淺談加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援裝備器材的管理

摘要：搶險(xiǎn)救援分隊(duì)在遂行任務(wù)過(guò)程中，對(duì)裝備器材的依賴性非常大，裝備器材的性能直接影響到任務(wù)的完成。如何加強(qiáng)這些裝備器材的管理，確保其保持優(yōu)良性能，成為搶險(xiǎn)救援分隊(duì)主要工作之一。本為主要從搶險(xiǎn)救援裝備器材管理的特點(diǎn)、管理的措施以及需要把握的問(wèn)題三個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援裝備器材的管理，為今后搶險(xiǎn)救援分隊(duì)裝備器材管理提供一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：搶險(xiǎn)救援;裝備器材;管理

近年來(lái)，隨著基層搶險(xiǎn)救援分隊(duì)的任務(wù)、編制不斷優(yōu)化改革，為國(guó)家整體搶險(xiǎn)救援能力的提升奠定了重要的基礎(chǔ)。搶險(xiǎn)救援分隊(duì)在遂行任務(wù)中對(duì)裝備器材的依賴性非常強(qiáng)，裝備器材管理水平的高低直接影響著完成任務(wù)的質(zhì)量。因此，裝備器材的管理是搶險(xiǎn)救援分隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，對(duì)其自身戰(zhàn)斗力的提高也有著重要的作用。

一、搶險(xiǎn)救援裝備器材管理的特點(diǎn)

（1）種類數(shù)量多，管理任務(wù)重。搶險(xiǎn)救援裝備器材種類繁多，數(shù)量巨大。按裝備器材的作用共分為偵檢裝備器材、搜索裝備器材、破拆裝備器材、頂撐裝備器材、障礙物移除裝備器材、繩索救援裝備器材、動(dòng)力照明裝備器材、救援輔助裝備器材等，這些裝備器材小至救援手套、大至工程機(jī)械，共計(jì)100多種1000多件套。面對(duì)種類數(shù)量眾多的裝備器材，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理，在日常的保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程中，工作量大、任務(wù)重。

（2）保養(yǎng)內(nèi)容廣，精細(xì)保養(yǎng)難。由于搶險(xiǎn)救援裝備器材種類不同，維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容的區(qū)別也很大。對(duì)于使用電力的搶險(xiǎn)救援裝備器材要及時(shí)關(guān)閉電源，定期充電并通電開(kāi)機(jī)一次，檢查工作狀態(tài)，及時(shí)更換電池;對(duì)于液壓設(shè)備要及時(shí)對(duì)零部件進(jìn)行加固和更換，及時(shí)更換液壓油并清洗油箱;內(nèi)燃機(jī)及時(shí)更換火花塞和機(jī)油，清洗燃油濾清器，加注潤(rùn)滑脂，以確保其性能良好。

（3）管裝人才少，技術(shù)力量弱。配發(fā)到搶險(xiǎn)救援分隊(duì)的裝備器材中很多都是從國(guó)外進(jìn)口的，加上搶險(xiǎn)救援分隊(duì)剛成立不久，只有少數(shù)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的官兵懂得操作使用這些裝備器材，管裝的人才相對(duì)缺乏。任何裝備器材在使用的過(guò)程中都會(huì)造成人為的損壞和自身的耗損，裝備器材壞了自然就要有人維修，然而目前缺乏專門(mén)的管理維修人員，隨之就出現(xiàn)了裝備器材壞了沒(méi)有人會(huì)維修的問(wèn)題。

二、搶險(xiǎn)救援裝備器材管理的措施

（1）加強(qiáng)管裝教育，強(qiáng)化愛(ài)裝意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)官兵進(jìn)行經(jīng)常性的愛(ài)裝教育，使他們從思想的根源上切實(shí)認(rèn)識(shí)到愛(ài)裝的重要意義，只有性能優(yōu)良的裝備才能在完成任務(wù)的過(guò)程中發(fā)揮突出的作用。一是抓好管裝愛(ài)裝經(jīng)常性教育。使廣大官兵牢固樹(shù)立“愛(ài)裝就是愛(ài)生命，管裝就是保打贏”的思想意識(shí)，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，把管裝愛(ài)裝的教育作為年度政治教育工作的重要內(nèi)容。結(jié)合戰(zhàn)備、執(zhí)勤等特殊時(shí)機(jī)，搞好針對(duì)性的教育，培養(yǎng)廣大官兵管裝愛(ài)裝的自覺(jué)性。二是搞好裝備器材使用保養(yǎng)常識(shí)教育。武器裝備都需要維護(hù)保養(yǎng)，工程裝備中很多器材對(duì)日常保養(yǎng)的要求很高。比如工程機(jī)械，有每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)，對(duì)各個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)都提出了要求。三是重視模范帶頭作用。在平時(shí)的裝備訓(xùn)練和維護(hù)保養(yǎng)中，干部自身應(yīng)該做好模范帶頭作用，給士兵樹(shù)立一個(gè)好的典范。還可以通過(guò)樹(shù)立典型，使廣大官兵學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。在分隊(duì)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)護(hù)裝備的良好氛圍。

