摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村經(jīng)營體系的重要組成部分,長期以來植根于廣大農(nóng)村地區(qū),利用其點多、面廣、根深的特點服務于廣大農(nóng)村經(jīng)濟,其產(chǎn)量一直占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟的大部分。因此,研究農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率的情況,對推進農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過實證調(diào)研,用DEA模型分類討論農(nóng)民專業(yè)合作社的總生產(chǎn)效率、純技術效率和規(guī)模效率,并根據(jù)研究結果提出問題和啟示。
關鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;經(jīng)濟效率;DEA模型
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,農(nóng)業(yè)的興衰直接關系到社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,農(nóng)戶的生產(chǎn)發(fā)展是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況的最直接原因。長久以來,我國都是以小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展為主,但是小農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展受天氣、氣候、自然災害影響較大,信息的不對稱也導致小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱,在這種情況下,農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展對我國農(nóng)村經(jīng)濟起到非常有利的作用,這也是我國農(nóng)村經(jīng)營體制逐步走向完善和成熟的一個標志。
農(nóng)民專業(yè)合作社具有經(jīng)濟互助性,很大程度上為農(nóng)戶生產(chǎn)解決了信息不對稱的問題,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展繼而就能促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進步。迄今為止,國內(nèi)農(nóng)村經(jīng)營體制已經(jīng)逐漸優(yōu)化,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供了良好的環(huán)境,現(xiàn)在全國各地區(qū)都已經(jīng)出現(xiàn)了以多種形式存在的農(nóng)民專業(yè)合作社,以這些合作社為基礎,搭配家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等多元化農(nóng)村經(jīng)濟形式,農(nóng)村經(jīng)營體制日益完善更是指日可待。效率規(guī)模的存在使得一家企業(yè)即使在生產(chǎn)可能性曲線上生產(chǎn)也有存在效率損失的可能性,因此也提供提高經(jīng)濟效率的方法。這種非效率現(xiàn)象產(chǎn)生的可能原因在于企業(yè)未達到最佳規(guī)模。因此對于規(guī)模的不斷改進是提高經(jīng)濟效率的途徑之一。本本基于效率理論,為農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率做出一定探討,因此,效率理論也是本文后續(xù)對農(nóng)民專業(yè)合作社進行實證研究的理論基礎。
近年來,我國的農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過發(fā)展,形成了多種多樣的形式,農(nóng)民合作社發(fā)展以按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,堅持以加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為發(fā)展目標,以結構調(diào)整和轉型升級,質(zhì)量和效益為重點,做大基地,做優(yōu)做強,抓好工作機制,繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈?,F(xiàn)在農(nóng)民合作社的發(fā)展形式主要包括“合作社+公司+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶品牌商標+合作社+農(nóng)戶”“公司+科研院校+合作社+基地+農(nóng)戶”等,合作社依托龍頭企業(yè),與企業(yè)進行對接,不少以生鮮為主要營業(yè)方向的超市也開始與農(nóng)民合作社進行合作對接,極大地促進了農(nóng)村經(jīng)濟地一體化發(fā)展。
一、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率分析
(一)分析方法
本文將采用數(shù)據(jù)包絡分析來對農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率進行具體的分析,在這里分析經(jīng)濟規(guī)模效率而選擇DEA模型的原因在于,DEA模型可以直接分析多個投入和產(chǎn)出之間的相互關系,卻不用預設具體生產(chǎn)函數(shù)。因此這里就不需要統(tǒng)一的投入和產(chǎn)出指標,可以評估不同維度的指標。通過求解線性規(guī)劃確定投入產(chǎn)出比例,可以避免人為的主觀影響,其具體的模型為:
模型中將每一個樣本作為一個生產(chǎn)決策單元(DMU),其中X0表示決策單元的投入項,Y0表示決策單元的產(chǎn)出項,每個決策單元DMUj(j=1,2,…,n)有m種投入xi(i=1,2,…,m)>0,S種產(chǎn)出為yr(r=1,2,…s)>0,q且有。對于給定的投入產(chǎn)出組合,用DEM進行測算的相應效率。
當=1時,說明實際農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)點m位于生產(chǎn)前沿面,其效率值為1;當<1時,則說明農(nóng)民專業(yè)合作社實際生產(chǎn)點m位于生產(chǎn)前沿面之下,是低效率的。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率測度及分析
本文根據(jù)某地農(nóng)民合作社生產(chǎn)類型統(tǒng)計結果,將細分為水果類、花卉類、蔬菜類,并分別對其進行效率測度。
1.樣本描述性分析
根據(jù)調(diào)研所得數(shù)據(jù),計算出農(nóng)民合作社的基本統(tǒng)計情況,如表1所示。
