以全生態(tài)布局助推VR“江西高地”建設(shè)

文/劉少金 肖正強 馮雪嬌 鄒慧（江西省科學(xué)院科技戰(zhàn)略研究所）

當(dāng)前，世界面臨百年未有之大變局。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，人工智能、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)日新月異，虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將給人們的生產(chǎn)和生活方式帶來革命性變化。而虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系共同作用的結(jié)果，培育和發(fā)展VR 產(chǎn)業(yè)就是促進(jìn)其所處生態(tài)體系的完善與協(xié)調(diào)。江西省VR 產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展態(tài)勢較好。把握機遇，壯大已有優(yōu)勢，加快完善VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群是江西實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。本文探討了江西VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系現(xiàn)狀和特征，通過對相關(guān)部門和企業(yè)的調(diào)研，總結(jié)了江西產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系面臨的困境與限制因素，并為完善江西產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群、打造中國VR 產(chǎn)創(chuàng)高地提出幾點建議。

一、全球VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)之現(xiàn)狀

虛擬現(xiàn)實從概念生成、技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)再到初步產(chǎn)業(yè)化的今天，歷時80 余年。虛擬現(xiàn)實早期主要應(yīng)用于國防軍事、航空航天、裝備制造和城市管理等重要行業(yè)。隨著技術(shù)的普及，其產(chǎn)品及應(yīng)用也加快融入到文化娛樂、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)和醫(yī)療健康等大眾消費領(lǐng)域。據(jù)IDC 預(yù)測，2018 年全球VR 終端出貨量超過1200 萬臺，預(yù)計2020 年出貨量接近4000 萬臺。產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，據(jù)Greenlight Insight 預(yù) 測，2018 年全球市場規(guī)模超過700 億人民幣，同比增長126%。其中虛擬現(xiàn)實整體市場超過600 億元，內(nèi)容市場約200 億元；增強現(xiàn)實整體市場超過100 億元，內(nèi)容市場接近80 億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，終端產(chǎn)品市場份額占據(jù)首位，應(yīng)用/內(nèi)容快速增長，其中工業(yè)、醫(yī)療、教育等行業(yè)應(yīng)用市場規(guī)模將由2018 年的8%升至2020 年的19%。技術(shù)創(chuàng)新方面，全球VR 技術(shù)專利申請量逐年攀升，2016 年之后，迎來新一輪的增長態(tài)勢。世界各國正在加大數(shù)據(jù)識別、處理和光學(xué)元件、系統(tǒng)或儀器等基礎(chǔ)領(lǐng)域的研發(fā)投入，加強核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

2018 年，我國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成，在硬件、軟件、內(nèi)容制作與分發(fā)、應(yīng)用與服務(wù)等環(huán)節(jié)逐步完善。在硬件領(lǐng)域，據(jù)IDC 數(shù)據(jù)，2018 年中國虛擬現(xiàn)實設(shè)備出貨量為120 萬臺，其中VR頭顯出貨量為116.8 萬臺，AR 頭顯 出 貨 量3.2 萬 臺。2019 年 第一季度，我國VR/AR 頭顯設(shè)備出貨量接近27.5 萬臺，同比增長15.1% 。據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計，預(yù)計到2021 年，我國VR/AR 市場規(guī)模將達(dá)到544.5 億元。在軟件領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)和高校紛紛搭建開源平臺和資源共享平臺，開放軟件開發(fā)工具包，促進(jìn)了生態(tài)形成。在內(nèi)容制作與分發(fā)領(lǐng)域，制作、集成、分發(fā)、增值、安全等服務(wù)分工日益明確，內(nèi)容生態(tài)已逐漸建立。在應(yīng)用領(lǐng)域，我國虛擬現(xiàn)實技術(shù)廣泛應(yīng)用于娛樂、制造、教育、醫(yī)療、交通、商貿(mào)等領(lǐng)域，加快了線上和線下融合。

