建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

邱志華

摘 要：由于社會(huì)發(fā)展的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，其中，建筑行業(yè)在社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了有效的提高建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)效率，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)減少施工過程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花費(fèi)，因此在企業(yè)建設(shè)工程中，有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理是整個(gè)施工過程的重要環(huán)節(jié)，在提高建筑建設(shè)效率的同時(shí)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;現(xiàn)場(chǎng)管理

引 言

隨著人民生活水平的提高和城市化的推進(jìn)，各類建筑項(xiàng)目日益增多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理受多方面因素影響，而加強(qiáng)工程施工管理是新時(shí)期建設(shè)好質(zhì)量?jī)?yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高的建筑工程內(nèi)在要求。社會(huì)法律法規(guī)不斷健全和電子信息化技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有了新變化。

一、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

（一）建筑設(shè)施和材料方面的問題。建筑工程中材料選擇對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，建筑材料如果沒有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。目前，在我國(guó)建筑材料的把控還是一件比較難的事情，建筑材料種類比較復(fù)雜，想要找到合適的高質(zhì)量的且價(jià)格合理環(huán)保的材料是一件相當(dāng)難的事情，即使找到合適的生產(chǎn)廠家也不能對(duì)所有材料的質(zhì)量進(jìn)行保證，目前市場(chǎng)上不守誠(chéng)信的企業(yè)太多，即使不全部作假也存在材料制作偷工減料的現(xiàn)象。建筑設(shè)施的選擇主要受企業(yè)的資金投入影響，很多中小企業(yè)設(shè)施還是不夠先進(jìn)且非常老舊，安全和效率都無法得到保障。

（二）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制缺失。對(duì)于建筑施工單位來說，為了防止管理的疏忽和人員的不作為，建立起一個(gè)合理有效的監(jiān)管機(jī)制十分重要，一個(gè)單位對(duì)于工作的監(jiān)管水平，也往往能夠體現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)氣和整體形象。但是從目前的建筑行業(yè)的整體情況上來看，很多單位的都缺乏相關(guān)的監(jiān)管體系，或者監(jiān)管體系漏洞百出，起不到應(yīng)該有的監(jiān)管作用。對(duì)于施工單位來說，建筑施工工作如果想要順利的開展，有效的監(jiān)管機(jī)制的形成必不可少，只有這樣才能保證建筑施工的各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，避免因?yàn)楣芾聿簧坪腿藛T不作為造成的施工隱患，這對(duì)于現(xiàn)代施工行業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的作用。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)組建存有的問題。建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)比較繁瑣冗雜的工作內(nèi)容，建筑現(xiàn)場(chǎng)管理人員決定了建筑現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理能力。在實(shí)際施工期間，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不是特別好，同時(shí)建筑現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的員工也比較多，如果建筑管理人員沒有準(zhǔn)確的分析建筑現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，就會(huì)使得安全事件發(fā)生。與此同時(shí)，目前建筑現(xiàn)場(chǎng)管理人員不是很多，管理團(tuán)隊(duì)組建也缺少規(guī)范性，大部分建筑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的每一個(gè)監(jiān)管人員需要兼顧很多工作內(nèi)容，所以個(gè)人儲(chǔ)備的專業(yè)知識(shí)也不是很多，因此，致使建筑現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的監(jiān)督管理工作很難照常進(jìn)行。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)建筑材料的管理。建筑材料的管理是施工前的一項(xiàng)至關(guān)重要的流程，建筑材料的好與壞直接影響著建筑的質(zhì)量完成。首先在建筑材料選購(gòu)之前完善設(shè)計(jì)方案很重要，根據(jù)設(shè)計(jì)方案中對(duì)不同施工環(huán)境所設(shè)計(jì)的不同建筑類型，確定建筑的主要特點(diǎn)，能更快的確定相符合的建筑材料。

其次，前期的市場(chǎng)調(diào)研很重要，通過對(duì)多家生產(chǎn)廠家的對(duì)接找出符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合適的材料，這時(shí)就需要專業(yè)的監(jiān)管人員的監(jiān)督，對(duì)材料的前期選購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。材料生產(chǎn)加工完畢后對(duì)材料的抽樣檢查也是一件很重要的事情，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范審查的標(biāo)準(zhǔn)，檢查可能的漏網(wǎng)之魚。材料管理中比較容易忽略的一件事是材料中途的裝卸與運(yùn)輸管理，為保障材料能高質(zhì)量的到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裝卸人員的專業(yè)素質(zhì)要求和材料的運(yùn)輸安全都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行把控。

