóng)技推廣助發(fā)展

趙建平

長武縣有17.8萬人、34萬畝耕地，其中蘋果面積24萬畝、蔬菜面積2.47萬畝，畜牧養(yǎng)殖規(guī)模17萬（頭、只、羽），是一個典型的山區(qū)小縣、農(nóng)業(yè)大縣。今年，特聘農(nóng)技員工作步入了正軌。按照縣局安排，縣農(nóng)廣校、縣農(nóng)技中心扛起了10名特聘農(nóng)技員的業(yè)務(wù)協(xié)同指導和日常管理考核等工作?？h農(nóng)廣?？h農(nóng)技中心在履職中，探索出了“旬抽查、月督導、群展示、季考核、半年講評、年終獎勵”的管理模式。從運作情況看，起步順利、過程務(wù)實、態(tài)勢健康、效果良好。

一、抓素質(zhì)建設(shè)，促角色到位

業(yè)務(wù)當中有政治。抓思想政治建設(shè)，業(yè)務(wù)政治齊并進。堅持用習近平中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“兩個維護”，使特聘員聽黨話、跟黨走成為行動自覺。突出“特聘崗位建功業(yè)、我為產(chǎn)業(yè)做貢獻”主責，把技術(shù)服務(wù)、技物融合、信息推送、主觀動能傳播到各自服務(wù)區(qū)域的農(nóng)民專業(yè)合作社、園區(qū)基地、建檔立卡貧困戶當中，使示范帶動、群體效應(yīng)、增收路徑沿著正確方向發(fā)展。打鐵尚需自身硬。抓業(yè)務(wù)技能提高，強勁壯骨硬起來。一方面，要求各特聘員按照至少1：3的比例開展了公益性技術(shù)結(jié)對，10名特聘員結(jié)對公益性專技人員30人以上。

二、抓協(xié)同監(jiān)管，促經(jīng)常發(fā)力

一是旬抽查。堅持每旬抽出1-2天時間，由主管副局長帶隊，不打招呼地隨機抽查3-4名特聘員平時的工作狀態(tài)，查工作日志紀實、看過程印證資料、驗技術(shù)信息發(fā)布、觀示范點建設(shè)質(zhì)量、訪建檔戶的幫扶進展、問被服務(wù)對象的滿意度等，力促特聘農(nóng)技員經(jīng)常發(fā)力，平時用功，很好地杜絕了為了完成月度任務(wù)而突擊的現(xiàn)象發(fā)生。二是月指導。業(yè)務(wù)協(xié)同監(jiān)管人員堅持關(guān)注群信息動態(tài)，針對暴露出的問題，即時開展專業(yè)技能督導幫帶，促使特聘員技術(shù)服務(wù)上水平、出成績。三是“群展示”。堅持鼓勵引導各特聘員在群內(nèi)嗮指導過程、推技術(shù)信息、送服務(wù)現(xiàn)場，共享服務(wù)收獲，掀起“比、學、趕、幫、超”爭優(yōu)秀格次的局面。四是季考核。堅持專班季度考核，突出“德、勤、能、績”量化，由考核專班集體量化打分，按月匯總排出優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次，作為發(fā)放工資的依據(jù)。考核結(jié)果群內(nèi)公開、彼此監(jiān)督，力求公正，使特聘員心悅誠服。五是講評。堅持半年一講評制度。先讓各特聘員談工作、談感受、談打算，然后由主管副局長綜合旬抽查、月督導、季考核、個人季小結(jié)等情況逐人點評，肯定成績、指出問題、共勉進步。邀請局長親自到會指導講話，打氣鼓勁，提振士氣。六是年終獎勵。堅持用考核管理辦法這把尺子量到底，凡考核中每獲一個月優(yōu)秀的，年終上浮月工資10%，一次獎勵到位，以激勵特聘員爭優(yōu)當先的積極性。此協(xié)同機制，各特聘員深有感觸。

