關于建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考

胡海濤

摘 要： 隨著我國對建筑基礎建設的大規(guī)模投入，作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的地位日益重要。在當今國際國內(nèi)的嚴峻形勢下，建筑業(yè)的市場競爭也日趨激烈。而我國建筑行業(yè)中存在的一個重要問題就是建筑工程項目施工工程技術的管理。然而，伴隨著近幾年建筑行業(yè)的突飛猛進，建筑行業(yè)的建筑質量問題也成為人們非常關心的事情。近年來，被報道的建筑行業(yè)的質量問題更是屢見不鮮。每一個建筑質量問題的背后都存在著這樣或者那樣的問題，其實任何一個大的質量問題背后都是由無數(shù)個小問題堆積而成的。

關鍵詞： 建筑工程;現(xiàn)場管理;施工現(xiàn)場;思考

【中圖分類號】TU761???? 【文獻標識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0102-01

1 建筑施工安全管理存在的問題分析

建筑施工現(xiàn)場多是室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質相對較低，且流動性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴峻，在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.1 建筑施工單位和人員的安全意識淡薄

有的建設單位和人員法律意識淡薄，安全行為不規(guī)范，不按法定建設程序辦事，規(guī)避政府監(jiān)管;有的建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù);有的建設單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應資質的企業(yè)甚至個人。這些現(xiàn)象都造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。有的設計單位的安全行為不規(guī)范，有的設計單位掛靠的人員多，設計質量難以保證，違反強制性標準的現(xiàn)象屢見不鮮;施工圖審查后隨意遷就建設單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋下了安生事故的隱患。

1.2 安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。

1.3 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓，具備相應資格的的建造師主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。

2 對建筑工程施工技術管理的幾點思考

2.1 對于建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的強化

監(jiān)理單位是保障建筑物質量的重要部門，作為建立部門，一定真正起到監(jiān)理的作用。對于建筑物的建筑材料監(jiān)理部門一定要及時抽樣，檢驗建筑材料是否合格。另外，監(jiān)理部門還要完善相關的監(jiān)理工作程序，是所有的監(jiān)理工作都能按照順序、有條不紊的去執(zhí)行。監(jiān)理部門在監(jiān)理的過程如果發(fā)現(xiàn)存在質量問題的建筑工程，一定要及時通知施工單位進行及時整改，切不可因為人情關系而馬虎大意。

2.2 需要加強施工安全管理和文明施工問題

既然擁有施工場所，就會有在施工所內(nèi)工作的人員，以及施工場所周圍地理環(huán)境，鑒于公安的人身權利，其生命安全高于施工現(xiàn)場其他的一切，施工時嚴格遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，

防范于未然，保證了施工現(xiàn)場的安全，即保證了施工效率的最大化。文明施工體現(xiàn)在施工的毒副產(chǎn)品，就我國施工的情況來看，施工現(xiàn)場大多于城市內(nèi)部，施工附近大多為城市的居民，要做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生，噪音的處理，做好無塵，無蟲，無鼠，既要保證效率，也要盡可能避免對周圍環(huán)境的影響。所謂安全施工，就是指建筑工程的建成后在使用過程中保證結構安全，以及保證人身安全。

2.3 如何規(guī)范竣工管理保護工程成品

2.3.1 合理配置施工資源

需要施工現(xiàn)場人力，材料，機械設備的有機統(tǒng)一，定制管理，在人力方面，整個施工是由總包單位招標，負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，再監(jiān)督其下屬的分包單位在施工單位的活動，這體現(xiàn)了由上到下的分級管理，是每個模塊各司其職，加強上級對下級管理的力度，就會避免由于管理真空導致的資源浪費。

2.3.2 制定合理的、符合質量要求的設計理念

建筑工程施工的過程中，最常出現(xiàn)的問題就是施工單位對設計單位的設計要求提出質疑。由于受到施工材料和設計理念的影響，在現(xiàn)場施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)施工方不按照設計方的要求來進行施工的現(xiàn)象。最后造成的局面就是實際施工出來的建筑工程與設計單位預想的建筑工程相差天壤之別。當出現(xiàn)這個問題的時候，無論是設計方還是施工方，都應該以建筑工程的質量為根本，制定合理的、符合質量要求的設計理念。

3 做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的對策建議

3.1 材料管理的對策建議

材料的供應：建筑工程施工的材料管理工作人員一定要準確把握建筑市場的材料供求情況以及價格波動情況。必須結合建筑工程施工的圖紙，認真統(tǒng)計材料的需要量。同時，也要按照對材料市場的調(diào)查來選擇材料的供應方。另外，結合工程施工進度來合理安排材料有序送到現(xiàn)場，切實保障現(xiàn)場材料的供應。

3.2 機械設備管理的對策建議

做好施工機械設備的科學配置：在建筑工程施工現(xiàn)場中，必須結合建筑工程施工的具體需求狀況，嚴格根據(jù)建筑工程施工量的大小和工期的長短，來科學配置所必須的機械設備的規(guī)格、種類、型號和數(shù)量，設計出施工機械設備進出施工現(xiàn)場的具體安排方案，保證其一方面能夠符合建筑工程施工的具體需求狀況，另一方面，也可以實現(xiàn)機械設備使用費用的降低。此外，對于租賃的機械設備，也要做好租賃合同的管理，防止浪費不必要的租金。

3.3 施工現(xiàn)場安全管理的對策建議

進一步完善施工現(xiàn)場安全管理制度：為了做好具體的施工現(xiàn)場工作，一定要進一步建立施工現(xiàn)場安全管理機構，進一步完善施工現(xiàn)場安全管理制度，讓每一個人都能夠認識到安全管理的重要性，嚴把責任關。同時，應該建立健全安全管理獎懲機制，將施工現(xiàn)場的安全責任分工到每一個施工人員身上，做到賞罰分明，一旦出現(xiàn)安全責任事故，一定要嚴格追究相關人員的責任。

參考文獻

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