賈樹霞
近年來,各級政府及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展,使農(nóng)民獲得生產(chǎn)技術(shù),農(nóng)業(yè)信息,銷售等服務(wù),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以此增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況
我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社起步較晚,經(jīng)過近幾年的多方努力,發(fā)展勢頭良好。2007年12月3日注冊第一家農(nóng)民專業(yè)合作社,截至目前,在區(qū)農(nóng)經(jīng)站備案的農(nóng)民專業(yè)合作社287家,其中國家級示范合作社1家,省級示范合作社7家,市級示范合作社34家。示范合作社中,7家擁有商標(biāo),2家產(chǎn)品通過綠色認(rèn)證,7家產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證。
1、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民組成農(nóng)民專業(yè)合作社,提高了產(chǎn)品市場的競爭力。 農(nóng)民可以從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中受益,可以分享加工和流通的利潤,將農(nóng)業(yè)“跟進(jìn)車間”的利潤返還給“第一車間”,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。 例如,新泰花生專業(yè)合作社通過技術(shù),信息,購銷,加工,儲運(yùn)等一系列服務(wù),幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,大大提高了農(nóng)民的收入。通過合作社的品牌效應(yīng),提高了黑花生價(jià)格,同等規(guī)格、品種的黑花生,每公斤銷售價(jià)格高1~2元,比未入社農(nóng)戶戶均增收20%以上。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社以技術(shù)為依托,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力
我區(qū)大多數(shù)合作社實(shí)行生產(chǎn)“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一注冊商標(biāo),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不僅降低了生產(chǎn)成本,而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并提高效率。 同時(shí),根據(jù)市場需求,積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。目前,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已注冊了“小圍子”牌紅薯、“河花”牌黑花生產(chǎn)品等多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),其中“河花牌”黑花生和“福香荷”牌蓮藕已獲得國家農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證,進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
3、農(nóng)民專業(yè)合作社依托我區(qū)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
近年來,我區(qū)各級農(nóng)業(yè)部門積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品建立農(nóng)民專業(yè)合作社,有效解決了千家萬戶分散經(jīng)營的問題,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。我區(qū)盛產(chǎn)冬棗,相繼發(fā)展了新盛冬棗專業(yè)合作社、天河灣冬棗專業(yè)合作社等。養(yǎng)殖業(yè)是我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),相應(yīng)成立了正太禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社、華源家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、豐旺貂狐貉養(yǎng)殖專業(yè)合作社等。圍繞甜玉米生產(chǎn),成立了萬眾農(nóng)作物種植專業(yè)合作社。這些合作社對我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售以及深加工,起到了積極的促進(jìn)作用。
二、存在問題
通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)突出問題:
1、規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱
由于受資金、技術(shù)力量、銷售等原因的影響,目前我區(qū)大多數(shù)合作社發(fā)展規(guī)模小、力量弱、領(lǐng)域窄、功能小,難以產(chǎn)生較大的規(guī)模效益和品牌效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化水平低,市場競爭力小。
2、合作層次較低,服務(wù)帶動功能較弱
大多數(shù)合作社以技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)資料的采購服務(wù)等初級合作內(nèi)容為主,而由于受經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制,或受市場風(fēng)險(xiǎn)的影響,在產(chǎn)品加工、倉儲、運(yùn)輸、品牌創(chuàng)建、營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用明顯的合作環(huán)節(jié)上還比較欠缺,為社員及周邊農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)的能力不強(qiáng),對農(nóng)民缺乏吸引力。
3、辦社目的不明確
首先,許多成員在受益時(shí)和諧相處,而在不利時(shí)分散。他們沒有與合作社形成真正的利益共同體,存在一些“空殼社”和“家庭社”。 其次,一些合作社只關(guān)注政府支持的項(xiàng)目和資金,而不是專注于自己的建設(shè)和發(fā)展,而成為一個(gè)只有一塊牌匾,一個(gè)公章和一張桌子的“空殼社”。
4、各類人才相對緊缺
要發(fā)展和規(guī)范合作社,毫無疑問,它需要大量了解技術(shù),能夠運(yùn)作并善于管理的人才。 但是,鑒于我區(qū)的實(shí)際情況,合作人才數(shù)量不足,素質(zhì)低下的問題十分普遍。 許多合作社經(jīng)理善于從事種植,育種,加工,銷售等方面的工作,缺乏具有組織協(xié)調(diào),技術(shù)指導(dǎo),管理,營銷的復(fù)合型人才。
三、對策及建議
一是注重規(guī)?;l(fā)展。為了應(yīng)對激烈的市場競爭,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,要整合同型產(chǎn)業(yè)或區(qū)域型產(chǎn)業(yè)的人才、資金和設(shè)備資源,結(jié)成強(qiáng)大的聯(lián)盟,促進(jìn)合作社的發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二是注重政策化引導(dǎo)。首先,我們需要增加財(cái)政支持。 政府應(yīng)支持合作社提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,建立技術(shù)信息服務(wù)項(xiàng)目,以提高合作社的市場競爭力和服務(wù)其成員的能力。 二要加強(qiáng)信貸支持。 加強(qiáng)與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),組織業(yè)務(wù)績效良好的合作社同銀行對接合作,降低合作社貸款門檻,采取貸款授信、產(chǎn)品和銷售合同等多種形式抵押,并為合作社提供信貸支持,利率優(yōu)惠,期限延長和其他多渠道財(cái)務(wù)支持。 第三,要實(shí)施優(yōu)惠政策。 政府可以在電力,水,土地和物流方面給予合作社優(yōu)惠政策。
三是注重人才化培養(yǎng)。當(dāng)前,我區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常不平衡,農(nóng)產(chǎn)品深加工的規(guī)模和檔次不高,龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開展深加工的企業(yè)很少。為了提高合作社人員的素質(zhì),不僅要鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參加合作社創(chuàng)業(yè),而且要加強(qiáng)對合作社發(fā)起人和領(lǐng)導(dǎo)者的繼續(xù)教育和培訓(xùn),從而提高合作社的發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),要培訓(xùn)發(fā)起人和領(lǐng)導(dǎo)者熟悉合作理論,靈活運(yùn)用優(yōu)惠政策,提高指導(dǎo)合作社健康發(fā)展的工作水平,減少商業(yè)決策的局限性。引導(dǎo)優(yōu)秀的合作社從其他地方觀察和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野,擴(kuò)大觀念,促進(jìn)合作社的發(fā)展壯大。
四是注重服務(wù)化建設(shè)。建立服務(wù)平臺,為合作社提供政策咨詢,收集和發(fā)布農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格信息,市場供求信息,為合作社與銷售企業(yè)之間的交流與合作鋪平道路,從而促進(jìn)合作社的發(fā)展。
(作者單位:257000 山東省東營市河口區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)