新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建與企業(yè)文化發(fā)展分析

崔璀

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-006-02

摘 要 在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展特別是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，才能夠順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，在探索中促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)基層的黨建與企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)部支柱，對(duì)當(dāng)前企業(yè)建設(shè)有重要的意義。因此，在新形勢(shì)下深化企業(yè)的改革與發(fā)展，不僅僅需要在企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制改革還需要做好企業(yè)的基層黨建與企業(yè)文化的改革發(fā)展，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 基層黨建 企業(yè)文化

近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r一直呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)下，企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何進(jìn)一步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。特別是國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也迎來了新一輪的挑戰(zhàn)。在此情況下，做好企業(yè)的發(fā)展就需要看到新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)有企業(yè)改革之間的共同探索，以當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為突破口，做好企業(yè)建設(shè)，提高企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。因此，本文針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展中的基層黨建問題與企業(yè)文化為突破口，探究新形勢(shì)下開展企業(yè)的黨建活動(dòng)以及企業(yè)文化活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，以企業(yè)的文化與黨建之間的辯證關(guān)系，引領(lǐng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

一、新形勢(shì)下開展企業(yè)黨建與企業(yè)文化的重要性

（一）企業(yè)基層黨建活動(dòng)在新形式下企業(yè)發(fā)展中的重要作用

基層黨建工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要組織保障[1]。在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，通過開展繼承黨建工作更能夠落實(shí)到企業(yè)組織中的個(gè)人的思想道德素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)的共同發(fā)展，從而以正確的價(jià)值觀念引領(lǐng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不僅僅需要改革運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也需要做好企業(yè)的黨建與企業(yè)文化的新發(fā)展，以當(dāng)前習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為引導(dǎo)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的中心作用，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的深化改革也需要做好企業(yè)內(nèi)部的基層黨建活動(dòng)，更需要將基層黨建活動(dòng)“做活、做新、做好”，只有不斷地創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作，從工作機(jī)制到工作人員的組織建設(shè)等方方面面中思考新方法、新途徑，跳出固有的思維模式發(fā)展圈，以基層黨建工作為企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的試驗(yàn)點(diǎn)，逐步探索企業(yè)黨建工作的新形式才能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）企業(yè)基層黨建活動(dòng)與企業(yè)文化發(fā)展辯證關(guān)系

企業(yè)文化是一種基層員工所認(rèn)可的指導(dǎo)方針、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀，其形成是由企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中提煉、完善所形成的文化準(zhǔn)則和規(guī)范[2]。開展企業(yè)的黨建工作本身就是在幫助企業(yè)員工建立正確的價(jià)值觀念，因此，開展企業(yè)的黨建活動(dòng)，特別是企業(yè)的基層黨建活動(dòng)能夠同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化的形成。與此同時(shí)，建設(shè)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的基層黨建工作有重要的指導(dǎo)意義，良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的凝聚力和創(chuàng)造力的指引。只有強(qiáng)化企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)基層黨建工作結(jié)合，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)員工的對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，進(jìn)而提高員工的工作效率與工作積極性，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建與企業(yè)文化發(fā)展途徑探析

（一）企業(yè)改革發(fā)展過程中基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題

當(dāng)前隨著國(guó)有企業(yè)改革的發(fā)展，許多的企業(yè)都看到了企業(yè)的基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性。但是，企業(yè)在改革的過程中，其基層的黨建與文化建設(shè)工作在運(yùn)行與改革過程中也呈現(xiàn)也出了許多的普遍的問題如：一些企業(yè)內(nèi)部的黨建工作觀念仍然比較傳統(tǒng)，往往沿襲原來的觀念，不存在新的創(chuàng)新理念。而且在黨建過程中往往是“換湯不換藥”，其形式和內(nèi)容非常枯燥乏味，很大程度上并不能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。另外一些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化與組織基層黨建工作時(shí)并不能夠適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展環(huán)境和新形勢(shì)、新常態(tài)、新理念的要求過于墨守成規(guī)，不能夠大膽地創(chuàng)新嘗試，所以就無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)在客觀環(huán)境下的改革與發(fā)展需要。此外，一些基層黨建工作在內(nèi)容設(shè)置上一直都是按部就班，難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)靈活的實(shí)際工作情況；而且在黨建工作方法方面也比較單調(diào)，難以滿足黨員群眾的一系列需求。因此，我們必須要對(duì)企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行新途徑探究， 使其符合當(dāng)前的新常態(tài)要求[3]。

