提升企業(yè)基層黨建工作路徑和方法的分析

唐義

摘要：無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都應(yīng)該重視基層工作人員的黨建工作，黨建工作能夠提升員工的團(tuán)結(jié)能力，提升他們的凝聚力能力，同時也是該企業(yè)文化和精神的重要體現(xiàn)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景之下，人們的思想觀念，每時每刻都在發(fā)生著變化和影響，這就要求企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的時候，一定要跟隨時代的發(fā)展趨勢，不斷完善和創(chuàng)新，從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。本文從如何提升企業(yè)基層黨建工作為主要內(nèi)容進(jìn)行探究和分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建工作;路徑;方法;分析

隨著習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的提出，黨員的基層建設(shè)工作在企業(yè)中的管理和治理工作中的意義和作用逐漸凸顯和彰顯出來。黨員群眾和工作者的思想意識和政治覺悟也被提升。但是從企業(yè)的實際發(fā)展過程來看，企業(yè)內(nèi)部的工作人員仍然存在著對于黨建工作的基礎(chǔ)認(rèn)識不清并且對于黨建思想也沒有一個深刻的認(rèn)識和了解。為了更好的開展和落實企業(yè)的基層黨建工作，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況和特點對黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃從多個角度多個層面展開具體的分析，從而提升基層黨建工作的效率和質(zhì)量。

一、企業(yè)開展基層黨建工作的意義

黨員在不同時期具有不同的使命和任務(wù)，在新時代的今天，基層黨員也發(fā)揮著巨大的作用。在日常的工作和生活當(dāng)中，黨員干部都需要保證自己的清正廉潔，保證黨的先進(jìn)性用知識武裝自己的頭腦。在具體的工作過程中需要認(rèn)識到基層黨建工作的重要作用。在新時代發(fā)展的今天基層黨建工作，對于整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步具有重大的意義，是黨員所有工作的原動力。企業(yè)的基層黨建環(huán)節(jié)能夠保障企業(yè)進(jìn)一步成長和進(jìn)步，也能夠確保企業(yè)跟隨時代的發(fā)展趨勢進(jìn)入到新穎化的發(fā)展時期。

二、企業(yè)黨建工作現(xiàn)有情況

（一）企業(yè)管理人對黨建工作沒有一個正確的認(rèn)識

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，發(fā)展背景越來越復(fù)雜。這讓企業(yè)更加注重管理模式和營銷模式，但是對于基層的黨建工作就丟掉了重視度，認(rèn)為沒有開展的必要，這讓企業(yè)的基層黨建工作只停在了表面工作。沒能夠進(jìn)一步去實現(xiàn)黨建工作對整個企業(yè)的作用和價值。

（二）黨建工作的組織結(jié)構(gòu)不完整

在現(xiàn)階段的企業(yè)黨建工作進(jìn)行過程時，管理人并沒有明確科學(xué)完善的評價體系和獎勵制度，而且對于黨員的工作行為和行為規(guī)范也沒有起到一個約束作用。所以，企業(yè)基層黨建工作沒有基本的制約手段和組織結(jié)構(gòu)。這讓黨建工作實施起來就有一定的障礙。

（三）工作的開展內(nèi)容單調(diào)

基層黨建工作更加關(guān)注表面，所開展的組織活動一般都是在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行的，并沒有面向全體工作人員，而且基本的黨建工作與缺乏思想的正確引領(lǐng)和針對性。這使得企業(yè)的黨建工作在內(nèi)容上比較單一、枯燥，形式上也缺乏創(chuàng)新意識。

（四）黨建工作人員沒有變化和進(jìn)步

在企業(yè)的基層黨建工作中，開展的形式比較單調(diào)，內(nèi)容也十分的無聊，雖然有涉及了生活方面的相關(guān)內(nèi)容，但是對于黨建工作人員的工作沒有合理的監(jiān)督和管理基層工作人員的生活和日常工作考察模式不夠完整，而且在基層的黨建工作中很多事情往往是一個人來承擔(dān)的沒有根據(jù)時代的發(fā)展趨勢進(jìn)行變化和調(diào)整，也沒有對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這使得基層黨建工作人員知識和工作方式落后。

（五）對于基層黨建工作的督導(dǎo)不夠嚴(yán)苛

在企業(yè)基層黨建工作實施中，督導(dǎo)工作不夠完善也不夠全面，監(jiān)督的渠道也不夠通暢。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部對于基層黨建工作的監(jiān)督工作并沒有足夠的認(rèn)識和重視。在開展基層黨建工作的過程中，自覺遵守工作規(guī)范制度的自覺性也不夠高，接受監(jiān)督的覺悟也不夠好。這樣的監(jiān)督環(huán)節(jié)，使得黨建工作沒有辦法真正發(fā)揮其價值和意義。