二、VR“江西高地”發(fā)展之成就

借力世界VR 產(chǎn)業(yè)大會，江西生態(tài)布局提質(zhì)增速。2018 年首屆世界VR 產(chǎn)業(yè)大會的成功舉辦，打響了“江西VR 品牌”的第一槍，奠定了江西作為世界VR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流平臺的地位。目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出幾個新亮點。一是VR 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。2018 年，全省VR產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入42 億元，2019年前三季度，達(dá)到70 億元，預(yù)計2019 年全年將達(dá)100 億元，招商引資達(dá)300 億；預(yù)計2023 年，年產(chǎn)值將突破1000 億元。二是VR產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。擁有VR創(chuàng)新、體驗、展示、云四大中心和資本、教育、標(biāo)準(zhǔn)、交易四大平臺的中國（南昌）虛擬現(xiàn)實VR產(chǎn)業(yè)基地已初步建成，其中交易平臺已累計完成交易額1.3 億元，累計入住會員5000 余家。檢測和評測中心在業(yè)內(nèi)率先榮獲檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。三是技術(shù)創(chuàng)新活動日益頻繁。全國首家VR 行業(yè)的省級創(chuàng)新中心——江西省虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新中心組建完成，已與國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)達(dá)成意向，取得積極成果。四是創(chuàng)新人才引育步伐加快?；I建江西首個VR 人才培訓(xùn)學(xué)院，省內(nèi)多所高校、職業(yè)院校均已開設(shè)VR 相關(guān)專業(yè)，大力培養(yǎng)虛擬現(xiàn)實高端和基礎(chǔ)技術(shù)人才。柔性引進(jìn)了“人機交互”專家翟振明教授、“混合現(xiàn)實”專家王涌天教授、“智能裝備”專家程德斌教授等人才。

三、江西VR 生態(tài)布局之困境

（一）生態(tài)體系種群發(fā)展不均

產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的長期穩(wěn)定依賴于系統(tǒng)種群發(fā)展的動態(tài)平衡。江西VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系在成熟和完善過程中，面臨著內(nèi)部生態(tài)種群發(fā)展不均衡的問題，存在短板效應(yīng)。一是VR 產(chǎn)業(yè)鏈上中游企業(yè)較少，技術(shù)創(chuàng)新不足。由于技術(shù)要求高，江西企業(yè)涉及上游技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)不多。產(chǎn)業(yè)鏈中游，江西在顯示屏和攝像頭等環(huán)節(jié)具有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但其他核心部件較為缺乏，不利于產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是VR 產(chǎn)業(yè)鏈下游布局較多，競爭優(yōu)勢不大。雖投身VR 硬件設(shè)計、制造和生產(chǎn)廠商較多，但作為未來發(fā)展趨勢的VR 一體機的供應(yīng)較少。應(yīng)用方面，在駕駛模擬、教育、軍事訓(xùn)練、智能識別、廣告營銷等場景均有涉及，但主要為教育應(yīng)用和汽車駕駛模擬，同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍。三是企業(yè)不多不強阻礙產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。江西VR 企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。截至2020 年2 月20 日，江西VR 相關(guān)企業(yè)僅有245 家，相比周邊省份廣東2891 家、浙江626家、安徽602 家、湖南532 家、湖北407 家，企業(yè)總體數(shù)量偏少且規(guī)模小，行業(yè)龍頭企業(yè)比較缺乏?？傮w上缺少掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的技術(shù)型、平臺型龍頭企業(yè)和總部型企業(yè)，影響產(chǎn)業(yè)配套體系的構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高，不利于協(xié)同發(fā)展。

