微探如何開展好企業(yè)共青團(tuán)和青年工作

趙茹

摘要：我國逐步建立起了適合我國生產(chǎn)需要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作。油田開采企業(yè)是我國支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國的經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展當(dāng)中起著關(guān)鍵性的作用。在當(dāng)今企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大時(shí)代背景下，如何使得石油開采業(yè)仍持有自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及長遠(yuǎn)的進(jìn)步空間，這就要求企業(yè)內(nèi)部做好員工的思想教育工作，特別是青年工作，從而把握好企業(yè)發(fā)展的“魂”。本文就我國石油開采業(yè)中加強(qiáng)青年工作方面進(jìn)行研究，希望對(duì)其發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：油田開采業(yè);企業(yè)文化;青年工作

我國經(jīng)濟(jì)已由過去的高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦牡退俑哔|(zhì)量發(fā)展階段。在此階段，充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求各大企業(yè)要注重發(fā)展中的“質(zhì)與量”，在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展速度的同時(shí)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。石油開采業(yè)在時(shí)代背景下通過進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)改革，來保證企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，開展好青年教育工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅需要企業(yè)傳統(tǒng)的思想文化，還需要不斷輸入新文化以提升企業(yè)發(fā)展的活力，所以目前企業(yè)當(dāng)中青年員工較多。青年工作包括：青年的實(shí)踐能力和青年的工作態(tài)度，確保企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是為人民群眾的根本利益服務(wù)。

一、我國石油開采業(yè)中青年教育工作的現(xiàn)狀

一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的青年教育工作看似可以輕而易舉的做到，實(shí)則不然，它需要企業(yè)上下團(tuán)結(jié)起來共同努力。然而，一些企業(yè)不重視青年員工思想教育與企業(yè)文化宣傳工作，這不利于企業(yè)長久地發(fā)展。以下則是以我國石油開采業(yè)為例，指出其在青年教育工作當(dāng)中存在的問題。

（一）青年員工缺乏政治思想意識(shí)與創(chuàng)新能力，無法有效地提升企業(yè)發(fā)展活力

一個(gè)企業(yè)當(dāng)中青年員工文化教育和與政治思想是企業(yè)發(fā)展所不能忽視的，都是企業(yè)發(fā)展的一部分。企業(yè)文化做得好，那么整個(gè)企業(yè)的精神面貌煥然一新，干勁十足就可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)不斷的向前發(fā)展;反之，企業(yè)發(fā)展就失去了發(fā)展核心，不但影響青年員工的個(gè)人思想以及工作能力的提升，而且影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

目前，在我國石油開采業(yè)的青年教育工作中，員工政治上的思想覺悟不高，上級(jí)傳達(dá)的要求可能無法快速理解并執(zhí)行。（1）社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏為人民服務(wù)的思想，導(dǎo)致工作中目標(biāo)模糊;同時(shí)，我國的石油企業(yè)屬于重工業(yè)，主要分布在我國石油豐富的內(nèi)陸地區(qū)，這些地區(qū)地處偏遠(yuǎn)，有的還屬于我國的貧困地區(qū)，與外界交流效果不佳，無法對(duì)外界變化及時(shí)做出反應(yīng)。所以這些地區(qū)的員工就更需要有更好的思想覺悟與整體素質(zhì)。（2）青年員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)與上進(jìn)心。一個(gè)企業(yè)想要長久發(fā)展就需要不斷輸入符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的新思想新文化，這就需要企業(yè)去培養(yǎng)優(yōu)秀的青年員工，宣傳好青年文化。而目前很多企業(yè)特別是石油之類的重工業(yè)，企業(yè)青年員工缺乏創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，無法輸入有效的新思想來提升企業(yè)發(fā)展活力。

（二）企業(yè)中的青年工作分配不明確

由于當(dāng)今石油企業(yè)中青年隊(duì)伍中對(duì)工作劃分不夠明確，導(dǎo)致黨員無法正確地領(lǐng)導(dǎo)基層職員進(jìn)行工作，這就失去了黨員的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;除此之外，企業(yè)中對(duì)青年的教育工作有很多重疊的部分，即很多部門對(duì)青年員工的工作安排看似有區(qū)別，實(shí)際上目的是一樣的，都是為了提升員工的政治意識(shí)或者其他方面。這就導(dǎo)致對(duì)青年工作的開展停留在橫向的教育階段（即上述效果），而并非是縱向的教育效果（即企業(yè)不同部門開展的青年教育工作應(yīng)針對(duì)青年能力發(fā)展的不同方面，并且循序漸進(jìn)）。這就導(dǎo)致了企業(yè)開展的共青團(tuán)以及青年工作的效果下降。

（三）企業(yè)文化的宣傳效果不佳，缺乏群眾基礎(chǔ)

如今石油企業(yè)對(duì)青年工作的宣傳和教育不到位，缺乏企業(yè)發(fā)展的“魂”。企業(yè)內(nèi)部員工思想不統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展缺乏“主線”，發(fā)展方向偏離為人民服務(wù)。

