可持續(xù)，永續(xù)美麗

奕方

為什么“可持續(xù)”迫在眉睫？

這幾年你一定常常聽到“可持續(xù)”這個(gè)關(guān)鍵詞。各行各業(yè)稍許有點(diǎn)環(huán)保責(zé)任心的品牌，都提到自己的“可持續(xù)”項(xiàng)目、任命“可持續(xù)專員”?！翱沙掷m(xù)”，英文稱之“Sustainability"，中文也稱“永續(xù)”。當(dāng)我覺(jué)得“可持續(xù)”這三個(gè)字已經(jīng)足以闡明一切的時(shí)候，我隨口問(wèn)身邊一些集智慧與才華于一身的美妝消費(fèi)者友人們，“你們覺(jué)得產(chǎn)品和公司自稱‘可持續(xù)是什么意思？”我收到的回答中，竟然有不少認(rèn)為指的是“有發(fā)展前途的產(chǎn)品和公司”。還有一些很不確定地反問(wèn)我，“是不是指這產(chǎn)品很耐用，用了以后效果可以維持很久，這個(gè)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定保障了旗下產(chǎn)品不會(huì)停產(chǎn)，所以值得我們持續(xù)購(gòu)買、持續(xù)使用的意思？”

我一時(shí)語(yǔ)塞。這樣的“可持續(xù)”解釋看起來(lái)也算合理，但實(shí)際誤會(huì)還真不小。

首先，我們必須追溯“可持續(xù)”的源頭，弄清常用關(guān)鍵名詞的背景和定義。

1983年，聯(lián)合國(guó)為了解決人類環(huán)境和自然資源加速惡化給全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)日益嚴(yán)重的后果，正式成立了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)（WorldCommissiononEnvironmentandDevelopment，簡(jiǎn)稱WCED），為了所有國(guó)家的共同利益，建立可持續(xù)發(fā)展的政策。同時(shí)，也任命了前挪威首相和公共衛(wèi)生專家GroHarlemBrundtland女士出任該委員會(huì)的主席。1987年，Brundtland女士在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上發(fā)表了《我們共同的未來(lái)》（OurCommonFuture，又名BrundtlandReport）白皮書，正式定義“可持續(xù)發(fā)展”，并闡明：“可持續(xù)的發(fā)展模式，既能滿足我們現(xiàn)今的需求，又不損及子孫后代的需求?！?/p>

2009年，瑞典科學(xué)家JohanRockstrom進(jìn)一步為“可持續(xù)發(fā)展”提出名為“地球界限”的理論，定義了人類必須嚴(yán)守的九大生態(tài)底線，包括氣候變化、生物多樣性、土地利用和地球化學(xué)循環(huán)等邊界，以維系長(zhǎng)期生活和發(fā)展的安全環(huán)境?！翱沙掷m(xù)”這個(gè)環(huán)保理念，逐漸適用于諸如資源開發(fā)、投資方向、技術(shù)發(fā)展、制度變革等各方面。為了人類的永續(xù)大業(yè)，必須齊心協(xié)力把地球自然資源的使用控制在一個(gè)能夠還原的速度。

可持續(xù)，既是一種概念（比如環(huán)保）;也關(guān)系到生產(chǎn)方式（比如減碳、再生、碳中和），最后落實(shí)到日常的生活方式（比如零浪費(fèi)、精簡(jiǎn)生活素食主義、選擇當(dāng)?shù)?、綠色消費(fèi)），為人類創(chuàng)造更美好的未來(lái)環(huán)境。

然而，效忠人類美麗、勾勒美好愿景的美妝行業(yè)對(duì)人類環(huán)境的影響深遠(yuǎn)，卻末必美麗。分享一些驚人的數(shù)據(jù)：

·總值高達(dá)5千億美金的個(gè)人護(hù)理行業(yè)（包含美妝），是一個(gè)無(wú)盡的消耗系統(tǒng)，蠶食著地球資源。

·根據(jù)ZeroWasteWeek的統(tǒng)計(jì)，美妝業(yè)每年在全球生產(chǎn)超過(guò)1200億個(gè)包裝，造成每年1800萬(wàn)英畝（約72843平方公里相當(dāng)于1000萬(wàn)個(gè)足球場(chǎng)）的森林損失。最被詬病的是不可生物降解的塑膠（據(jù)計(jì)算，會(huì)頑留于地球500年，甚至1000年）。

