摘要:在“雙一流”建設(shè)中,地方高校面臨客觀困境和主觀困境,物質(zhì)基礎(chǔ)比較薄弱,學科治理觀念和管理機制未能與時俱進?,F(xiàn)實困境促使地方高校轉(zhuǎn)變學科建設(shè)行動路徑。學科具有學術(shù)、政治和社會等復(fù)雜屬性,置身場域中的學科具有更廣闊的空間,超學科理念是高校知識生產(chǎn)模式和學科建設(shè)體制的迭代升級。超學科的學科建設(shè)具有主體多元化、目標導(dǎo)向問題化、創(chuàng)新系統(tǒng)化等特征。基于超學科理念,地方高校學科建設(shè)的行動邏輯要適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,行動主體從校園向社會擴展,行動目標從知識生產(chǎn)向社會發(fā)展轉(zhuǎn)變,行動機制從孤軍奮戰(zhàn)向全面融合發(fā)展。地方高校應(yīng)圍繞促進社會發(fā)展的目標,系統(tǒng)科學地推進學科建設(shè),在“雙一流”建設(shè)中實現(xiàn)彎道超車。
關(guān)鍵詞:超學科;地方高校;學科建設(shè);“雙一流”建設(shè);應(yīng)用型學科;知識服務(wù)
中圖分類號:C64
文獻標識碼:A
文章分類號:1674-7089(2020)04-0100-04
作者簡介:許慈暉,碩士,南通大學體育科學學院副研究員。
2015年,國務(wù)院發(fā)布《統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設(shè)總體方案》,我國高等教育“雙一流”建設(shè)拉開了序幕,方案中提到的“中國特色、世界一流”為高等學校學科建設(shè)指明了奮斗方向。當前,我國高等教育事業(yè)迎來了新機遇,高校學科建設(shè)被賦予新的時代內(nèi)涵。在邁向世界一流的追夢道路上,知名高校處于領(lǐng)跑地位,大多數(shù)地方高校處于跟跑地位,相對弱勢。
一、地方高校學科建設(shè)面臨現(xiàn)實困境
地方高校指非國家部委直屬的高等學校。目前,在已經(jīng)公布的“雙一流”建設(shè)名單中,一流大學建設(shè)高校有42所,包括3所地方高校;一流學科建設(shè)高校有95所,包括41所地方高校。高等教育結(jié)構(gòu)的外圈位置導(dǎo)致地方高校在本輪學科資源配置中處于相對弱勢的地位。
在客觀上,地方高校受現(xiàn)行教育管理體制和教育資源配置的制約,學科梯隊、學科平臺等基礎(chǔ)條件比較薄弱,與國家部委直屬大學存在較大差距,具體表現(xiàn)為:國內(nèi)或業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢學科和特色學科較少,學科發(fā)展后勁不足;高層次人才后備力量不足,重大科技成果轉(zhuǎn)化量偏少;其他非優(yōu)勢學科發(fā)展緩慢,基礎(chǔ)薄弱。在主觀上,受傳統(tǒng)慣性思維制約,地方高校學科建設(shè)普遍存在一些不良傾向,例如管理行政化,以小作坊的方式運行,評價時過于強調(diào)量化指標等。由于受到國內(nèi)外流行的大學排名和學科排名的影響,我國大多數(shù)高校往往被各種排行榜的指標體系所左右,地方高校亦不能免俗,人才數(shù)帽子,論文唯SCI,學科建設(shè)成果用學位點數(shù)量、基本科學指標數(shù)據(jù)庫(Essential Science Indicators)排名、重點學科數(shù)量等指標來衡量。在學科管理機制上,地方高校在學科建設(shè)中往往是行政權(quán)力大于學術(shù)權(quán)力,學科發(fā)展規(guī)劃布局和經(jīng)費投入由行政權(quán)力決定,學術(shù)權(quán)力弱化甚至缺失,不利于形成科學決策的學科運行日常機制。在學科內(nèi)部,有些團隊沒有長遠的學術(shù)理想,研究人員單打獨斗,為申報項目而臨時拼湊材料,不利于協(xié)同創(chuàng)新。
