對于許多硅谷公司來說,進行風(fēng)險投資并不是什么新鮮事,英特爾是率先這樣做的公司之一。1991年以來,該公司已通過旗下子公司英特爾資本(Intel Capital)進行了120多億美元的投資,持有1 500多家公司的股份,其中近700家已經(jīng)上市或被收購。
英特爾資本副總裁塔米·哈欽森已經(jīng)在英特爾工作了23年,他說,公司的根本目標是“earn and learn”(財智雙收)。1999年加入英特爾資本的戴夫·弗拉納根則表示,英特爾資本是英特爾的“眼睛和耳朵”,尤其關(guān)注人工智能、機器學(xué)習(xí)、自動駕駛和5G等計算密集型應(yīng)用領(lǐng)域。
相比于傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)投基金,企業(yè)風(fēng)投通常較為保守,更趨向于扮演配角,由風(fēng)投基金領(lǐng)投,自己跟投,但是英特爾資本相當(dāng)激進、主動,2019年有3/4的投資都是領(lǐng)投,而且通常會要求董事會席位。此外,不同于傳統(tǒng)風(fēng)投基金,英特爾資本沒有外部投資人,它的投資款項全部來自母公司的利潤。
在大多數(shù)年份,英特爾資本的投資額在3億~5億美元,包括新投資和追加投資,但也沒有嚴格的限制,有些年曾超過10億美元。僅2018年,英特爾資本就進行了38筆新投資和51筆追加投資,投資總額3.91億美元。當(dāng)年,投資組合中有4家公司上市,14家被收購。
英特爾一直是風(fēng)投項目最活躍的三家公司之一,其他兩家公司是谷歌母公司Alphabet 和SaaS巨頭Salesforce。
英特爾資本表示,與上百家初創(chuàng)公司接觸有助于和現(xiàn)有及潛在客戶建立聯(lián)系,不管是為投資組合中的公司還是為英特爾自己。在這一過程中,英特爾有時會直接收購有前景的業(yè)務(wù)。
雖然隨著時間的推移,新技術(shù)的出現(xiàn)會令關(guān)注領(lǐng)域發(fā)生變化,但在過去的30年里英特爾資本的目標并沒有發(fā)生太大的變化。弗拉納根稱:“我們的原則和英特爾資本創(chuàng)立時的原則一致——幫助英特爾應(yīng)對巨大的變化和顛覆,這一直都是我們的主要目標:賺取投資回報,彌補投資成本?!?/p>