新形勢下國有銀行團青工作的思考

侯義佳（中國建設(shè)銀行江蘇省分行紀委辦公室）

■ 國有銀行團青工作形勢

近年來，大批高學(xué)歷、高素質(zhì)、高期望值的青年人才進入國有銀行，成為金融業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量和價值創(chuàng)造者。在當前全面從嚴治團、金融行業(yè)深化改革的重要時期，作為金融重器的國有銀行，更要堅持思想建團、制度治團、紀律管團、作風強團，確保青年員工把握正確的政治方向，積極投身金融行業(yè)改革發(fā)展實線。從當前內(nèi)外部形勢看，國有銀行共青團工作及青年工作要求不斷提高。一是共青團中央于2017年下發(fā)《關(guān)于新形勢下推進從嚴治團的規(guī)定》，對共青團工作提出了更為詳細、嚴格的要求。此外，近年來，各地方金融團工委相繼成立，加強了對銀行、保險等金融系統(tǒng)團青工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是國有銀行根據(jù)新形勢發(fā)展需要，在團建工作、創(chuàng)新活動、宣傳形式等方面不斷更新理念，相關(guān)工作較以往更為全面、靈活、細致。三是新時期團員青年思想活躍、主體意識強、價值取向多樣，更具思考、行動和創(chuàng)新能力。作為國有銀行共青團組織，如何把廣大青年凝聚在黨的周圍，帶動、發(fā)動好青年主力軍作用，為實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻智慧和力量，這方面的問題值得思考。

■ 國有銀行團青工作現(xiàn)狀及目標

（一）提高工作的組織化和規(guī)范化水平

在新形勢下，國有銀行團青工作的思維模式需要與時俱進，過去“小打小敲”，靠個別人員、個別活動推動工作的模式，已遠遠不能滿足當前需要。此外，國有銀行基層共青團干部往往是兼職，其時間精力有限，綜合素質(zhì)能力較為不足，相關(guān)考核激勵制度不能匹配，導(dǎo)致基層團青工作往往不能規(guī)范化、系統(tǒng)化的開展。

（二）提高工作的吸引力和向心力

國有銀行青年員工入職后，其身份由學(xué)生轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工，往往對企業(yè)團青工作缺乏認同感和積極性。此外，因多方面原因，國有銀行基層團組織對青年員工的服務(wù)手段和服務(wù)方式相對單一，思想教育的感召力和滲透力不強，新穎和受歡迎的活動不多，團青特色品牌還比較少。

（三）更好滿足團員及青年員工需求

通過對某國有銀行基層機構(gòu)青年員工最為關(guān)注事項進行問卷調(diào)查，結(jié)果顯示：關(guān)注職業(yè)生涯發(fā)展的占比36.7%；關(guān)注個人收入待遇的占比24.5%；關(guān)注文體聯(lián)誼活動的占比18.9%；關(guān)注日常生活及身體心理情況的占比11.4%；關(guān)注休假排班的占比8.5%。國有銀行團青工作應(yīng)更好的了解和滿足青年員工的所思所想和實際需求。

■ 提高國有銀行團青工作質(zhì)效

無論是新形勢下從嚴治團工作要求，還是國有銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要，亦或是青年員工的期盼，國有銀行團青工作不能僅局限于以往工作模式，必須轉(zhuǎn)換理念，在工作思路、工作內(nèi)容和工作機制上尋求新的突破點和切入點，在拓展團的工作覆蓋面和影響力上有所創(chuàng)新，提高國有銀行團青工作整體質(zhì)效。

（一）以“兩服務(wù)、兩作用”為核心主旨

國有銀行團青工作應(yīng)服務(wù)于金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心、服務(wù)于青年員工特點和需要，進一步發(fā)揮團組織青年先鋒隊和突擊隊作用，發(fā)揮團組織作為黨聯(lián)系青年員工的橋梁和紐帶作用。