（二）創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新能力不突出

VR 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的核心動力依靠企業(yè)、高校和科研院所的強大科技創(chuàng)新實力提供。一是高校和科研院所技術(shù)支撐不足。從VR核心專利分析（見圖1）可知，江西VR 專利數(shù)量在全國處于中等水平，科技創(chuàng)新主要依靠企業(yè)支撐，技術(shù)研發(fā)多在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)自主研發(fā)的成果突破不大，影響較小。而高校和科研院所的研究機構(gòu)尚處于發(fā)展初期，高層次人才匱乏和創(chuàng)新平臺的不完善導(dǎo)致創(chuàng)新活動并不活躍，創(chuàng)新能力受到較大影響，技術(shù)支撐和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化有限。二是VR 內(nèi)容供給生態(tài)尚未形成。當(dāng)前，VR 內(nèi)容開發(fā)服務(wù)平臺有待完善，數(shù)量和質(zhì)量急需提升。VR 內(nèi)容大多數(shù)來自于歷史文化、自然風(fēng)光、卡通動漫等，數(shù)量不多，推廣宣傳面較窄，觀眾消費欲望不強。另外，受限于VR 設(shè)備性能和5G 網(wǎng)路覆蓋，內(nèi)容開發(fā)和展現(xiàn)質(zhì)量不高，面向消費者的VR 內(nèi)容開發(fā)平臺因此缺乏變現(xiàn)渠道。

圖1 江西VR 領(lǐng)域技術(shù)專利分析

（三）產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化

VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善。隨著發(fā)展深度和廣度的增加，江西VR 產(chǎn)業(yè)還需重點解決以下幾個問題。一是在垂直領(lǐng)域“VR+”應(yīng)用開發(fā)存在行業(yè)消費用戶和解決方案提供商之間存在供需矛盾。此外，品牌VR 硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容之間的兼容性差，軟件開發(fā)工具、數(shù)據(jù)接口等標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一和規(guī)范化。二是各類VR應(yīng)用及內(nèi)容的審核監(jiān)管有待加強，不良內(nèi)容的沉浸式體驗可能會對青少年的心理造成嚴(yán)重影響，增加暴力和犯罪傾向。

四、完善江西VR 生態(tài)體系之建議

（一）加強規(guī)劃指導(dǎo)，深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局

健全扶持政策，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持政策，整合科技、土地、資金、人才等要素資源，集中加大對VR 產(chǎn)業(yè)的扶持力度。大力支持VR 及相關(guān)服務(wù)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠資格認(rèn)定，重點向江西VR 產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)傾斜。研究制定芯片、傳感器及軟件、線上平臺、線下體驗、行業(yè)分類應(yīng)用及內(nèi)容制作等細(xì)分領(lǐng)域差異化的扶持政策，以政策引導(dǎo)和激勵資金、項目、人才、技術(shù)等資源的流動和匯聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，打造集硬件、軟件、應(yīng)用和內(nèi)容等于一體的全省VR 產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造集聚帶。

引導(dǎo)資源整合，發(fā)揮集群效應(yīng)。整合VR 產(chǎn)業(yè)資源，強化資源的優(yōu)化利用。整合利用科研院所及龍頭企業(yè)VR 技術(shù)實驗室、工程中心、技術(shù)中心、孵化器、加速器等的科研基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)資源，支持企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)向VR 企業(yè)開放自有科研設(shè)施。加快培育共享制造平臺，積極推動VR 產(chǎn)品設(shè)計、制造平臺建設(shè)，鼓勵平臺創(chuàng)新應(yīng)用、推動平臺演進(jìn)升級。依托產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展共享制造，探索建設(shè)共享工廠，支持發(fā)展公共技術(shù)中心，積極推動服務(wù)能力共享。

（二）加快企業(yè)引育，壯大創(chuàng)新企業(yè)集群

立足存量，培育根植型企業(yè)?；赩R 產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，制定《VR 企業(yè)培育計劃》。針對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)培育領(lǐng)軍型、骨干型、平臺型以及“專精特新”和“科技小巨人”企業(yè)，建立不同層次的企業(yè)庫，構(gòu)建覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長、發(fā)展等不同階段的政策體系，在資金、人才、重大項目、平臺建設(shè)等方面給予重點扶持。著力引進(jìn)HTC、百度等優(yōu)勢VR/AR企業(yè)創(chuàng)新加速器，放寬經(jīng)營管理、投資限制，鼓勵拓展VR 應(yīng)用領(lǐng)域，重點針對遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育培訓(xùn)、遠(yuǎn)程辦公、虛擬制造、虛擬市場與購物、VR/AR 廣告、文化娛樂等疫情時期需求旺盛的應(yīng)用，為高成長性企業(yè)提供服務(wù)。鼓勵有條件的行業(yè)龍頭企業(yè)開展面向省外和海外的收購、并購和拓展市場，加快培育上市企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)，助力獨角獸、瞪羚企業(yè)成長。