在“雙一流”建設(shè)背景下,受到客觀因素和主觀因素的影響,地方高校的學科建設(shè)面臨不少現(xiàn)實問題。在學科建設(shè)規(guī)劃布局上,地方高校面臨“頂天”與“立地”的矛盾,既有打造卓越一流學科的理想,又有服務(wù)地方和行業(yè)、發(fā)展應(yīng)用型學科的規(guī)劃。在實踐中,卻常常顧此失彼,甚至兩方面的目標都無法達成。在學科建設(shè)進程中,地方高校存在資源有限和全面發(fā)展的矛盾,地方社會的發(fā)展需要高校學科門類齊全、優(yōu)勢突出、特色明顯,但是,地方高校獲得的資金有限,只能有所為有所不為,或是順其自然,心有余而力不足。在現(xiàn)行學科評價機制下,地方高校沒有話語權(quán),只能在主流賽道上跟跑,依據(jù)排行榜的指標有針對性地發(fā)力,眼光局限在數(shù)字上,忽視高校的社會服務(wù)屬性。
地方高校為社會培養(yǎng)了大量人才,對我國經(jīng)濟發(fā)展有較大貢獻。受固化思維和客觀條件的制約,我國地方高校學科建設(shè)存在行動路徑依賴的現(xiàn)象:外部資源主要依靠上級主管部門的基本支出和項目支出,內(nèi)部治理主要由管理部門和少數(shù)學科帶頭人進行決策并實施過程管理,評價結(jié)果主要體現(xiàn)為評估名次、學位點數(shù)量等量化數(shù)據(jù)。
在全球產(chǎn)業(yè)升級和新一輪科技革命的背景下,新冠肺炎疫情加劇了全球化的危機,國際經(jīng)濟社會發(fā)展面臨大變革。地方高校的學科建設(shè)行動路徑應(yīng)該與時俱進,在遵循大學精神和學科屬性的基礎(chǔ)上,變壓力為動力,化困境為機遇,實現(xiàn)內(nèi)生邏輯和行動策略的轉(zhuǎn)向,由傳統(tǒng)學科建設(shè)模式向超越融合、協(xié)調(diào)適應(yīng)的學科建設(shè)模式轉(zhuǎn)變。
二、學科屬性和超學科理念的迭代升級
學科是高等學校的基層學術(shù)組織機構(gòu),也是進行人才培養(yǎng)、科學研究的基本主體?!白灾问歉呱顚W問的最悠久的傳統(tǒng)之一”,大學在研究高深學問時必須擁有一定的學術(shù)自治權(quán)?!敖袢盏拇髮W是昔日學術(shù)自治、宗教等級與今日的官僚體系的混合體”。在西方傳統(tǒng)理念中,學科必須與政府、政黨保持和諧共進的關(guān)系,因此具有學術(shù)性和政治性。在全球化背景下,知識經(jīng)濟蓬勃興起,學科的屬性豐富且復(fù)雜。吳丁玲等認為:學科的屬性綜合表現(xiàn)為學術(shù)性(探尋真理),教育性(記憶、想象和理智),社會性(知識應(yīng)用)?;趯W科的多重屬性,高校的學科建設(shè)不可能獨善其身,不可能只與學術(shù)同行、政府政黨、教師學生發(fā)生關(guān)聯(lián),而應(yīng)與社會經(jīng)濟文化變革和公民社會發(fā)展同頻共振。
社會學家布爾迪厄的場域理論為我們提供了較為廣泛的思維空間。置身該語境的學科概念是宏大開放的?!耙粋€場域可以被定義為在各種位置之間存在的客觀關(guān)系的一個網(wǎng)絡(luò)或一個構(gòu)型。”為追求優(yōu)質(zhì)建設(shè)資源,學科場域中的實踐行動者必須遵循學科“慣習”(學科建設(shè)的邏輯規(guī)則),進行“資本”(學科資源)競爭。根據(jù)學科的學術(shù)、政治、教育和社會等屬性,學科行動主體將自身置于學術(shù)場域、政治場域、教育場域和社會場域,學科建設(shè)主體應(yīng)具有構(gòu)建這種空間的意識,才能定位準確,堅持正確的行動準則,判明努力的方向。基于場域理論,高校學科建設(shè)要謀求有效發(fā)展路徑,空間定位就不能局限于學術(shù)場域和教育場域,而應(yīng)把自身定位在更廣闊的社會政治經(jīng)濟場域之中,并且要適應(yīng)不斷變化的場域規(guī)則,占據(jù)優(yōu)勢發(fā)展地位,遵循場域慣習,獲取優(yōu)質(zhì)資源。