·世界上的垃圾填滿場(chǎng)里，有四分之一是丟棄的包裝。盡管不單單來(lái)自美妝業(yè)，但美妝行業(yè)最難辭其咎的是過(guò)度包裝。尤其是高端美妝品，巨大的精美紙盒厚實(shí)的容器、小冊(cè)子似的說(shuō)明書，盛載著區(qū)區(qū)30ml的產(chǎn)品容量。

面對(duì)迫在眉睫的社會(huì)和生態(tài)挑戰(zhàn)，美妝業(yè)構(gòu)建出自己的“可持續(xù)”商業(yè)模式和善待地球的宏觀原則。新一代的可持續(xù)美妝，可以歸納為三點(diǎn)：一是在原料獲取、制造過(guò)程運(yùn)輸過(guò)程中摸著良心做事，盡量減少消耗地球資源;二是從內(nèi)在成分到外在包裝，盡最大可能地?zé)o公害、易降解、可再生，降低頑留在地球上的有害廢棄物;三是盡責(zé)推動(dòng)可持續(xù)大業(yè)的美妝公司，除了以行動(dòng)支持各項(xiàng)綠色環(huán)保公益事業(yè)，本身也有實(shí)際方案解決消費(fèi)者在購(gòu)買其產(chǎn)品后能有系統(tǒng)地回收或續(xù)瓶，以此達(dá)到在滿足當(dāng)前美妝需求和美妝技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也能節(jié)約地球資源，持續(xù)滿足未來(lái)需求和發(fā)展。

美妝品牌的可持續(xù)承諾

可持續(xù)大業(yè)，是一個(gè)說(shuō)了三十年的全球環(huán)保課題。美妝業(yè)的新一波可持續(xù)承諾，更加迫切地推動(dòng)品牌的創(chuàng)新與變革，引導(dǎo)可持續(xù)的消費(fèi)體系。

美妝大集團(tuán)面向2030的宣言

法國(guó)美妝集團(tuán)歐萊雅發(fā)布了名為“LOrealfortheFuture'"（歐萊雅，為明天）的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，制定了一系列面向2030年的宏偉目標(biāo)，致力于對(duì)內(nèi)加速變革，對(duì)外賦能圈的雙引|擎模式，在構(gòu)建更可持續(xù)的商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，與商業(yè)生態(tài)伙伴一起共同應(yīng)對(duì)迫切的社會(huì)和生態(tài)挑戰(zhàn)。三大核心舉措和目標(biāo)，例如100%使用再生能源、實(shí)現(xiàn)碳中和，工業(yè)流程中100%的用水實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用，100%包裝塑膠源自回收或生物基材料，配方中95%都是生物基成分，減少50%溫室氣體排放，撥款1.5億歐元用于應(yīng)對(duì)緊迫的社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題，打造產(chǎn)品環(huán)境和社會(huì)影響標(biāo)簽系統(tǒng)以便消費(fèi)者做出可持續(xù)的消費(fèi)選擇。在中國(guó)，歐萊雅啟動(dòng)一系列“美好星球，明天見”的年度消費(fèi)倡導(dǎo)計(jì)劃。繼推行“無(wú)膠帶、易撕拉、100%可降解”的綠色包裹在電商物流中使用，歐萊雅進(jìn)一步與中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)和阿里集團(tuán)發(fā)起“綠色包裹涂鴉征集令”，號(hào)召消費(fèi)者積極參與表達(dá)對(duì)美好明天的憧憬和綠色生活態(tài)度，通過(guò)日常行動(dòng)的創(chuàng)新和發(fā)聲，將綠色消費(fèi)發(fā)揚(yáng)光大。

