共成長 同進(jìn)步 齊發(fā)展 創(chuàng)新設(shè)計(jì)基層黨組織生活模式

杜潔

太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“太鋼”）始建于1934年，是一個(gè)集鐵礦山采掘和鋼鐵生產(chǎn)、加工、配送、貿(mào)易為一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，也是全球不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。其物流中心作為太鋼重要的生產(chǎn)保供單位，主要承擔(dān)太鋼原燃材料入廠、生產(chǎn)單位半成品倒搬運(yùn)輸和產(chǎn)成品外發(fā)任務(wù)，是太鋼物流供應(yīng)鏈和實(shí)現(xiàn)整體效益的關(guān)鍵一環(huán)。近兩年來，太鋼物流中心針對路車作業(yè)區(qū)崗位工作實(shí)際及員工的思想動(dòng)態(tài)狀況，以做實(shí)做細(xì)職工思想政治工作、充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性為目的，創(chuàng)新設(shè)計(jì)黨支部組織生活模式，使黨支部組織生活與黨員、干部和職工共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展，有效激發(fā)了廣大黨員、干部、職工的工作熱情和積極性，路車作業(yè)區(qū)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高。

共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展，組織生活設(shè)計(jì)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來

路車作業(yè)區(qū)是該單位從事原燃料進(jìn)廠、鋼材產(chǎn)成品外發(fā)任務(wù)調(diào)車作業(yè)任務(wù)的中堅(jiān)力量。該作業(yè)區(qū)作業(yè)內(nèi)容以調(diào)車為主，常年與“鐵老虎”打交道，和“老天爺”較勁，條件艱苦、環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大，不少職工對這個(gè)崗位有些抵觸情緒。太鋼老職工但凡聽說過“打旗掛鉤”的，都知道這行不好干，又累又危險(xiǎn)。加之隨著時(shí)間的推移，該作業(yè)區(qū)職工年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了兩級分化，年齡大的職工由于長時(shí)間從事該工種作業(yè)，容易因?yàn)樽詽M而疏忽大意、發(fā)生危險(xiǎn)；調(diào)車工齡不足3年的年輕職工操作技能不熟練，往往不安于現(xiàn)狀，情緒波動(dòng)，容易在作業(yè)過程中因注意力不集中或技能掌握不到位而造成事故。如何做好作業(yè)區(qū)職工的思想政治工作，成為路車作業(yè)區(qū)黨支部亟待解決的一項(xiàng)重要課題。

“共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展”組織生活設(shè)計(jì)，就是在這樣的環(huán)境需求下應(yīng)運(yùn)而生，其目的就是在充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的“主心骨”“帶頭人”“頂梁柱”作用的基礎(chǔ)上，將組織生活拓展到干部職工中、結(jié)合到日常工作中、延伸到生產(chǎn)一線中，通過豐富多樣的組織生活，將組織與個(gè)人、黨員與職工緊緊聯(lián)系在一起，從而實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人、黨員與群眾的共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展。

共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展，就是發(fā)揮黨員“主心骨”作用，及時(shí)了解和掌握職工工作、生活所需，開展黨群結(jié)對幫扶活動(dòng)，幫助一線職工排憂解難，在“一對一”幫扶過程中實(shí)現(xiàn)黨員與群眾共成長；就是發(fā)揮黨員“帶頭人”作用，激勵(lì)和帶動(dòng)身邊職工開展“排憂解難”活動(dòng)，在解決作業(yè)環(huán)節(jié)瓶頸難題中實(shí)現(xiàn)黨員與群眾的同進(jìn)步；就是發(fā)揮黨員“頂梁柱”作用，通過開展“當(dāng)先鋒、爭上游”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，盯緊作業(yè)區(qū)和重點(diǎn)發(fā)運(yùn)目標(biāo)任務(wù)，在競賽過程中實(shí)現(xiàn)黨員與群眾的齊發(fā)展。

結(jié)對幫扶共成長，把支部組織生活拓展到職工思想工作中

路車作業(yè)區(qū)現(xiàn)有調(diào)車人員110人，每班崗位定員25人，在職工年休、請病假的情況下人員就顯得尤為緊張。再加上路車冬季作業(yè)環(huán)境惡劣，作業(yè)量又明顯加大，對職工精力和體力的要求也就更高。針對此現(xiàn)狀，路車作業(yè)區(qū)黨支部召開支委會(huì)，就在困難時(shí)期如何調(diào)動(dòng)職工的工作積極性問題進(jìn)行專題研究，最終提出在黨員與職工中開展黨群結(jié)對幫扶活動(dòng)，進(jìn)行“一對一”幫扶，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助解決職工實(shí)際困難。隨后，黨支部召開黨員大會(huì)，動(dòng)員并要求廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)了解、反映和幫助解決職工在工作中存在的具體困難，與支部一道共同解決難題、突破困境。

在節(jié)假日期間，公司鋼材外發(fā)任務(wù)極其緊張、調(diào)車作業(yè)繁忙，職工經(jīng)常中午不能按時(shí)吃飯。黨支部決定由支部委員和黨小組長組成臨時(shí)小分隊(duì)，為職工提前買飯并送到工作崗位，解決職工的吃飯難問題。在個(gè)別職工因工作任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大而產(chǎn)生思想情緒，甚至影響正常出車時(shí)，支部委員就分別與他們談心，了解他們的思想狀況，并針對性地做好思想工作。同時(shí)，到職工家中進(jìn)行走訪，與家人溝通交流，消除他們的顧慮，使職工輕裝上陣。作業(yè)區(qū)有1名調(diào)車人員，因自身體質(zhì)因素，同時(shí)覺得冬季路車作業(yè)困難、勞動(dòng)強(qiáng)度大、存在安全風(fēng)險(xiǎn)問題等，主觀上就不愿調(diào)車。支部委員多次與其談心，并進(jìn)行家訪，在查明原因后及時(shí)對癥做其思想工作，最終該職工重新回到了工作崗位。

