基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

摘 要：當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。想要提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，就必須做好工程造價(jià)的精細(xì)化管理。只有這樣才能夠更有序地促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用能夠降低企業(yè)的施工成本，提升建筑工程的質(zhì)量，因此，探討這種方法的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用對(duì)策有一定的社會(huì)意義。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);精細(xì)化;管理

文章編號(hào)：2095-4085（2020）05-0127-02

隨著近年來(lái)人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于建筑物的要求不斷提高。不但要保證建筑工程的美觀與時(shí)代性，還要在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中不斷簡(jiǎn)化，促進(jìn)工程造價(jià)管理在建筑工程管理中的發(fā)展，提升工程管理水平，當(dāng)前引進(jìn)的BIM技術(shù)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)管理，使得建筑工程得到最大程度的成本控制。

1 BIM技術(shù)以及特點(diǎn)

BIM技術(shù)能夠降低整個(gè)建筑工程的施工成本并實(shí)現(xiàn)資源共享的優(yōu)化作用，BIM是一種建筑信息的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資源中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整合，減少可能出現(xiàn)在施工過(guò)程中的問(wèn)題，提高企業(yè)的施工效率并控制成本。BIM技術(shù)在施工中的特點(diǎn)比較清楚，能夠在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合，幫助設(shè)計(jì)師解決工程施工前后的問(wèn)題，建筑企業(yè)也能夠使用BIM技術(shù)對(duì)建筑進(jìn)行前期模擬，改善一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。最后BIM技術(shù)還能夠有效優(yōu)化工程建設(shè)過(guò)程中所有的施工設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題。

2 工程造價(jià)精細(xì)管理的概念

2.1 工程造價(jià)精細(xì)管理的含義

精細(xì)化管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)更高的企業(yè)效益，對(duì)工程施工的每一個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)精細(xì)化以便加強(qiáng)管理。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，可以利用資源以及人力將每一個(gè)步驟都進(jìn)行全面的統(tǒng)籌和優(yōu)化，加強(qiáng)管理，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

2.2 工程造價(jià)精細(xì)管理的內(nèi)容

精細(xì)化管理的主要內(nèi)容就是針對(duì)建筑項(xiàng)目有關(guān)的單位以及工程承包商進(jìn)行各個(gè)施工設(shè)計(jì)的管理，不同的階段對(duì)于工程造價(jià)管理的內(nèi)容影響也不一樣，因此通過(guò)精細(xì)化管理控制工程造價(jià)的時(shí)候，需要根據(jù)不同的階段進(jìn)行管理內(nèi)容的優(yōu)化，使得前期制定的不合理方案得到有效的控制。對(duì)于決策的估算投資，精細(xì)化管理需要保證項(xiàng)目總價(jià)不超過(guò)預(yù)算的總限額。投資估算就是對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行直接的控制，對(duì)施工圖的預(yù)算做到按照最初要求設(shè)計(jì)優(yōu)化，按照實(shí)際方案對(duì)預(yù)付款進(jìn)行管理，保證對(duì)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制。

3 工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

3.1 管理人員的問(wèn)題

工程造價(jià)的管理比較繁瑣，在整個(gè)工程造價(jià)的管理過(guò)程中需要考慮很多因素。我國(guó)社會(huì)的發(fā)展使得建筑企業(yè)需要面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，每個(gè)建筑企業(yè)都希望成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者，因此很多建筑企業(yè)都不愿意共享信息資源，這樣就造成了市場(chǎng)信息的單一。此外，企業(yè)內(nèi)部有一些機(jī)密文件，這些文件都需要進(jìn)行保密，因此不同部門(mén)之間的工作不能夠密切共享，造成了工程數(shù)據(jù)化管理以及精細(xì)化管理的局限性。

3.2 信息和數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題

BIM的建筑信息集合的存在模式，必須通過(guò)有效的數(shù)據(jù)和信息的共享才能夠?qū)崿F(xiàn)BIM模型的價(jià)值。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，涉及到的工程量非常龐大，工程清單整合的工作量和需要編寫(xiě)的數(shù)據(jù)量都十分巨大，如果這些工作量都僅僅是依靠人工進(jìn)行整理就會(huì)造成信息的公開(kāi)化程度低，無(wú)法共享的問(wèn)題，最終也會(huì)影響工程的質(zhì)量，也無(wú)法完成工程造價(jià)的精細(xì)化管理工作。

4 改善工程造價(jià)精細(xì)化管理的措施

4.1 加強(qiáng)信息溝通

提高建設(shè)項(xiàng)目所涉及到的信息的準(zhǔn)確性是工程造價(jià)管理工作的目標(biāo)，通過(guò)BIM系統(tǒng)能夠共享不同單位設(shè)計(jì)的內(nèi)容以及數(shù)據(jù)分析的結(jié)論，這樣就加強(qiáng)了信息的溝通，提前解決了很多需要溝通的問(wèn)題，這對(duì)于促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理有著重要的作用，減少了后期的變更與浪費(fèi)，也降低了工程施工的造價(jià)成本。

4.2 信息數(shù)據(jù)的完整性

建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，受到的影響大，比較繁瑣等，因此在這種繁瑣的工作中不同的單位所使用的軟件也不盡相同，不同的軟件之間的信息共享也較為困難，會(huì)導(dǎo)致信息的溝通不夠及時(shí)，也可能在數(shù)據(jù)的傳輸過(guò)程中發(fā)生數(shù)據(jù)缺失等問(wèn)題。在工程建設(shè)的過(guò)程中合理應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠把不同單位以及不同順序的流程信息統(tǒng)一整合起來(lái)，將信息庫(kù)內(nèi)的信息傳遞給不同職能的各單位，這樣能夠最大限度地防止數(shù)據(jù)信息的丟失。只有保證信息的完整性才能夠進(jìn)一步保證工程造價(jià)的精細(xì)化管理，因此相關(guān)的工作人員必須重視數(shù)據(jù)的完整性，只有數(shù)據(jù)完整才能夠使得工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理有序進(jìn)行。

4.3 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的滯后

傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理過(guò)程中的管理，都是工程造價(jià)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取，然后研究數(shù)據(jù)最終得出工程造價(jià)的估算結(jié)果。工程造價(jià)工作的進(jìn)行給造價(jià)管理人員增加了很多工作量，數(shù)據(jù)的精確程度也很難保證。利用BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算一方面可以降低人工成本，另一方面也提高了數(shù)據(jù)的使用率和準(zhǔn)確率。BIM技術(shù)還可以在進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理的過(guò)程中只能選擇最佳的施工方案，做好工程造價(jià)的控制，改善工程設(shè)計(jì)的滯后性，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，這就是使用BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。

5 結(jié) 語(yǔ)

施工企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中可以對(duì)BIM精細(xì)化管理的內(nèi)容和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行分析與管理，這對(duì)于工程造價(jià)的控制有著重要的意義，提高項(xiàng)目建設(shè)的精準(zhǔn)度，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)成本的控制。BIM的應(yīng)用提高了資金的使用率，降低了企業(yè)的奉獻(xiàn)，提高了收益，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展與建筑行業(yè)的發(fā)展都有著重要的推動(dòng)作用。

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作者簡(jiǎn)介：李海栓（1964—），男，漢族，河南省林州市人，大專，工程師。研究方向：建筑工程施工技術(shù)、工程造價(jià)控制。