美國(guó)寶潔集團(tuán)P&G啟動(dòng)名為“ResponsibleBeauty”（盡責(zé)盡美）白皮書，宣布到2030年，將在“產(chǎn)品安全、品質(zhì)與效用、可持續(xù)性、透明度平等與包容”五個(gè)基本原則之上，致力于負(fù)責(zé)任的增長(zhǎng)方式，與外界共享科技和資源，讓美妝行業(yè)發(fā)揮更積極和更重要的影響力，具體包括海飛絲回收海灘塑料廢物行動(dòng)、Olay面霜補(bǔ)充裝、飄柔免洗護(hù)發(fā)素。在中國(guó)表現(xiàn)特別突出的是，寶潔的四家工廠均已實(shí)現(xiàn)廢棄物零填埋的目標(biāo)，其中太倉(cāng)工廠更榮登世界經(jīng)濟(jì)論壇“燈塔工廠”名單，展現(xiàn)第四代工業(yè)革命中的綠色新智造實(shí)力。

美妝品牌多年來(lái)的“可持續(xù)”努力

在高端美妝領(lǐng)域，品牌為了保護(hù)自己的尖端與精良成分，其實(shí)很早就意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要，也顯然有更財(cái)力物力和精力更好地兼顧著永續(xù)大業(yè)。如今他們所做的，是在過(guò)去的基礎(chǔ)上把他們?cè)凇翱沙掷m(xù)”方面的成功和努力分享給更多人參與。

比如以海洋中藻類為產(chǎn)品核心成分的La Mer，在每年的6月8日“世界海洋日”期間都會(huì)推出海洋日限量版面霜。精美的瓶身設(shè)計(jì)，可使美妝迷購(gòu)買、搜集，再創(chuàng)作為日常生活其他用途的小物件（如蠟燭杯），進(jìn)一步傳播關(guān)懷海洋環(huán)境。來(lái)自瑞士，與阿爾卑斯山有不解之緣的La Prairie則持續(xù)支持冰川保護(hù)項(xiàng)目品牌捐出官方商城部分收益用于蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院（ETH）基金會(huì)，為其冰川學(xué)研究提供資助，進(jìn)一步為對(duì)抗人類引發(fā)的氣候變化做出貢獻(xiàn)。今年，La Prairie的財(cái)政支持將直接用于冰川學(xué)的新研究項(xiàng)目：冰川覆蓋及其有效性。

Chanel對(duì)“可持續(xù)”的嚴(yán)苛，可以說(shuō)是人CocoChanel與生俱來(lái)的本性特征。自1921年首瓶五號(hào)香水、1927年首個(gè)護(hù)膚系列以來(lái)，她將原材料的品質(zhì)視為根本，追求的是不可取代的獨(dú)家，以此保障她以及品牌的永續(xù)大業(yè)。業(yè)界行家們有句話是說(shuō)，當(dāng)任何原材料、工藝被Chanel選中，意味著從此專心致志、代代相傳，只會(huì)精益求精，但永遠(yuǎn)不會(huì)消逝。Chanel香水中的格拉斯五月玫瑰與茉莉、Chanel奢華精萃護(hù)膚系列中的馬達(dá)加斯加五月香草，還有品牌在全球擁有的兩座開放式實(shí)驗(yàn)室（位于法國(guó)西南部、南阿爾卑斯山）的奧秘……如今都在Chanel“植蘊(yùn)之美”的宣言中被揭開。這讓美容迷更具體地認(rèn)識(shí)到，在研發(fā)、取材、生產(chǎn)、傳播的過(guò)程中，品牌“基于專長(zhǎng)、始于尊重、源于觀察、精于創(chuàng)新”，堅(jiān)守尊重大自然，建立不可動(dòng)搖的公平貿(mào)易鏈，以此來(lái)維護(hù)生物多樣性，保護(hù)與植物有關(guān)的無(wú)形遺產(chǎn)，為延續(xù)傳統(tǒng)做出不懈努力。

小而美的關(guān)愛(ài)，大踏步的可持續(xù)