三、企業(yè)基層黨建工作有效開展途徑和方法

（一）更新基層黨建工作的設(shè)計和規(guī)劃意識

當(dāng)前的大背景之下，面對著經(jīng)濟(jì)全球化和多樣化的發(fā)展趨勢，更需要做好企業(yè)的科學(xué)文化構(gòu)建工作，并且需要適當(dāng)?shù)刈龀龈淖?。因此，企業(yè)的基層黨建工作在組織開展過程中，工作人員應(yīng)該緊緊圍繞著創(chuàng)新這個名詞開展。從創(chuàng)新為著手點規(guī)劃和設(shè)計基層黨建工作，并且不斷地吸納先進(jìn)的發(fā)展觀念和組織觀念規(guī)劃和設(shè)計黨建工作的具體形式，保證基層黨建工作充分符合新時代的發(fā)展趨勢和企業(yè)的發(fā)展需要。要想做到創(chuàng)新，企業(yè)的管理人員就必須認(rèn)知到基層黨建工作實施的好處和作用，在內(nèi)心深處對于這個環(huán)節(jié)有一個正確的認(rèn)知和認(rèn)識，從而確保黨建工作開展到位，而且企業(yè)還是要面向廣大的基層工作人員讓他們?nèi)W(xué)習(xí)黨建工作的精神和內(nèi)容，需要基層工作人員的意見，加強不同崗位、不同部門之間的溝通和交流，以此來更好的合作完成工作。通過這樣的交流和溝通能夠加快工作效率，提升工作質(zhì)量，最終確?；鶎狱h建工作的順利開展和高效率的完成。

（二）豐富基層黨建工作的活動

在對于企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行管理和設(shè)置的過程中，黨建工作的開展內(nèi)容應(yīng)該依照企業(yè)基層工作人員的實際需要和企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)行設(shè)計，要深入的落實和貫徹以人為本的工作理念。因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)該認(rèn)識到基層工作人員的重要性和中心地位。更要關(guān)注基層工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能以及文明素養(yǎng)，對于黨建活動要進(jìn)行豐富和發(fā)展，以此來保證黨建工作的實效性，同時，企業(yè)基層黨組織工作人員也需要主動的落實，要深入到基層員工內(nèi)部輔助他們?nèi)ヌ幚砗蛻?yīng)對一些工作上會遭受到坎坷，改變他們的工作氣氛和工作周圍環(huán)境，給他們分擔(dān)工作的壓力，統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各部門之間開展工作。這些活動都體現(xiàn)了以人為本的觀念?；鶎庸ぷ魅藛T感受到自己被重視，能夠提升員工的工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）制定和完善科學(xué)的黨建工作策略

企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作在實施和修改的時候，必須要具備科學(xué)和完善的工作體系和工作策略，這也是保障工作正常開展前提和必要條件。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和相關(guān)規(guī)則，然后再依照自身的發(fā)展情況和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展環(huán)境和發(fā)展背景來充分的考慮和分析，然后制定出最合適的、最科學(xué)的工作策略和工作體系，并且對于基層黨建工作策略進(jìn)行中適時適當(dāng)?shù)耐晟坪驼?。在不讓黨建工作受到影響的前提條件上進(jìn)行修整和維護(hù)，讓基層的員工能夠持續(xù)的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，而且企業(yè)還需要建立專業(yè)的黨建工作策略設(shè)計組織，根據(jù)部門的需要來進(jìn)行職位的劃分和工作人員的分配來提升工作人員的專業(yè)知識水平和個人的素養(yǎng)，這樣也能夠促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)工作的成熟和發(fā)展。

（四）在企業(yè)內(nèi)部開展清正廉潔 爭優(yōu)評先的活動

企業(yè)應(yīng)該在成本管控、質(zhì)量提升、效率增加的前提條件上，對于各個部門的黨組織開展清正廉潔、爭優(yōu)評先的活動。對于那些表現(xiàn)比較突出的、工作認(rèn)真的黨員干部，給他們一定的物質(zhì)鼓勵和獎賞，讓他們?nèi)ь^和引領(lǐng)別的員工。也需要完善和制定基層黨建工作人員的質(zhì)量考核和評價體系，從而確保黨建工作開展的規(guī)范化合理化科學(xué)化，把黨建工作和諧的發(fā)展與創(chuàng)新緊緊連接在一起。

（五）開展和落實與企業(yè)相關(guān)的黨建工作

在新時代企業(yè)的黨建工作實施過程中，企業(yè)需要加強黨員群體的工作自覺度，在落實黨建活動時要確保和注重與其他部門的緊密合作與協(xié)作，要確保黨建活動符合和企業(yè)的發(fā)展方向，以此來加強黨建工作的科學(xué)性和實用性。企業(yè)需要依照實際的發(fā)展情況來完善黨建工作的活動和具體計劃，提升黨建工作的落實效率，有針對性地看待和解決問題，根據(jù)特定的情況來進(jìn)行策略的調(diào)整和整改，確保企業(yè)的先進(jìn)性，也確保黨建工作的順利完成。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場大環(huán)境之下，企業(yè)在大背景當(dāng)中將會面臨更多的挑戰(zhàn)，也擁有了更多的機會。為了促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展和持續(xù)健康的進(jìn)步，一定要注重基層黨建工作的開展和建設(shè)，要對于基層黨建工作內(nèi)容和形式進(jìn)行完善進(jìn)行完善和創(chuàng)新，黨建工作需要跟隨時代的發(fā)展趨勢。從多個方面多個角度來規(guī)劃和設(shè)計黨建工作，從而用黨建工作來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，讓基層工作人員也能夠持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步，實現(xiàn)員工的個人價值。

參考文獻(xiàn)

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