（2）以制度求規(guī)范，確保管理有章可循。搶險(xiǎn)救援裝備器材由于種類多、數(shù)量大、技術(shù)含量高，造成管理難度加大，因此只有不斷完善落實(shí)各種制度，加強(qiáng)對(duì)裝備的管理，才能從根本上保持和提高裝備的管理水平。當(dāng)前搶險(xiǎn)救援分隊(duì)配備的裝備器材，例如偵檢裝備器材和照明裝備器材，都是高精度電子類器材，營(yíng)救裝備器材基本都是需要使用電力的器材，其維護(hù)保養(yǎng)的方法比以往的裝備更加細(xì)致，存放環(huán)境的溫度、濕度比以往的裝備要求更高。這就要求我們?cè)诖_保管理的科學(xué)化、制度化、經(jīng)?；幕疽蟮耐瑫r(shí)，依據(jù)新式裝備器材的性能、特點(diǎn)建立一個(gè)既符合單位實(shí)際，又滿足裝備管理要求的制度。通過(guò)建立完善的管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)好制度的貫徹實(shí)施，提高管理的層次，實(shí)現(xiàn)裝備的最佳管理。

（3）采取有效措施，著力培養(yǎng)技術(shù)骨干力量。搶險(xiǎn)救援裝備器材管理人才的建設(shè)必須注重技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)。通過(guò)軍隊(duì)院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才，定期選拔專業(yè)素質(zhì)比較好的干部和士兵到院校去培訓(xùn)，開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，內(nèi)引外訓(xùn)巡回教學(xué)，外送培訓(xùn)，集中實(shí)訓(xùn)，骨干交流等多種方法;營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，使大批人才脫穎而出;建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，注重保留專業(yè)技術(shù)人才，使本分隊(duì)留有一支專業(yè)技術(shù)精湛而相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)骨干力量。通過(guò)讓專業(yè)技術(shù)人員講解授課，組織學(xué)習(xí)裝備器材的使用說(shuō)明書(shū)，討論交流裝備器材使用保養(yǎng)的心得體會(huì)等方式，使廣大官兵掌握裝備器材操作使用和維護(hù)保養(yǎng)的常識(shí)，杜絕那種只要沒(méi)有動(dòng)用裝備就不需要維護(hù)保養(yǎng)的錯(cuò)誤觀念。切實(shí)做到科學(xué)用裝、合理管裝，避免因保管不善、操作不當(dāng)而引發(fā)的裝備器材責(zé)任事故。

三、搶險(xiǎn)救援裝備器材管理需要把握的問(wèn)題

（1）突出管理重點(diǎn)裝備。在做好所有裝備器材的管理工作的同時(shí)，還應(yīng)該突出抓好一些重點(diǎn)裝備的管理。比如雷達(dá)生命探測(cè)儀、紅外生命探測(cè)儀，這些都是高新技術(shù)裝備，科技含量比較高，價(jià)格也很昂貴。但是，正因?yàn)槭歉咝录夹g(shù)裝備，它們?cè)诓僮魇褂弥袇s很容易損壞。因此，對(duì)于這些重點(diǎn)裝備必須重點(diǎn)管理，將這些裝備交給官兵中文化素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)精，責(zé)任心強(qiáng)的人員專管專用。做好每個(gè)細(xì)節(jié)，特別是零部件的保管，力求防止一個(gè)不起眼的零件丟失而造成一次不經(jīng)意的損壞，切實(shí)提高這些重點(diǎn)裝備的使用壽命。

（2）突出管理重要時(shí)機(jī)。搶險(xiǎn)救援裝備器材在不同的時(shí)機(jī)有不同的管理要求。如小型內(nèi)燃機(jī)，在不同的季節(jié)保養(yǎng)要求不一樣，不同的地區(qū)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。對(duì)裝備器材使用多，動(dòng)用頻繁的時(shí)期，要突出動(dòng)態(tài)中的管理，防止裝備器材的損壞，丟失等問(wèn)題的發(fā)生;在節(jié)假日、敏感時(shí)期等特殊時(shí)機(jī)，要注重裝備的靜態(tài)管理，確保裝備器材能滿足遂行任務(wù)的需要。

（3）突出管理重點(diǎn)人才。人才是搶險(xiǎn)救援裝備器材管理系統(tǒng)中最積極、最具有能動(dòng)性和決定性的因素。搶險(xiǎn)救援裝備器材技術(shù)密集、系統(tǒng)復(fù)雜，對(duì)管理人員素質(zhì)的要求越來(lái)越高。下大力抓好搶險(xiǎn)救援裝備器材管理人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的任務(wù)。在搶險(xiǎn)救援裝備器材管理中，應(yīng)注重抓好管理人才的選拔、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)。要擴(kuò)展管理人才選拔的范圍，全方位選優(yōu)，增強(qiáng)管理人才使用的合理性，多層次配強(qiáng)。

作者簡(jiǎn)介：魏雄志，警官學(xué)院訓(xùn)練基地講師。