還有不少美妝品牌會(huì)選擇一個(gè)與品牌契合的關(guān)愛(ài)項(xiàng)目，為人類“可持續(xù)發(fā)展”推波助瀾。

基于最切身的原因，Chantecaille的創(chuàng)始人SylvieChantecaille認(rèn)為，可持續(xù)不是趨勢(shì)，而是一種生活必需。每年Chantecaille彩妝都從大自然中選出保護(hù)對(duì)象，推出精美的限量彩妝系列，曾經(jīng)的蝴蝶、東北虎蜜蜂、大象、珊瑚群……是美妝迷為之瘋狂的珍藏。今年，與保護(hù)野生動(dòng)物組織WILDAID公益合作，Chantecaille限量系列圍繞被捕殺的鯨鯊和魔鬼魚，希望社會(huì)支持減少消費(fèi)海洋動(dòng)植物。

為了可持續(xù)發(fā)展中重要的“維護(hù)生物多樣性”環(huán)節(jié)，Guerlain選擇了保護(hù)環(huán)境的守護(hù)精靈物種蜜蜂（也是品牌的象征）.自2011年開始，Guerlain與BrittanyBlackBeeConservation黑蜂保護(hù)協(xié)會(huì)建立了研究合作關(guān)系，采用當(dāng)?shù)靥赜械膶?duì)人無(wú)攻擊的黑蜂采集的花蜜，為消費(fèi)者帶來(lái)帝皇蜂姿賦妍緊致修護(hù)系列。同時(shí)也確保黑蜂的長(zhǎng)期繁衍，并成功將其引入歐洲其他地區(qū)。

美妝迷的可持續(xù)消費(fèi)選擇

正如歐萊雅集團(tuán)中國(guó)總裁兼CEO費(fèi)博瑞先生所言，“實(shí)現(xiàn)全面的可持續(xù)發(fā)展、守護(hù)我們共同的美好明天，需要每一個(gè)人的參與和行動(dòng)?！泵缞y業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，除了美妝品牌的努力，更離不開消費(fèi)者積極主動(dòng)地選擇可持續(xù)消費(fèi)。但是，身為花費(fèi)真金白銀購(gòu)買產(chǎn)品的美妝迷，首先要收起自己對(duì)“可持續(xù)”的一廂情愿，剔除科幻，保留科學(xué)，把“可持續(xù)”貫徹到日常生活中，選擇自己真正可以做到的可持續(xù)消費(fèi)方式。

美妝界的可持續(xù)消費(fèi)選擇，有3R-Recycle（循環(huán)及包裝回收）.Refill（補(bǔ)充裝）。Reduce（精簡(jiǎn)生活）。

循環(huán)及包裝回收

美妝品牌一直在努力尋求使用易降解、回收、再生的材料。但往往因?yàn)槔緵](méi)有足夠的人力物力，也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的耐心和時(shí)間把收到的垃圾再做詳盡分類和回收，以至于大部分可回收的包裝被當(dāng)成廢物填埋在垃圾場(chǎng)。

所以，這就特別需要我們美妝消費(fèi)者提高日常生活中的包裝回收意識(shí)，并養(yǎng)成好習(xí)慣：一方面盡量選擇有“可回收”標(biāo)識(shí)的包裝;另一方面，注重垃圾分類，塑膠膜與紙盒分開，玻璃瓶與塑膠蓋分開。

如果這一切對(duì)你來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)復(fù)雜，不妨選擇專門設(shè)有“回收”服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)的美妝品牌。比如，Kiehls從2018年11月開啟在中國(guó)的“空瓶回收再造計(jì)劃”，目前在全國(guó)85家專賣店設(shè)有空瓶回收桶。LOccitane的空瓶回收桶，目前只限上海地區(qū)所有專賣店。只要前往門店投入空瓶，即可換得愛(ài)心積分，可供消費(fèi)者兌換免費(fèi)產(chǎn)品。這種互惠互利的互動(dòng)方式，鼓勵(lì)大家主動(dòng)參與可持續(xù)發(fā)展，也為品牌鞏固了忠心客。