20世紀70年代,第一屆交叉學科國際研討會提出“超學科”(Transdisciplinary)的概念。Jantsch認為,所謂“超學科”,就是政府、產(chǎn)業(yè)、大學三方在更大的社會范圍內(nèi)進行創(chuàng)新,包括改革高等教育并使之成為創(chuàng)新的系統(tǒng)。在教育或創(chuàng)新系統(tǒng)中,所有學科和跨學科的協(xié)調(diào)以一般公理系統(tǒng)(從目的層面引入)和新興認識論模式為基礎(chǔ),涉及各個層次的教育創(chuàng)新系統(tǒng)活動,而教育創(chuàng)新系統(tǒng)正協(xié)調(diào)各方以便形成一個共同的目標。20世紀70年代至今,超學科理念不斷演化,這個過程與人類知識生產(chǎn)模式的進化是對應(yīng)的,體現(xiàn)了高校知識生產(chǎn)模式的革新和迭代升級。
在當前我國的教育領(lǐng)域,超學科是一種先進的方法論,已經(jīng)應(yīng)用在基礎(chǔ)教育課程教學、高等教育研究等領(lǐng)域。從高等教育治理體系的視角來看,超學科是有價值的體制機制創(chuàng)新方向。蔣逸民認為:超學科是不同學科的學者和利益相關(guān)者共同工作并解決生活世界問題的一種嘗試,超學科不是工具意義上的方法,而是本體論意義上的態(tài)度或世界觀。
在學科從分化走向綜合的道路上,超學科是學科融合的較高層次,可以跳出學科本位主義的視角,呈現(xiàn)出學科建設(shè)主體多元化、目標導(dǎo)向問題化、創(chuàng)新系統(tǒng)化等特征。張德祥等認為:超學科的主要目標在于解決社會實踐問題,參與主體是多元的,包括政府、產(chǎn)業(yè)、大學、社會公眾等,且解決問題的途徑是知識的全面整合和再創(chuàng)新。
綜上,超學科是在現(xiàn)代知識生產(chǎn)模式和技術(shù)革命的加速升級中產(chǎn)生的:單學科模式有明確的研究對象,學科范式相對固定:多學科是圍繞某項課題開展平行合作的科學研究模式;跨學科打破了學科壁壘,知識生產(chǎn)范式更為融合;超學科則是一種多元主體超越學科壁壘,解決系統(tǒng)問題,在寬領(lǐng)域中協(xié)同參與的學科建設(shè)生態(tài)。從單學科到多學科,從跨學科到超學科的演化,呈現(xiàn)出“直線一平行一矩陣一立體”的知識生產(chǎn)與傳承的模式迭代升級。學科從分化走向融合體現(xiàn)出人類知識生產(chǎn)模式和科學研究范式從固守陣地到融通合作的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變。
三、超學科對地方高校學科建設(shè)行動路徑的啟發(fā)
在“雙一流”建設(shè)的指引下,地方高校紛紛意識到學科建設(shè)的重要性。學科建設(shè)的實踐亟需擺脫慣性思維,避免路徑依賴,地方高校跟在“雙一流”建設(shè)高校的后面亦步亦趨地“依樣畫葫蘆”是不可能成功的。扎根中國大地辦教育,走開放創(chuàng)新道路是新時代高校學科建設(shè)的行動邏輯與準則。
學科的復(fù)雜性拓寬了地方高校學科建設(shè)行動路徑,而場域視角則為地方高校在開展學科建設(shè)時提供了更有力的理論支持。學科不僅是高校開展教學科研活動的基本學術(shù)組織,也是為行業(yè)、地方及公眾提供服務(wù)的社會組織。地方高校的學科建設(shè)不僅要傳承和生產(chǎn)知識,而且要構(gòu)建多層次、多維度的知識集群。方興未艾的超學科理念具有一定的前瞻性和先進性,在建設(shè)主體、價值追求、創(chuàng)新體系等方面宏大而融通。因此,超學科可以為地方高校的學科建設(shè)行動和價值定位提供良好的參考和啟發(fā)。