（二）加強(qiáng)施工建設(shè)過程中的監(jiān)管力度。只有加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的管理與維護(hù)，施工時(shí)更好地保證施工的質(zhì)量。倘若在工程建設(shè)中，因?yàn)椴糠纸ㄔO(shè)的工作而忽視了其他環(huán)節(jié)的進(jìn)行，則會(huì)使工程的質(zhì)量受到大大的損失，從而引發(fā)建設(shè)使用過程中產(chǎn)生的不必要的事故，因此，在施工建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)以及在施工完結(jié)后進(jìn)行嚴(yán)格的審核是每個(gè)管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。這樣才能更好地改善工程施工中存在的一些質(zhì)量問題，更好的促進(jìn)工程在建筑業(yè)中的發(fā)展

（三）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作。施工人員是現(xiàn)場(chǎng)施工的主體，施工人員的素質(zhì)水平能在很大程度上影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率和施工的質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作十分有必要。現(xiàn)代的建筑施工比較復(fù)雜，往往需要使用復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，如果人員的素質(zhì)更不上，不能熟練的操作施工的機(jī)械將會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成很大的影響，同時(shí)對(duì)于設(shè)備的不規(guī)范操作也極有可能引發(fā)安全問題。因此對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)主要需要注重兩方面的內(nèi)容，一方面是對(duì)于施工人員的施工技能培訓(xùn)，另一方面是對(duì)于施工人員的安全知識(shí)與安全意識(shí)的培訓(xùn)。在進(jìn)行施工技能培訓(xùn)的時(shí)候要根據(jù)不同的工種合理的安排有針對(duì)性的培訓(xùn)，主要是對(duì)于施工的技巧以及設(shè)備的使用方面，可以讓技能比較熟練的施工人員來幫助培訓(xùn)，這樣不僅能夠發(fā)揮老員工的作用，同時(shí)也能使老員工的工作經(jīng)驗(yàn)得到分享。在針對(duì)安全知識(shí)和安全觀念進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要重點(diǎn)突出工作流程與實(shí)際操作要按照相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行，可以給施工人員觀看一些警示性的宣傳片來加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

（四）完善施工前技術(shù)交流。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工過程中涉及到多種類型的施工技術(shù)，因此必須要不斷加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。當(dāng)前建筑施工人員大多是外來務(wù)工人員，因此綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平方面參差不齊。為了有效提升建筑工程的整體施工效率，切實(shí)保障施工人員的安全，就必須要在施工之前做好技術(shù)交底工作。不僅要明確施工方案以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特征，還需要明確施工環(huán)節(jié)中涉及到的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用原理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須要配備專業(yè)的管理人員對(duì)施工作業(yè)的各項(xiàng)操作進(jìn)行管控，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。在建筑工程施工之前也需要管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員詳細(xì)介紹施工中的技術(shù)難點(diǎn)以及安全要求。另外建筑企業(yè)也需要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使施工人員不斷掌握現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)，通過定期的宣傳教育使相關(guān)人員明確安全施工的重要性，從人員管理方面入手，切實(shí)提升建筑工程施工的整體質(zhì)量和效率。

（五）對(duì)工程施工的制度進(jìn)行完善。由于建筑施工往往需要涉及到很多方面的專業(yè)知識(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)施工具有一定的復(fù)雜性。因此，要正確處理施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)問題，有必要完善相關(guān)的管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)得到制度保障。加強(qiáng)行政管理工作，推動(dòng)相關(guān)的管理制度能夠順利的落實(shí)。在進(jìn)行員工和物資管理時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，以確保施工有序進(jìn)行。此外，在有效維護(hù)施工設(shè)備的同時(shí)，管理人員嚴(yán)格控制施工的所有細(xì)節(jié)，以便在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工計(jì)劃。

結(jié) 語

總而言之，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目來講，管理建筑現(xiàn)場(chǎng)的效果除了直接決定建筑工程項(xiàng)目的總體施工品質(zhì)之外，還會(huì)決定工程項(xiàng)目的總體施工工期，以及所有施工成本。所以，建筑現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員應(yīng)該增強(qiáng)個(gè)人的管理責(zé)任認(rèn)識(shí)，加大建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，優(yōu)化管理工作內(nèi)容，以保證能夠明顯提升建筑企業(yè)的總體管理能力，繼而提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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