補(bǔ)充裝

過(guò)度包裝，一直是美妝品牌最被詬病的一環(huán)，而補(bǔ)充裝就是解決問(wèn)題的一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的辦法。比如L'Occitane一直是業(yè)內(nèi)補(bǔ)充裝的先行者，如今已有16款最暢銷的主打產(chǎn)品（通常也是消耗品，如洗發(fā)水）補(bǔ)充裝，可以減少90%的塑膠包裝使用量.Olay新生保濕霜現(xiàn)在也有膠囊補(bǔ)充裝，據(jù)估為業(yè)界節(jié)省100萬(wàn)磅塑膠用量.Dior花蜜面霜的補(bǔ)充裝一直深受回頭客的擁護(hù)。Givenchy黑藻面霜終于也在今年7月推出了補(bǔ)充裝，也特地使用可回收塑膠罐.Chanel的奢華精萃噴霧，從一開始就出的是便攜版，一支正裝附帶兩支補(bǔ)充裝的模式，非常符合品牌DNA。

彩妝在補(bǔ)充裝方面做得最深入人心的當(dāng)屬日系品牌。CledePeauBeaute的眼影、粉餅、唇膏筆這些口碑很好、回購(gòu)率很高的小物，都是與盒子、工具分開售賣。如果用習(xí)慣的話，續(xù)盒也能節(jié)省一筆開銷。

空瓶后，也不一定非得補(bǔ)充原來(lái)的產(chǎn)品才稱為“可持續(xù)”。美觀精致的空瓶，通常都會(huì)被用來(lái)做其他用途。比如JoMalone、Diptyque的蠟燭杯（尤其是每年圣誕節(jié)情人節(jié)的限量系列），很多美妝迷用來(lái)做小花瓶、裝化妝品，都是物盡其用的個(gè)性化補(bǔ)充裝的創(chuàng)意表現(xiàn)。

精簡(jiǎn)生活

近年美妝業(yè)蓬勃，美妝博主當(dāng)?shù)?，社交媒體上動(dòng)不動(dòng)就看到KOL們堆成山的美妝柜，直播十幾道的護(hù)膚程序，表演十幾道工序畫兩只眼睛的上妝手法，當(dāng)作游戲和興趣是很好玩，不過(guò)也確實(shí)有精簡(jiǎn)的必要。

在美妝界掀起“一瓶搞定”革命的德國(guó)護(hù)膚品牌AuqustinusBader，認(rèn)為只需要一個(gè)護(hù)膚步驟（乳霜或面霜就好）。但是，創(chuàng)辦人Bader先生也的確提到不少美妝迷習(xí)慣疊加混搭的護(hù)膚樂(lè)趣，一時(shí)難改。那么折中一點(diǎn)，不妨重新規(guī)劃護(hù)膚程序。從十幾道護(hù)膚品中累積的經(jīng)驗(yàn)，篩選并精簡(jiǎn)到化妝水、眼霜、精華、面霜四步曲，也已經(jīng)是有進(jìn)步了。

另一個(gè)是從消費(fèi)選擇著手，簡(jiǎn)化產(chǎn)品本質(zhì)。比如避免含不能溶解也不能降解的微小顆粒去角質(zhì)磨砂膏，而是選擇在使用過(guò)程中可以溶解的同類產(chǎn)品，比如Fresh的澄糖莓莓多效輕柔磨砂膏，邊洗邊按摩，澄糖顆?？梢匀咳诨?。保質(zhì)期長(zhǎng)、復(fù)購(gòu)率高的高消耗品，可以考慮選擇家庭大包裝，減少空瓶數(shù)量。使用沒(méi)有包裝的香皂、洗發(fā)皂，比如Lush推動(dòng)的'裸”皂，取代瓶裝的沐浴乳洗發(fā)液。

可別小看微不足道的“3R”，如果美妝迷可以在日常生活中貫徹保持，可持續(xù)就是可以完成的大業(yè)。