超學科的建設(shè)主體是多元的。因此,在地方高校的學科建設(shè)中要開拓主體視野,向行業(yè)、地方、社會公眾尋求資源,獲得多方的支持。與部屬院校不同,地方高校的辦學定位應(yīng)當瞄準地方和區(qū)域的發(fā)展需要。很多地方高校還具有雄厚的行業(yè)背景,所以,地方高校的學科建設(shè)不僅要努力扎根地方,還要致力于服務(wù)行業(yè)。由于長期的科層管理,地方高校的學科建設(shè)主體單一化,行政管理者和學科帶頭人在師資隊伍、基地建設(shè)、研究方向、人才培養(yǎng)等方面掌握較大話語權(quán)。在超學科視域下,學科建設(shè)主體不僅是大學,還應(yīng)該包含政府、企業(yè)和社會公眾等——多元主體建設(shè)模式可以集中學校、地方和社會的智慧、資源和力量,協(xié)同構(gòu)建知識服務(wù)型的高水平學科。
超學科的目標導(dǎo)向具有問題化和實踐性的特征,在超學科的指導(dǎo)下,地方高校學科建設(shè)的價值追求要更加“接地氣”,恰如其分地合理定位學科發(fā)展的價值導(dǎo)向。在目標設(shè)定與價值取向方面,超學科追求的是學術(shù)、教育、服務(wù)、文化、經(jīng)濟的綜合效益,切合高等教育的功能,尤其切合高校服務(wù)社會、傳承文化、促進國際交流等功能。地方高校可持續(xù)發(fā)展的生命力不在于高大上的指標,而表現(xiàn)為接地氣的社會服務(wù),學科建設(shè)要從簡單的知識生產(chǎn)定位向知識服務(wù)定位轉(zhuǎn)變,建設(shè)以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向的應(yīng)用型學科,融通學術(shù)、區(qū)域和行業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮學科的服務(wù)社會功能。
超學科具有知識創(chuàng)新融合機制,地方高校在學科建設(shè)方面的體制機制創(chuàng)新應(yīng)著眼于打破學科壁壘,辦“沒有圍墻的大學”。超學科不是淺嘗輒止的項目合作,而是有機融合的長效機制,具有掌控全局的學科建設(shè)視角。在全鏈條產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的背景下,地方政府、企業(yè)和公眾對地方高校的人才智力需求更為迫切,要求建立密切合作、發(fā)展共贏的長期合作關(guān)系。在超學科的視角下,地方高校要打破有形和無形的圍墻,將學科建設(shè)的陣地拓展至車間、工廠、社區(qū);師生應(yīng)投入地方的各行各業(yè)之中,整合學術(shù)價值和社會價值,實現(xiàn)融會貫通,達成戰(zhàn)略共識,在供給側(cè)改革的背景下高效地實現(xiàn)知識融合與創(chuàng)新。
基于超學科理念,地方高校學科建設(shè)的行動邏輯要適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,準確定位,摸清存量,尋找增量。按照常規(guī),學科建設(shè)的演進是從單學科到多學科,從跨學科到超學科的發(fā)展過程,我國地方高??梢源蚱瞥R?guī),直接從單學科實現(xiàn)超學科的躍升。在“雙一流”建設(shè)中,圍繞促進社會發(fā)展的目標,通過行動主體從校園向社會擴展,行動目標從知識生產(chǎn)向社會發(fā)展轉(zhuǎn)變,行動機制從孤軍奮戰(zhàn)向全面融合發(fā)展,系統(tǒng)科學地推進地方高校彎道超車。
(責任編輯:沈丹)