（二）更新企業(yè)基層黨建與文化建設(shè)的理念，與時(shí)俱進(jìn)地看待企業(yè)的改革與發(fā)展

企業(yè)的基層黨建與文化建設(shè)的理念是企業(yè)改革與發(fā)展的“思想燈塔”，引領(lǐng)著企業(yè)正確、健康、積極向上建設(shè)和發(fā)展。習(xí)近平總書記說過：“黨建是最重要的政績(jī)”，而且在當(dāng)前的企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的黨建工作是企業(yè)的發(fā)展保障，而先進(jìn)、正確、健康、積極向上的思想理念正是企業(yè)基層黨建與文化建設(shè)的重要引路之“燈”。因此，在企業(yè)的基層黨建與文化建設(shè)中，必須要樹立正確的思想理念，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確政績(jī)觀以及黨建工作參與人員的正確思想引導(dǎo)，促進(jìn)其能夠有明確的責(zé)任意識(shí)與企業(yè)觀。同時(shí)更新企業(yè)思想觀念的引導(dǎo)也必須要增強(qiáng)黨建工作以及企業(yè)文化的時(shí)代性元素的融入，不能夠拘泥于傳統(tǒng)和方寸之地，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光以及廣闊的視野來組織企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化，開展學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)人員的自主研發(fā)與自我提升，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中落實(shí)黨的路線、方針政策，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

（三）創(chuàng)新與融合企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作方式

企業(yè)文化建設(shè)與基層黨建工作在新形勢(shì)下已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出眾多的融合合作的成功經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，對(duì)于基層黨建工作的方式與方法有著極大的影響作用。因此，將良好的企業(yè)思想文化氛圍與基層當(dāng)家工作方式融合在一起，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求與樂觀、健康、和諧、積極向上的企業(yè)工作氛圍結(jié)合起來，能夠讓企業(yè)員工明確自己的責(zé)任與工作的同時(shí)還有強(qiáng)大的精神力量的支持。在歡快、和諧的工作氛圍中提高企業(yè)員工的工作效率，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

另外，創(chuàng)新企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)也對(duì)企業(yè)基層黨建工作有重要的保障作用。企業(yè)通過創(chuàng)新其基礎(chǔ)的物質(zhì)設(shè)備基礎(chǔ)投入，更能夠營(yíng)造良好的員工的工作空間，在此情況下開展企業(yè)基層黨建工作針對(duì)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)提出意見與建議也能夠從反面促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)創(chuàng)新性的科學(xué)考量的實(shí)現(xiàn)。

最后，企業(yè)精神與企業(yè)的品牌文化也是開展基層黨建工作的重要內(nèi)容。在企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐工作中，形成的企業(yè)精神以及企業(yè)的品牌文化在新形勢(shì)下推陳出新也需要基業(yè)基層黨建組織對(duì)其進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)。此外，在今后的工作中，企業(yè)的文化建設(shè)與基層黨建工作必須要在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)，也要推陳出新，用豐富的方法，以企業(yè)職工喜聞樂見的方式開展工作，實(shí)現(xiàn)工作方法的良好轉(zhuǎn)變[4]。在工作中，基層黨建工作組織者要廣泛聽取企業(yè)職工的意見，在一些問題的處理上要多從職工的角度進(jìn)行分析，才能形成開放的、先進(jìn)的企業(yè)精神與企業(yè)品牌文化。

三、結(jié)語

在新形勢(shì)下，做好企業(yè)基層黨建工作與文化建設(shè)必須要做好思想的更新引領(lǐng)與文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，并從豐富的基層黨建活動(dòng)中做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和實(shí)踐的探索?？傊?，企業(yè)應(yīng)該從多個(gè)方面做起來提升基層黨建工作水平，使之符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，同時(shí)通過正確的基層黨建工作適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和企業(yè)精神與企業(yè)品牌的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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