招大引強，補短板強長板。招大引強，補齊缺失的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。繪制《江西VR 產(chǎn)業(yè)鏈重點領(lǐng)域招引清單》，建立VR 行業(yè)重點企業(yè)重點項目數(shù)據(jù)庫，制定《江西VR 企業(yè)招引計劃》，圍繞芯片、傳感器、硬件設(shè)計制造、平臺構(gòu)建、內(nèi)容制作、行業(yè)解決方案等領(lǐng)域，有針對性地引進(jìn)一批行業(yè)龍頭、骨干企業(yè)和重大項目，完善企業(yè)招引管理服務(wù)體系，鞏固自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢環(huán)節(jié)，助力缺失環(huán)節(jié)的完善和成長。

（三）構(gòu)建研發(fā)平臺，增強創(chuàng)新發(fā)展支撐

培育科技研發(fā)平臺，聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。大力實施VR 領(lǐng)域科技研發(fā)平臺培育工程，初步形成從市級、省級到國家級研發(fā)平臺的培育梯隊，并建立激勵性的考核機制，強化平臺主體責(zé)任，優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)項目、人才、資金等創(chuàng)新資源向平臺傾斜，增強研發(fā)平臺的創(chuàng)新內(nèi)生動力。重點依托全省高校、科研院所、新型研發(fā)機構(gòu)、電信運營商和龍頭企業(yè)等創(chuàng)新主體，加大資金和項目引導(dǎo)力度，聯(lián)合組建一批虛擬現(xiàn)實工程技術(shù)研究中心、重點實驗室，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)瓶頸，提升核心競爭力。

創(chuàng)建區(qū)域云平臺，助力VR 內(nèi)容創(chuàng)新。加快構(gòu)建VR 內(nèi)容的云平臺，鼓勵VR 行業(yè)的個人作者、團(tuán)隊、工作室、企業(yè)等內(nèi)容制作及提供商建立內(nèi)容協(xié)同合作渠道，向用戶提供全方位的高質(zhì)量VR 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。與華為等企業(yè)合作建設(shè)開放式VR 素材資源云平臺，提供模型數(shù)據(jù)加工與整合、存儲與管理、更新與匯集、應(yīng)用與服務(wù)，實現(xiàn)各行業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享、分發(fā)與集成管理。內(nèi)容制作、消費和管理者基于內(nèi)容資源平臺形成商業(yè)閉環(huán)，同時基于云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式，加強版權(quán)和收益保護(hù)，促進(jìn)平臺生態(tài)逐步完善。

創(chuàng)新人才引育體系，強化后備力量支撐。充分利用江西國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的政策機遇，面向VR 產(chǎn)業(yè)實施高層次人才引進(jìn)與培育計劃，針對VR 領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才、企業(yè)高層次人才、技能人才施行差異化的一次性獎勵，對創(chuàng)新基地和培養(yǎng)單位，給予一定獎勵。聯(lián)合知名人力資源公司、人才評價機構(gòu)合作建立國內(nèi)外VR人才的資源庫，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化基地、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、博士后科研流動站等為載體，引進(jìn)國內(nèi)外核心競爭力突出的新生科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。繼續(xù)加大和完善在居留、住房、醫(yī)療、托老、配偶工作、子女入學(xué)、政府榮譽表彰等全方位支持力度，引進(jìn)VR 高層次人才。強化校企合作，構(gòu)建校企育人的“雙重主體”，學(xué)徒學(xué)生“雙重角色”的校企合作人才培養(yǎng)機制。