（1）突出兩個服務(wù)。一是服務(wù)國有銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展中心。團青工作的核心就是要將團員青年的智慧和力量凝聚到改革、發(fā)展和創(chuàng)新上，只有這樣團青工作才有方向、有生命力。要改變以往“吹拉彈唱”的傳統(tǒng)活動組織形象，實現(xiàn)整體工作的職能化，更加貼近金融業(yè)務(wù)發(fā)展需要、發(fā)揮出青年員工的創(chuàng)造力和價值貢獻。國有銀行團組織可以聯(lián)合經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，將團的工作與客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等相結(jié)合，引導(dǎo)青年員工建言獻策、有效行動。二是服務(wù)青年員工特點及需要。除與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合之外，團青工作更要和青年員工職業(yè)生涯發(fā)展、日常關(guān)愛等緊密結(jié)合，多幫助青年員工解決學(xué)習、生活和工作上遇到的實際困難。首先，應(yīng)建立健全職業(yè)導(dǎo)師制度、團干部聯(lián)系青年制度，安排優(yōu)秀青年員工、業(yè)務(wù)骨干等，通過“一對一”“一對多”等形式，開展針對性指導(dǎo)幫助。其次，要創(chuàng)新組織文體活動，豐富青年業(yè)余生活，為青年展示才華創(chuàng)造機會，搭建特色平臺。最后，要打通青年員工晉升通道，加強后備人才梯隊建設(shè)，完善青年員工輪崗交流學(xué)習制度，給青年員工更合適的成長平臺。

（2）發(fā)揮兩方面作用。一是充分發(fā)揮團組織青年先鋒隊和突擊隊作用。利用好團組織貼近青年員工的天然組織優(yōu)勢，將黨的工作重點轉(zhuǎn)化團的工作主線，發(fā)動青年員工率先行動，帶頭推進黨組織工作目標的落實。同時，要做到“不務(wù)虛”“不折騰”“不添亂”，防止開展表面熱鬧、但無實際意義和效果的工作及活動，防止增加基層團組織及團員青年的負擔。二是充分發(fā)揮好團組織作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。青年員工對于團的工作有期待、有要求，要通過青年員工座談會、發(fā)放問卷、基層調(diào)研等方式，及時、準確、深入的了解團員青年的成長成才及自身發(fā)展需要，并將相關(guān)情況向黨組織反饋。同時，要加強對青年員工工作理念、心理心態(tài)的引導(dǎo)，邀請團青工作經(jīng)驗豐富的黨員干部和優(yōu)秀青年員工代表授業(yè)解惑，確保將團員青年把握正確的政治方向。

（二）以“從嚴、有效”為工作要求

（1）制定工作考核辦法。加強團青工作的組織化推動，建立健全團青工作考核辦法，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，用制度強化團組織建設(shè)、團青活動管理等，推動整體工作系統(tǒng)化、制度化、職能化。

（2）堅持全面從嚴治團。首先，加強與黨建工作的融合。團的工作離不開黨的指導(dǎo)，應(yīng)組織開展黨建帶團建活動，及時將黨的要求轉(zhuǎn)化為團的行動。同時，要扎實做好優(yōu)秀團員推優(yōu)入黨。其次，加強團組織建設(shè)。進一步規(guī)范換屆選舉、團費收繳、團基層組織建設(shè)以及“三會兩制一課”等，夯實團建工作基礎(chǔ)。最后，做好評先評優(yōu)工作。細化評選標準、規(guī)范評選流程，加強對一線、基層先進典型的宣傳。

（3）發(fā)動基層團干力量。充分調(diào)動基層團組織工作積極性，抓住團支部書記這一關(guān)鍵群體，發(fā)揮團員干部力量和創(chuàng)造力。同時，定期召開團青工作會議，加強理念傳導(dǎo)及溝通協(xié)調(diào)，及時提出工作要求，增強團青工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（4）占領(lǐng)新媒體宣傳陣地。以微信為代表的移動端宣傳媒介更易傳播、更易被青年員工接受，要建立專業(yè)化團隊，加強移動媒體宣傳的技能培訓(xùn)及考核激勵，不斷拓寬創(chuàng)新宣傳工作方式。