從調(diào)研地的情況來看,總收入最高種類為水果類,均值為983.92萬元,其次則為花卉類的532.08萬元,最低為蔬菜類,總收入僅為101.02萬元。從以上數(shù)據(jù)可以非常直觀地看出不同種類的農(nóng)民合作社之間的總收入存在非常大的差距,水果類由于市場需求旺盛、銷售量大,部分水果價格較高,因此總收入也多,蔬菜類由于價格較低因此總收入也是相對最低的。從社員人數(shù)來看,水果類的社員人數(shù)也是最多的,為平均130人左右,蔬菜類最少;從固定資產(chǎn)凈值來看,花卉類的均值最高為282.47萬元,蔬菜類最低為44.98萬元,花卉的種植需要特殊的環(huán)境,花卉的保存也可能需要特殊的設備,這導致花卉類的農(nóng)民合作社固定資產(chǎn)凈值較大;從其他投入這個指標來看,均值是水果類大于花卉類大于蔬菜類,但是其他投入都比較少。從樣本數(shù)據(jù)的描述性分析上可以大致看出樣本地區(qū)農(nóng)民合作社不同種類產(chǎn)業(yè)的指標數(shù)據(jù)差異較大。
2.效率測度及分析
本文使用DEAP2.1軟件分別對調(diào)研地不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社2019年相關投入與產(chǎn)出指標進行測算,得出對該地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率。表2為基于可變規(guī)模報酬計算的調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率的結果。在這個效率指標體系中,生產(chǎn)效率是反映農(nóng)民專業(yè)合作社相關資源的有效利用情況的指標。純技術效率是衡量整個經(jīng)營機構體系運行的效率水平,以及衡量內(nèi)部控制水平的指標。而規(guī)模效率主要是反映整個投入與產(chǎn)出是否達到最優(yōu)規(guī)模。
從表2中能夠獲知三類農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)效率、純技術效率以及規(guī)模效率值是不平衡的。在上述一系列統(tǒng)計分析中,一共有77個決策單元,其中,只有3個決策單元規(guī)模效率達到1.000,即農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟規(guī)模處于非常有效狀態(tài)的只有3個決策單位,且這類決策單元大多數(shù)屬于水果類。調(diào)研期間農(nóng)民專業(yè)合作社總生產(chǎn)效率方面,水果類、花卉類和蔬菜類的均值分別為0.875、0.826、0.692,總均值為0.797,水果類的總生產(chǎn)效率明顯高于蔬菜類,能夠達到1即有效決策的有兩個單元,資源有效利用程度較高,這種情況說明反映調(diào)研地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的總生產(chǎn)效率雖然整體來說效果可觀,但是發(fā)展是不均衡的,不同種類之間的效果差異大。在純技術效率方面,花卉類整體效率也比其他兩類農(nóng)民專業(yè)合作社純技術效率要更高,說明花卉類的農(nóng)民專業(yè)合作社在技術、設備的引進方面成效較好,優(yōu)于其他兩類,花卉類決策單元高于平均值0.739的單元有12個,但對其他兩類來說,純技術效率較低,就目前的產(chǎn)出水平來看,新技術的運用效率還不高,內(nèi)部管理的方式也有待改善。在規(guī)模效率方面,總體來看,調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社各類資源投入處于較為合理的規(guī)模狀態(tài)。其中,花卉類規(guī)模效率在樣本決策單元里達到1.000的有3個,均值為0.902,水果類和蔬菜類分別為0.897和0.842,這里可以看到,花卉類的規(guī)模效率超過了水果類,這也跟花卉類農(nóng)民專業(yè)合作社積極開發(fā)種植市場需求量大、價格較高的花卉品種、注重引進設備和技術有關,但三類農(nóng)民專業(yè)合作社之間的差異較小,各類型之間的投入與產(chǎn)出之間的效率成效差距不明顯,都應進一步加強資源的合理分配。
通過以上分析可以看出,花卉類農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率優(yōu)勢較為明顯,綜合各方面的水平來看,相對其他兩類合作社具有較高效率水平,而蔬菜類合作社水平偏低,只有規(guī)模效率這個指標三者的差距較小。
二、研究結論
通過對某市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率研究,本文得出以下基本結論:調(diào)研地農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟綜合效率不高,不同產(chǎn)業(yè)類型的合作社效率存在一定差異。農(nóng)村經(jīng)濟資源沒有充分發(fā)揮對合作社經(jīng)濟發(fā)展支持。與此同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源投入規(guī)模和合作社需求不適應,從效率來看,不同類型之間的規(guī)模效率差異較小,但總生產(chǎn)效率和純技術效率地區(qū)之間差異較大,并且蔬菜類的農(nóng)民專業(yè)合作社的三類效率測度均為最低。
三、啟示
結合上文的相關結論以及在實地調(diào)研中的調(diào)查結果,本文提出如下啟示:
提高整個農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟效率,包括提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的使用效率,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的投入量在一個合理有效的范圍之內(nèi),同時注意各種類型合作社的差異,讓效果略差的合作社學習行業(yè)內(nèi)的優(yōu)良做法,結合本地區(qū)的情況和優(yōu)勢來改善經(jīng)濟效率;提高農(nóng)民合作社內(nèi)部管理機制水平,使農(nóng)民合作社的管理運營效率提高,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源得以優(yōu)化配置。
參考文獻:
[1]趙捷.哈爾濱市農(nóng)民?;献魃绲腄EA效率研究[J].中國商論,2014(4Z).
[2]黃勝忠,徐旭初.農(nóng)民專業(yè)合作社的運營機制分析[J].商業(yè)研究,2009(10).
[3]曹文杰.基于DEA-Tobit模型的山東家庭農(nóng)場經(jīng)營效率及影響因素分析[J].山東農(nóng)業(yè)科技2014,46(12).
[4]趙慶.樂山特色農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社規(guī)模效率及影響因素研究[D].成都:四川農(nóng)業(yè)大學碩士論文,2015.
作者簡介:古羽加(1992—),女,四川樂山人,助教,管理學碩士,主要從事經(jīng)濟學研究。