吳鵬
摘 要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技水平的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了顯著提升,建筑工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量正在日益擴(kuò)大,隨之建筑事故和安全問(wèn)題的逐漸增多,給施工單位帶來(lái)了非常大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重威脅到了施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,所以需要采取一些可行的策略對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化管理,從而把安全隱患扼殺在搖籃中,最大化的確保經(jīng)濟(jì)效益,保障施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。本文主要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略進(jìn)行討論,以期為相關(guān)人員提供相應(yīng)的幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略
文章編號(hào):2095-4085(2020)05-0150-02
1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
1.1 有利于提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提升的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于大幅度提升施工人員的警覺(jué)性,使其在實(shí)際施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作,減少對(duì)施工材料的浪費(fèi),保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí),最大程度的節(jié)約施工成本。此外,還可以定期檢查與維修各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備,避免設(shè)備的過(guò)度損耗。加強(qiáng)施工管理也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的優(yōu)化分配,避免出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)與閑置等方面的問(wèn)題,從而有效提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,推進(jìn)施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 有利于全面保障施工質(zhì)量與安全
加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性與主動(dòng)性,維持良好的施工秩序,保證施工人員操作規(guī)范性,避免出現(xiàn)違章操作等行為,從而保證工程施工的質(zhì)量。除此之外,通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,能促進(jìn)施工人員的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)的提升,降低施工現(xiàn)場(chǎng)的事故發(fā)生率,全面保障施工人員的生命安全,總之,強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保障工程施工質(zhì)量與安全的重要手段。
1.3 有利于塑造良好的企業(yè)社會(huì)形象
加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于保障建筑工程的施工質(zhì)量與安全,塑造良好的企業(yè)形象,贏得人們的信任,這是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)只有具備良好的社會(huì)形象,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。因此,有必要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,從而提升企業(yè)的社會(huì)形象,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展與壯大。
2 當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題
2.1 施工人員的安全意識(shí)不足
站在當(dāng)前的角度上,在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,許多施工人員自身的安全意識(shí)不足,在實(shí)際施工中多根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)與主觀意愿進(jìn)行操作,經(jīng)常違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,這給建筑工程施工埋下了質(zhì)量安全隱患,甚至?xí)l(fā)安全事故。此外,許多施工人員在施工中存在一定的僥幸心理,安全意識(shí)不高,在施工中不按照規(guī)范與要求進(jìn)行操作,忽視施工安全的重要性。
2.2 質(zhì)量管理監(jiān)督不到位
建筑工程土建施工具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點(diǎn),并且涉及的項(xiàng)目眾多,為了保障各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量與要求相符合,必須加強(qiáng)質(zhì)量管理與監(jiān)督。但是當(dāng)前由于要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力,許多工作人員為了節(jié)約成本,僅僅是采用抽樣方式對(duì)個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管,這就無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督與管理,造成許多細(xì)節(jié)與工序的遺漏,進(jìn)而給工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)極為不利的影響。
2.3 技術(shù)管理中存在隱患
建筑工程土建施工對(duì)技術(shù)管理要求非常嚴(yán)格,然而目前土建施工中面臨著缺乏高素質(zhì)的管理人員以及施工人員這一問(wèn)題,具體表現(xiàn)為管理人員的管理水平不高以及施工人員的專(zhuān)業(yè)水平不夠等,在工程施工中出現(xiàn)意外事故時(shí)不能夠及時(shí)的采用有效的解決方案。另外,機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的內(nèi)容,直接關(guān)系著工程施工的最終質(zhì)量,然而目前施工單位在建筑工程施工過(guò)程中容易忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,沒(méi)有定期實(shí)行對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修,加上機(jī)械設(shè)備所處的環(huán)境情況不佳,導(dǎo)致許多機(jī)械設(shè)備存在耗損嚴(yán)重以及污染嚴(yán)重等問(wèn)題,這就難以將工程使用中機(jī)械設(shè)備的功能發(fā)揮出來(lái)。
3 優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略
3.1 提高施工人員的技術(shù)與安全意識(shí)
在建筑工程中施工人員是土建施工中的主要執(zhí)行者和實(shí)施者,個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)高低直接影響著建筑工程土建施工的質(zhì)量與效果。因此,在實(shí)行對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,最不可或缺的就是加大對(duì)施工人員的培訓(xùn),通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提升施工人員的安全意識(shí)與技能水平,使其能?chē)?yán)格的按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)施工操作,保障建筑工程施工的整體質(zhì)量,推進(jìn)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升。
3.2 完善管理制度與管理團(tuán)隊(duì)
完善的管理機(jī)制是保障建筑工程土建施工有序進(jìn)行的前提條件,因而在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中需要建立健全的管理制度,以此約束與規(guī)范施工人員的行為,使其按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作。除此之外,還要重視優(yōu)化與完善管理團(tuán)隊(duì),在出現(xiàn)任何問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行處理,從而更加高效的管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)。
3.3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理
首先要結(jié)合建筑工程的目標(biāo),對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和進(jìn)行設(shè)置和細(xì)化,將其分解到各個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)和施工人員身上,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以馬上找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,達(dá)到提高工作效率的目的。然后在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,作為管理人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的考察和監(jiān)督,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)與施工人員溝通交流,從而及時(shí)查出原因做出整改,確保建筑工程施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。最后加強(qiáng)施工人員和管理人員的技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)水平的目的,確保建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)施工的高質(zhì)量和整體性。
4 結(jié) 語(yǔ)
總之,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中施工單位要充分認(rèn)識(shí)到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用,全面分析存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)策略進(jìn)行優(yōu)化,從而確保建筑工程的質(zhì)量和安全。
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