礦山機(jī)電運(yùn)輸中的隱患及預(yù)防措施

陳明彪

摘 要： 煤炭資源是當(dāng)前國(guó)家的主要能源產(chǎn)業(yè)。特別是國(guó)家在經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后，中國(guó)對(duì)采礦業(yè)的投資趨勢(shì)逐年增加，這使得礦山經(jīng)營(yíng)者對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的參與顯得更加重要。礦工應(yīng)該時(shí)刻牢記自己的崗位職責(zé)所在，具備專業(yè)化的知識(shí)學(xué)習(xí)能力，能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，煤礦的電力運(yùn)輸是采礦公司的重要環(huán)節(jié)，煤礦的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都與此相關(guān)。煤礦電力運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)有效的運(yùn)行直接關(guān)系到礦業(yè)公司的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 礦山;機(jī)電運(yùn)輸;事故;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】TV734???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）17-0205-01

1 礦山機(jī)電運(yùn)輸中的隱患

1.1 安全意識(shí)不夠

據(jù)了解，我國(guó)國(guó)內(nèi)的礦山機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的事故數(shù)量占了整個(gè)礦山作業(yè)生產(chǎn)事故總數(shù)的一半以上，雖然事故的直接原因多種多樣，但是根本原因都在于工作人員的專業(yè)技術(shù)不夠，并且安全意識(shí)淡薄，這是造成礦山機(jī)電運(yùn)輸事故頻發(fā)的重要原因。

1.2 專項(xiàng)資金投入不夠

在礦山機(jī)電運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，安全管理非常重要，與整個(gè)礦山生產(chǎn)效益息息相關(guān)，但是在此條件下，需要投入大量的專項(xiàng)資金管理機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩?，比如說(shuō)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，一定要采取合理的方式，特別需要關(guān)注高壓開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)等情況，一定要做好相關(guān)的安全管理工作，在進(jìn)行礦山機(jī)電運(yùn)行安全管理的過(guò)程中，一定要引進(jìn)相應(yīng)的安全設(shè)備，對(duì)機(jī)電管理系統(tǒng)進(jìn)行健全，保障整個(gè)機(jī)電設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

2 礦山機(jī)電運(yùn)輸中的隱患預(yù)防措施

2.1 完善管理體系，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)

管理者可以創(chuàng)建和完善獎(jiǎng)懲制度，以獎(jiǎng)勵(lì)具有一定工作質(zhì)量和工作效率，出色績(jī)效和熱情工作的工人。與此同時(shí)，還應(yīng)該懲罰工作效率低下和懶惰的工人。這樣，可以大大提高團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，從而為礦業(yè)公司打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，此外，良好的獎(jiǎng)懲體系可以激勵(lì)工人積極工作。幫助工人充分致力于挖掘和運(yùn)輸，并繼續(xù)為增加公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)自己的力量，此外，管理人員還需要加強(qiáng)溝通和部門間的溝通。由于部門間的互動(dòng)可以使員工搜索隱藏的實(shí)時(shí)安全隱患范圍擴(kuò)大，在極短的時(shí)間內(nèi)找出隱患，以此實(shí)現(xiàn)挖掘過(guò)程的安全。

2.2 維護(hù)好機(jī)電設(shè)備

礦山企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定要有實(shí)際情況相結(jié)合，建立起完善的合理的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全驗(yàn)收體系，對(duì)設(shè)備的日常管理維護(hù)工作進(jìn)行強(qiáng)化，保證第一時(shí)間將設(shè)備出現(xiàn)的隱患排除。管理部門一定要督促相關(guān)人員加強(qiáng)安全維護(hù)工作，重視各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，有條不紊的進(jìn)行工作，避免出現(xiàn)安全隱患，機(jī)電設(shè)備操作人員一定要具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，具有合格的操作技能，通過(guò)培訓(xùn)上崗獲取合格證之后才能上崗，防止一些無(wú)法達(dá)到要求的人員違規(guī)操作，造成生產(chǎn)事故，礦山企業(yè)一定要對(duì)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

2.3 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)