三、抓服務(wù)推廣，促產(chǎn)業(yè)升級

每名特聘農(nóng)技員不管采取何種方式方法開展推廣服務(wù)，每個月高質(zhì)量地工作天數(shù)不少于12天是最起碼的底線，工作質(zhì)量的好壞更應(yīng)體現(xiàn)在為農(nóng)民著想、促進服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級增效上。蔬菜專業(yè)的特聘員張寶平服務(wù)5個村設(shè)施蔬菜大棚710個、建檔立卡戶69戶，可以說量大面廣，任務(wù)艱巨。年輕學富的他，不怯懼、不萎縮，一個勁地用技術(shù)保障促鞏固、促提高、促發(fā)展、促升級，樂此不疲，口碑尚佳。用他的話說，每棚甜瓜能賣到5000-7000元，一些菜農(nóng)連茬口的安排都樂意與他商定。這種信任源自他的真誠。用田惠村種植戶的話講，他每到我們村基地開展技術(shù)服務(wù)，從中午2點到下午8點，一工作就是6個多小時！果樹專業(yè)的特聘員池博林，依托個人注冊的長武縣萬富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按1.2m×4m的密度建園260多畝，樹形全部采用細長紡錘型，今年已掛果，引得四鄰八方的果農(nóng)前來參觀學習、取經(jīng)發(fā)展，反響頗佳。為了不誤服務(wù)區(qū)的技術(shù)服務(wù)、果業(yè)升級，他自費聘請了3名中級以上職稱的專家，除助力個人園區(qū)發(fā)展外，輔助服務(wù)區(qū)域果園管理上水平增效益已成為常態(tài)，服務(wù)區(qū)的鎮(zhèn)村組織、果農(nóng)個人和建檔立卡戶普遍感到滿意。

四、抓探索創(chuàng)新，促示范引領(lǐng)

在特聘農(nóng)技員工作中，抓探索創(chuàng)新、豐富推廣方式、完善服務(wù)手段、融合技物配套、促進示范引領(lǐng)等，是我們十分關(guān)注的一個問題。因為它不僅關(guān)乎特聘員的服務(wù)實效，更關(guān)乎特聘員推廣服務(wù)的社會影響力。為此，各位特聘員從本專業(yè)實際出發(fā)，充分發(fā)揮個人主觀能動性、實踐創(chuàng)造性，已經(jīng)探索出了許多新思路和好做法。例如，2016年被咸陽市評為最美果園一等獎的園主馬久發(fā)特聘員，依托自己注冊的長武山地果業(yè)專業(yè)合作社，吸納社員62戶，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，社員共同參與決策，統(tǒng)一團購年內(nèi)農(nóng)藥130畝、配方肥50畝，畝下訂金500元、訂單免套袋蘋果20畝的做法，深得社員歡迎。他自有果園7畝，其中17年樹齡的3畝，今年套袋6萬多只，14年樹齡的2畝、26年樹齡的2畝免套袋訂單果園，引得周邊無數(shù)果農(nóng)現(xiàn)地參觀學習，反響很大;為了穩(wěn)妥引進新品種，尚周平特聘員先后從超市購回河北黃甘桃罐頭、網(wǎng)購回了黃甘桃鮮桃5個，與引種建園人共同品嘗定奪，如今已幫助東街村任宏濤成功引種建園3.5畝，該品種成熟期熟、耐貯運的特點很好地解決了當?shù)靥易映墒旒?、市價低等弊端。一石激起千層浪，東街村已有10戶群眾在自己的桃園嫁接了該品種，進行效益嘗試。他還從靜寧引回了新秦冠品種，已為東街仁倉海嫁接果苗400株，為果園更新奠定了基礎(chǔ)。2004年，從省儀祉農(nóng)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的張濤特聘員，既能熟練開展豬、牛人工授精，還能操刀從事接生等，并對建檔戶從不收服務(wù)費，在服務(wù)區(qū)域被傳為佳話。

（作者單位：713600陜西省咸陽市長武縣農(nóng)廣校）