建筑施工工程質量管理與控制措施

喬書雷

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的不斷進步，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)最基本的建筑施工工程質量一直以來是人們所關注的重點問題，質量差，存在安全隱患的建筑工程對人民群眾的生命財產安全造成了嚴重的影響。因此，使建筑施工工程質量得到有效的控制是人民群眾和國家關注的焦點，建筑施工工程不存在安全隱患，建筑施工工程都能夠合格驗收是每個建筑人才所需要考慮的問題。本文就建筑施工工程質量管理與控制措施做出初步研究，為建筑工程質量存在的問題和解決方法提出了一些建議，為我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實良好的基礎。

關鍵詞：建筑施工;工程質量管理;控制措施

文章編號：2095-4085（2020）05-0151-02

本篇文章以建筑施工工程質量管理與控制措施為切入點，在施工方案、建筑材料、管理人員等一些建筑基本要素上提出一些建議。為減少建筑施工工程中的安全隱患做出初步研究，以期促使建筑施工工程能夠安全、高效、保質保量的完成。

1 建筑施工工程質量管理存在的問題

1.1 施工方案問題

在每個建筑項目中，施工工程都非常的龐大和復雜，而其中需要的材料和人員也很多，這就需要一個好的施工方案來用以執(zhí)行，才能造就出一個好的施工建筑。施工方案的不合理會讓整個建筑施工工程很難開展，施工方案技術部門往往由于急功冒進，一味的強調創(chuàng)新，導致整個施工工程建設步履艱難，嚴重的甚至造成施工工程質量十分低下，從而演變成危房、危建筑[1]。

1.2 建筑材料問題

房產行業(yè)在大火的同時，建筑材料行業(yè)也魚龍混雜，參差不齊。建筑材料的質量問題一直是國家和人民群眾所關注的焦點，好的建筑材料能讓人民住的安心，住的放心，因此建筑材料的選擇是重中之重，只有質量真正過關的建筑材料才能使施工建筑工程的質量得以保障。但是有些施工工程的采購人員為了蠅頭小利，不惜以次充好，采購廉價低質的建筑材料用以施工，嚴重危害了建筑施工工程的質量。有些建筑材料的把關也不夠嚴格，讓一些低質量的建筑材料用以建筑施工，建筑工程的安全隱患也就隨之出現(xiàn)。對于建筑材料質量把關不嚴是直接影響建筑工程質量的基本問題。

1.3 管理人員問題

建筑施工工程的管理人員在管理過程中，往往會遇到一系列的問題，這些問題有大有小，大的問題解決了，往往忽視了一些小問題，這樣就會導致整個建筑施工工程存在安全問題，這些安全問題會成為日后危及建筑施工工程質量的因素。一些不負責任的管理人員對自己的工作不夠重視，往往會忽視掉很多細節(jié)，這些細節(jié)有可能會帶給整個建筑施工工程一些安全隱患[2]。還有些監(jiān)督管理人員，在一些需要審核的地方，為了趕進度，或者出于疏忽而沒有監(jiān)管到位，導致整個建筑施工工程存在安全問題，這些都不容小覷。

1.4 施工單位質量問題

每個施工工程都需要一個好的建筑施工團隊，施工團隊的好壞決定整個建筑施工工程的進度、質量、安全。有些施工團隊為了追求高效，在很多隱蔽的工程位置做的不足，重點部位不夠重視，會讓整個建筑施工工程處于不安全，低質量的狀態(tài)。還有些施工單位資質不足，相關資格證書沒有甚至是造假，把建筑施工工程交給這種施工單位，會讓建筑施工工程的開展極其困難。

2 建筑施工工程質量管理存在問題的控制措施

2.1 施工方案

每個建筑施工工程的施工方案都要慎重，對于不成熟、不合理的施工方案要給與否定。每個建筑工程的施工方案一定要由專業(yè)人員認真的制定正確安全的施工方案，保證建筑施工工程能夠高安全、高質量的進行，對于急功冒進、急于求成一定要嚴厲制止，確保施工方案對施工工程建筑是最合理、最安全的。對于不成熟的技術要多測試，多研究，保證每個細節(jié)做到最好，不允許不成熟的技術在建筑施工工程中出現(xiàn)。

2.2 建筑材料

建筑材料是建筑工程的重中之重，對建筑材料采購人員的監(jiān)督一定要到位，嚴格管制建筑材料的質量，對于進出建筑施工工地的材料要把好關，多檢多查，嚴厲杜絕以次充好，杜絕廉價低質量的產品，對一些產品質量不過關的材料要堅決舍棄。嚴格管理對于在建筑材料質量上做手腳的人，一旦發(fā)現(xiàn)堅決抵制并予以嚴懲。建筑材料的優(yōu)劣直接決定了整個建筑施工工程的質量，確保建筑材料的合理性是非常關鍵的。

2.3 管理人員

每一個有責任感的管理人員都能為建筑施工工程質量增添一份保障，對管理人員的篩選要嚴格，確保每個管理人員有足夠的耐心，良好的責任心。對管理人員的監(jiān)管也要到位，一些沒有責任感的管理人員要剔除，做到每個管理人員能夠各司其職，各負其責，讓建筑施工工程能夠保質保量保安全的進行[3]。管理人員要多注意細節(jié)，任何一個小的細節(jié)都有可能成為日后的安全隱患，對于專業(yè)技能達標以及管理經驗不足的人員要進行相應的培訓，在其不能勝任時堅決不能上崗。除此之外，還要提高管理人員的安全質量意識，確保管理人員能夠保障建筑施工工程的安全和質量。

2.4 施工單位

每個保質保量的建筑施工工程都與施工單位有著直接的關系，在選擇施工單位時，要嚴格把關建筑施工單位的資質，不合要求、資質不夠的施工單位不予合作。還要杜絕施工單位之間非法的轉包，避免出現(xiàn)推卸責任的情況，對施工單位的責任人要進行嚴格的審查，不要因為一點蠅頭小利置建筑施工工程與小人之手。對每個施工單位進行對比，選擇與建筑施工工程相符合，資質優(yōu)秀的企業(yè)合作。對于施工單位的監(jiān)管也不能放松，確保施工單位在高效完成建筑施工工程的同時，保證質量，保證安全。

3 結 語

本文對一些現(xiàn)在社會的施工工程的質量問題做了一些概述，結合我國目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，對于在施工工程中可能遇到的一些管理人員、建筑材料、施工方案的問題做了一些切合實際的分析。為了保證我國建筑施工工程能保質保量、安全高效的完成做了一些建議。從而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，為我國建筑行業(yè)健康的發(fā)展奠定了一定堅實的基礎。每個建筑施工工程質量的保證都能讓國家少一分擔心，人民多一份安心，建筑行業(yè)能持續(xù)高速的發(fā)展下去離不開每個建筑施工工程合格的驗收，建筑施工工程能夠高效、有序、安全的開展，需要參與建筑施工工程每個人的努力。

參考文獻：

[1]張義.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].建材與裝飾，2019，（36）：156-157.

[2]沈彬.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].地產，2019，（24）：91.

[3]陳昀.探析建筑幕墻施工質量管理與控制措施[J].居舍，2019，（32）：158-159.