施工單位首先應(yīng)當(dāng)提高管理人員的安全意識(shí)以及管理水平，然后再讓管理人員監(jiān)督施工人員的工作行為，加強(qiáng)礦區(qū)機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾韺彶?，保證施工規(guī)范。管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)管運(yùn)輸及開(kāi)采過(guò)程，利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，同時(shí)還要采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右匝a(bǔ)救。管理人員在員工入職之前還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于員工的安全知識(shí)培訓(xùn)以及工作流程教育，使施工人員可以完全勝任自身的本職工作，提高施工人員的安全意識(shí)。一旦施工人員的安全意識(shí)以及工作能力得到加強(qiáng)，其就會(huì)適應(yīng)自身的工作崗位，全身心地投入到礦區(qū)工作中，進(jìn)而有效提高企業(yè)的開(kāi)采效率以及開(kāi)采質(zhì)量。施工人員還能及時(shí)處理各種安全隱患，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。由于機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)性較強(qiáng)，因此工作人員應(yīng)當(dāng)在工作過(guò)程中不斷提高自身工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

2.4 保障設(shè)備的更新和改進(jìn)

想要有效的降低由于設(shè)備本身質(zhì)量造成的生產(chǎn)事故，就必須要對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行更換。但是考慮到實(shí)際資金的投入問(wèn)題，以及為了維持企業(yè)最基本的效益，企業(yè)可以先對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于太過(guò)老舊的設(shè)備必須要進(jìn)行徹底的更換，而對(duì)能夠滿足安全生產(chǎn)的機(jī)械，則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改造和維護(hù)，從而提高設(shè)備的使用率，降低資源的浪費(fèi)，另外企業(yè)還可以通過(guò)自主研發(fā)的方式來(lái)進(jìn)行更新，這樣做也有利于企業(yè)的自主創(chuàng)新。

2.5 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)安全生產(chǎn)的保障，礦山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上的資源投入能夠從安全生產(chǎn)上成倍的收回，從而有效提高了企業(yè)生產(chǎn)的效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益的提高，并且確保了工作人員和機(jī)電設(shè)備的安全，企業(yè)必須要將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為日常工作來(lái)執(zhí)行，建立動(dòng)態(tài)的考評(píng)機(jī)制，注重整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范，而不只是著眼于產(chǎn)出的效益，除了制定相應(yīng)的規(guī)范制度，還要自上而下對(duì)管理人員進(jìn)行重新培訓(xùn)和教育。

2.6 強(qiáng)化思想意識(shí)，將安全放在首位

安全第一是指各部門之間的安全生產(chǎn)工作能夠得到相應(yīng)的保障，安全是每項(xiàng)工作的關(guān)鍵部分。各級(jí)和每個(gè)生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)其進(jìn)行充分的重視。目前，礦山之間的生產(chǎn)發(fā)展都是以合同的形式進(jìn)行的。承包商的目標(biāo)是尋求最大的經(jīng)濟(jì)利益，如果進(jìn)行不安全的投資，操作有可能違反規(guī)則的設(shè)備就會(huì)致使承包商承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，并且沒(méi)有安全的生產(chǎn)保證，也會(huì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人帶來(lái)更多的麻煩。因此，使用合同的方式，雖然可以極大的保障合作雙方的經(jīng)濟(jì)利益，但是在實(shí)際的工作中也絕不能放松警惕，亟需加強(qiáng)安全監(jiān)管，全面協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作。此外，通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)員工的思想意識(shí)，明確事故隱患發(fā)生的類型、原因，及時(shí)找到解決辦法，以此消除安全隱患，不斷提高安全意識(shí)。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，如果電力運(yùn)輸事故處理不當(dāng)，則可能是造成事故發(fā)生的第二個(gè)原因。因此，只有當(dāng)牢牢記住安全的重要性時(shí)，才會(huì)在操作中根據(jù)需要執(zhí)行電動(dòng)運(yùn)輸設(shè)備的操作，礦山企業(yè)應(yīng)該努力抓住機(jī)遇，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率并減少安全隱患。同時(shí)，要嚴(yán)抓安全管理，及時(shí)排查和消除機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在的安全隱患，制定完善的防范措施，實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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