（四）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

強化應(yīng)用示范推廣，促進(jìn)VR與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。深入挖掘和開發(fā)VR 在疫情時期的應(yīng)用場景，如遠(yuǎn)程醫(yī)療、虛擬制造、遠(yuǎn)程會議、虛擬課堂、虛擬市場、VR 文娛等。在典型社會宣傳（先進(jìn)事跡、文化遺產(chǎn)、交通安全、廣告營銷等）和愛國教育、紅色旅游及黨建等江西獨特優(yōu)勢資源方面更多地融入VR 的元素和設(shè)備，使推廣效果更加鮮活靚麗。加強VR 產(chǎn)品的示范推廣，以發(fā)展較成熟的VR 看房、培訓(xùn)、旅游、文創(chuàng)應(yīng)用進(jìn)行推廣，提高VR 內(nèi)容深度和廣度，增強場景交互功能，形成示范效應(yīng)。加強行業(yè)應(yīng)用部門、企業(yè)與消費者的信息溝通，建立需求對接機制，探索建立軟硬件研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、內(nèi)容植入、宣傳營銷等合作共贏模式，開展跨行業(yè)、跨區(qū)域協(xié)同，深化“VR+”行業(yè)應(yīng)用的探索融合，加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

優(yōu)化公共服務(wù)體系，營造良好發(fā)展氛圍。積極發(fā)揮國家級、省級孵化器和眾創(chuàng)空間的資源優(yōu)勢，優(yōu)化整合資本、市場、人才等資源，優(yōu)化虛擬現(xiàn)實企業(yè)的孵化培育體系，提升創(chuàng)新能力，加快小微企業(yè)培育。借鑒北京、深圳經(jīng)驗，大力支持省市級行業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)間信息互通與業(yè)務(wù)合作，積極承辦或協(xié)辦具有國際影響力的VR 產(chǎn)品和應(yīng)用展覽會、VR 高峰論壇等多項展會、論壇，并聯(lián)合企業(yè)、高校舉辦內(nèi)容開發(fā)者大賽等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，促進(jìn)行業(yè)的快速普及與發(fā)展。鼓勵省市各級VR 產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等利用各自優(yōu)勢，宣傳和動員相關(guān)企業(yè)共同投入，推動各類公共服務(wù)平臺的建設(shè)。

加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與服務(wù)，助推技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。鼓勵江西國家和省級知識產(chǎn)權(quán)試點示范園區(qū)開展實施VR 領(lǐng)域高價值專利培育中心計劃，提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平。加強VR 領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)價值評估、擔(dān)保、保險、第三方支付等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的引進(jìn)與培養(yǎng)，充分發(fā)揮中國（南昌）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心的作用，開展集快速審查、快速確權(quán)、快速維權(quán)于一體的知識產(chǎn)權(quán)快速協(xié)同保護(hù)工作。設(shè)立江西省VR 產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營基金，建成依托知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài)運營模式，為成長型的小微企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)布局及質(zhì)押融資服務(wù)。

建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。依托全國首家虛擬現(xiàn)實檢測機構(gòu)（南昌），建立健全VR 技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)評價指標(biāo)體系，完善VR 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系，包括VR 設(shè)備之間、設(shè)備和應(yīng)用之間及人體健康適用性等標(biāo)準(zhǔn)。加快出臺行業(yè)級虛擬現(xiàn)實軟硬件標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、產(chǎn)品之間標(biāo)識解析、數(shù)據(jù)交換、安全通信等標(biāo)準(zhǔn)，保障行業(yè)應(yīng)用規(guī)范和安全。建立健全各類VR 應(yīng)用及內(nèi)容的審核監(jiān)管機制，嚴(yán)格防范虛擬現(xiàn)實技術(shù)在發(fā)展中引發(fā)的一些法律問題和倫理風(fēng)險，并盡快出臺相關(guān)制度約束與法律法規(guī)，保障虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。