除此之外，當(dāng)今石油企業(yè)高層的青年工作形式主義嚴(yán)重，在企業(yè)黨員以及共青團(tuán)員評(píng)選中存在只做樣子走形式的現(xiàn)象，青年教育方式缺乏創(chuàng)新，教育效果不明顯。沒有發(fā)揮出聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)的作用，自然作為群眾也感受不到，企業(yè)自然就會(huì)缺乏群眾基礎(chǔ)。

二、石油企業(yè)進(jìn)行黨建工作的意義

在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，石油企業(yè)做好企業(yè)內(nèi)部青年員工的政治思想教育以及提升青年創(chuàng)新思想，逐漸培養(yǎng)青年員工的實(shí)踐創(chuàng)新能力等青年工作，可以有效提升青年員工思想意識(shí)與工作效率，從而提升企業(yè)內(nèi)部發(fā)展活力以及經(jīng)濟(jì)收益。做好青年工作不管是就目前企業(yè)發(fā)展來看，還是從企業(yè)長遠(yuǎn)考慮，都是非常有用的，青年可以為企業(yè)不斷輸入新鮮的發(fā)展血液，增添企業(yè)活力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

做好企業(yè)內(nèi)部的青年工作看似輕易就能做到，實(shí)際上要考慮眾多因素：了解青年員工的發(fā)展要求，做好思想政治教育;合理安排各部門的工作，確保青年員工有效投入工作;不斷了解人民群眾訴求，結(jié)合訴求來完善企業(yè)青年工作的開展規(guī)劃;青年員工也要自強(qiáng)不息，堅(jiān)定信念腳踏實(shí)地，通過自身的不懈努力來增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐能力，從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善自身。

三、做好企業(yè)青年工作的具體方法

（一）大力宣傳企業(yè)文化，加強(qiáng)青年員工政治思想覺悟

一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展離不開員工們夜以繼日的工作，而提升員工的政治思想覺悟可以激發(fā)他們工作上的責(zé)任感，有利于促進(jìn)企業(yè)活力與企業(yè)再生產(chǎn);宣傳企業(yè)文化可以有效地將企業(yè)上下擰成一股繩，有利于開展青年工作。通過開設(shè)基層會(huì)議的方式，交流工作;企業(yè)為青年員工們開設(shè)政治教育課程，不斷進(jìn)行思想滲透，從而提升在政治上的思想覺悟。

（二）拋去形式把握實(shí)干，重視青年工作中的群眾帶動(dòng)作用

由于當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中存在較多形式主義，走過場(chǎng)，而在實(shí)際工作中沒有踏實(shí)干，這嚴(yán)重違背了青年工作中做好企業(yè)內(nèi)部人員管理，密切聯(lián)系群眾反映人民群眾訴求的要求，忽視了群眾的帶動(dòng)作用。最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展空洞，不僅企業(yè)內(nèi)部缺少實(shí)干而且群眾基礎(chǔ)也會(huì)慢慢減少。所以，在開展青年教育中要重視群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮群眾的力量;為青年工作的開展制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，抓實(shí)干腳踏實(shí)地得走好企業(yè)發(fā)展之路;在企業(yè)內(nèi)部最關(guān)鍵的是搞好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，通過貫徹人性化思想，相互滿足對(duì)方的發(fā)展需要：作為領(lǐng)導(dǎo)，深入了解員工訴求，幫助員工解決日常所需，及時(shí)與員工進(jìn)行工作進(jìn)程的交流與溝通，為員工制定合理的工作計(jì)劃等方式，來營造融洽的工作環(huán)境;作為青年員工，要不斷學(xué)習(xí)完善自身各方面的能力，腳踏實(shí)地多做事，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決工作中所遇到的困難。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立融洽的工作關(guān)系，在工作中相互理解，企業(yè)才能長久健康發(fā)展。

（三）不斷開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作，提升青年員工創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新實(shí)踐效果，從而挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

創(chuàng)新是民族發(fā)展的靈魂，可以牽引著整個(gè)民族前進(jìn)，創(chuàng)新同樣也是企業(yè)具有發(fā)展活力的基礎(chǔ)。石油企業(yè)發(fā)展歷史較長，其中難免會(huì)因發(fā)展模式等因素的老舊不適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展要求，這就需要企業(yè)青年員工注入新的發(fā)展動(dòng)力，不斷學(xué)習(xí)并結(jié)合時(shí)代背景以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展要求，來創(chuàng)新發(fā)展思路，喚起企業(yè)活力。例如，開展企業(yè)創(chuàng)新交流會(huì)的形式，吸收企業(yè)新人新思想的方式;為青年員工開設(shè)學(xué)習(xí)課程，不斷更新工作理念;與此同時(shí)，青年員工也要自強(qiáng)不息腳踏實(shí)地，通過自身的不懈努力來增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐能力。

四、結(jié)語

綜上，本文以石油企業(yè)為例，對(duì)其如何開展青年教育工作進(jìn)行分析，指出目前石油企業(yè)在青年工作的問題以及提出了具體的解決措施，希望對(duì)我國煤礦企業(yè)的發(fā)展以及所有其他所有企業(yè)的發(fā)展有所幫助。做好青年工作，也就是把握住了企業(yè)發(fā)展的“魂”，只有不斷加強(qiáng)并完善青年工作，我國企業(yè)才能夠長久繁榮、充滿活力地發(fā)展。

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