通過不斷幫助職工卸思想“包袱”，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，同時(shí)也在黨群結(jié)對幫扶活動(dòng)中涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。如：黨員閆世峰工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在女兒得重病的情況下，從來沒有遲到、早退或請假，確保了服務(wù)質(zhì)量。黨員楊建軍從臨鋼來到太鋼物流中心路車作業(yè)區(qū)擔(dān)任調(diào)車工，在調(diào)車人員短缺需要頂崗作業(yè)或其他班組缺人時(shí)，他隨叫隨到。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，他一年為其他班組頂崗19個(gè)班、全年累計(jì)頂崗228個(gè)小時(shí)，作業(yè)區(qū)職工都稱他為“鐵人”“硬漢”。

攻堅(jiān)克難同進(jìn)步，把支部組織生活結(jié)合在日常生產(chǎn)工作中

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用是黨支部一項(xiàng)重要工作，特別是在困難時(shí)期，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用尤為重要。

為有力推動(dòng)路車作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工作，黨支部以“攻堅(jiān)克難”為主題開展支部組織活動(dòng)，推動(dòng)黨員在日常工作中、特別是在作業(yè)區(qū)整體工作遇到困難時(shí)發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難、推動(dòng)工作。如：在冬季運(yùn)輸作業(yè)困難時(shí)期，部分職工畏難情緒比較嚴(yán)重，人員缺勤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對該問題，作業(yè)區(qū)黨支部適時(shí)召開支部黨員大會(huì)和黨小組會(huì)，動(dòng)員全體黨員主動(dòng)克服困難、帶頭出滿勤、干滿點(diǎn)，保證不因缺人因素影響正常運(yùn)輸保產(chǎn)秩序，努力幫助作業(yè)區(qū)渡難關(guān)。

2020年1月5日，太原地區(qū)首降大雪，適逢月初發(fā)運(yùn)任務(wù)非常緊張，如果不及時(shí)清掃道岔上的積雪就會(huì)嚴(yán)重影響發(fā)運(yùn)和日常生產(chǎn)工作，而當(dāng)班職工都在自身崗位上作業(yè)，無法抽身清掃積雪。在這種緊急情況下，黨支部緊急動(dòng)員和組織在家休息的黨員組成突擊隊(duì)，掃雪除冰，保證了運(yùn)輸線路的暢通。

作業(yè)區(qū)調(diào)車組人員中有50%是35歲以下的青年職工。黨支部針對青年職工操作不熟練、思想活躍以及工作中存在的問題，組織開展了“老帶新”活動(dòng)，激發(fā)了新老職工的學(xué)習(xí)熱情，帶動(dòng)了青年職工做好安全和保產(chǎn)工作積極性，提升了作業(yè)區(qū)整體標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。

凝心聚力齊發(fā)展，把支部組織生活延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線上

路車作業(yè)區(qū)黨支部始終圍繞作業(yè)區(qū)運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際開展支部組織生活，在支委會(huì)上認(rèn)真分析研究作業(yè)區(qū)每一時(shí)期存在的問題，制定下一步改進(jìn)措施。

受新冠肺炎疫情影響，2020年2月，公司原燃料保供和鋼材產(chǎn)品發(fā)運(yùn)任務(wù)面臨前所未有的困難。能否完成當(dāng)前的保產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)、確保公司的整體效益不受損失，這在職工中出現(xiàn)了一些質(zhì)疑的聲音。黨支部一是及時(shí)在全體黨員中開展了“當(dāng)先鋒、爭上游”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并進(jìn)行廣泛動(dòng)員，講形勢、明任務(wù)、鼓干勁，激發(fā)了黨員和干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。同時(shí)，對每名黨員明確具體工作要求，推行黨員公開承諾，確保黨員在生產(chǎn)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。二是認(rèn)真做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工將全部精力投入到發(fā)運(yùn)工作中，號召干部職工牢記職責(zé)和使命，上下同欲、全力以赴，努力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。

郝建業(yè)是路車黨支部第二黨小組組長，他要求本黨小組黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，時(shí)刻走在發(fā)運(yùn)工作前列，主動(dòng)承擔(dān)重任。路車黨支部第一黨小組也將組內(nèi)黨員分別包乘到機(jī)車，具體解決在工作中出現(xiàn)的困難和問題。2020年2～4月份，日均發(fā)運(yùn)分別為433車、441車、409車，連續(xù)3個(gè)月刷新了上年日均382車的發(fā)運(yùn)記錄，圓滿完成了公司鐵路外發(fā)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

路車作業(yè)區(qū)黨支部通過開展“共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展”系列組織生活，有效增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，極大地調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)推動(dòng)了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利完成。下一步，作業(yè)區(qū)黨支部將針對“共成長、同進(jìn)步、齊發(fā)展”組織生活設(shè)計(jì)，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)載體、搭建活動(dòng)平臺，強(qiáng)化對職工的思想引領(lǐng)和行為推動(dòng)，為完成路車作業(yè)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和組織保證。