聚焦機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新 助力產(chǎn)業(yè)智能升級
——專訪哈工大機(jī)器人集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁王洪波

文/陳嵐

[編者按]

哈工大機(jī)器人集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“HRG”）是國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的一家高新技術(shù)企業(yè)。近年來，HRG在工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人等技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面取得了較大發(fā)展成效，探索形成了“科創(chuàng)產(chǎn)教”共同體模式，為提升我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平作出了積極貢獻(xiàn)。近日，本刊記者專門采訪了HRG執(zhí)行總裁王洪波，就HRG的機(jī)器人研發(fā)創(chuàng)新等工作進(jìn)行了探究。

《廣東科技》：您好！請介紹一下哈工大機(jī)器人集團(tuán)股份有限公司的基本情況，包括研發(fā)團(tuán)隊、主要業(yè)務(wù)等。

王洪波：2014年12月，哈工大機(jī)器人集團(tuán)股份有限公司在哈爾濱正式成立。公司秉承“聚天下力，爭世界先”的發(fā)展理念，依托一個總部、四個事業(yè)中心、多個科創(chuàng)基地和海外業(yè)務(wù)中心，不斷強(qiáng)化資源共享、生態(tài)共建、業(yè)態(tài)共生、目標(biāo)共贏，協(xié)同推進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研用金介”深度融合，建成“立足產(chǎn)業(yè)、面向全球、服務(wù)地方”的平臺生態(tài)模式。目前，公司擁有一支由院士、長江學(xué)者、萬人計劃等專家領(lǐng)銜、規(guī)模逾1200人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍，建成了涵蓋機(jī)器人全鏈條、全要素的技術(shù)創(chuàng)新體系，擁有專利1300余項，研發(fā)和推出了30余類、200余種產(chǎn)品，培育機(jī)器人及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科創(chuàng)企業(yè)100余家。

2016年10 月，中山市政府與哈工大機(jī)器人集團(tuán)簽訂《中山市人民政府哈工大機(jī)器人集團(tuán)有限公司華南總部、無人裝備產(chǎn)業(yè)基地項目合作框架協(xié)議》，HRG以機(jī)器人與人工智能技術(shù)裝備為支撐，不斷對接并引入項目，全力推進(jìn)中山基地建設(shè)，著力打造全國領(lǐng)先、國際一流的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新企業(yè)培育、市場合作、產(chǎn)業(yè)投資等為一體的雙創(chuàng)基地。截至目前，HRG中山基地已對接并進(jìn)入項目庫的項目接近20個，10家公司正式投產(chǎn)，累計產(chǎn)值約5.2億元，獲得各類資質(zhì)認(rèn)證80余項，獲得知識產(chǎn)權(quán)300余項，聚集各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才350余人。在中山，我們通過對接吸引優(yōu)質(zhì)機(jī)器人企業(yè)、項目和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人領(lǐng)域人才、技術(shù)等各類創(chuàng)新要素的集聚發(fā)展，并與中山本地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，大大加快了中山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

HRG中山“雙創(chuàng)”基地外景

HRG中山研究院項目團(tuán)隊獲得廣東“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽之博士博士后創(chuàng)新賽決賽銅獎領(lǐng)獎現(xiàn)場

《廣東科技》：在本次抗擊新冠肺炎疫情中，機(jī)器人發(fā)揮了重要作用，您認(rèn)為疫情對智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來哪些影響？

王洪波：受疫情影響，不管是機(jī)器人研發(fā)企業(yè)，還是應(yīng)用企業(yè)，在短期內(nèi)都會面臨一些困難和問題，如許多機(jī)器人企業(yè)的研發(fā)進(jìn)程受阻，研發(fā)項目被迫延期；機(jī)器人產(chǎn)品需求大幅減少，部分產(chǎn)品訂單被取消或推遲；一些機(jī)器人企業(yè)業(yè)務(wù)萎縮，出現(xiàn)較大的現(xiàn)金流壓力等。

新冠肺炎疫情給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。疫情開辟了機(jī)器人新的應(yīng)用場景，特別是最近這段時間，很多企業(yè)對技改和機(jī)器人應(yīng)用的需求都在釋放，特別是醫(yī)療板塊機(jī)器人應(yīng)用需求更為強(qiáng)烈。一些從事醫(yī)療器械以及口罩等醫(yī)療物資生產(chǎn)的企業(yè)，在前期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中出現(xiàn)招工難、用工難等問題，現(xiàn)在它們開始把無人化、自動化、機(jī)器人化的技術(shù)改造提上日程，未來將會對機(jī)器人產(chǎn)生巨大需求。總體來看，本次疫情緩解之后，社會各界對機(jī)器人行業(yè)的理解和應(yīng)用將上升到一個新的高度，對整個機(jī)器人行業(yè)發(fā)展帶來更多積極的影響。

《廣東科技》：您認(rèn)為今后智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的趨勢是什么？哪類機(jī)器人會獲得更大發(fā)展？

王洪波：機(jī)器人的技術(shù)發(fā)展要隨著應(yīng)用端走，幫助其他產(chǎn)業(yè)成長成熟，自身才會有更好的發(fā)展。目前國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始與其他行業(yè)進(jìn)行深度融合，形成了“機(jī)器人+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢，機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用特征日趨明顯，機(jī)器人企業(yè)需要提高核心部件的小型化和靈敏度，來滿足其他行業(yè)產(chǎn)品智能化發(fā)展需求。目前來看，工業(yè)機(jī)器人在短期內(nèi)遇到一些困難，而服務(wù)機(jī)器人在新形勢下將擁有更為廣闊的市場空間。如家電行業(yè)的很多小家電都在往智能化方向發(fā)展，需要大量機(jī)器人和智能化技術(shù)作為支撐，推動家電產(chǎn)品升級換代，掃地機(jī)器人的廣泛應(yīng)用便是典型代表。最近，很多家電領(lǐng)軍企業(yè)找我們進(jìn)行技術(shù)合作，探討如何將機(jī)器人技術(shù)、傳統(tǒng)小家電與生活常用工具進(jìn)行有機(jī)融合。我個人覺得機(jī)器人技術(shù)在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域中的應(yīng)用將會迎來一個非常好的發(fā)展機(jī)會，我們也正在努力響應(yīng)市場需求。

HRG智能采血機(jī)器人樣機(jī)研發(fā)中

HRG電池模切疊片一體機(jī)設(shè)備

《廣東科技》：近年來，廣東在智能機(jī)器人發(fā)展方面取得了重要成績，您認(rèn)為廣東智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和短板是什么？如何補(bǔ)足這些短板？

王洪波：整體來看，廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)無論在研發(fā)能力、技術(shù)水平，還是在產(chǎn)值規(guī)模、產(chǎn)品應(yīng)用等方面，均處于全國優(yōu)勢地位。短板可能主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)大多是應(yīng)用主導(dǎo)型，在機(jī)器人基礎(chǔ)研究、人才集聚和技術(shù)儲備等方面仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與美國、日本等發(fā)達(dá)國家機(jī)器人企業(yè)巨頭相比，廣東在傳感器、減速器等機(jī)器人核心技術(shù)和關(guān)鍵部件方面存在較大差距，但差距在不斷縮小。據(jù)我了解，廣東有幾家企業(yè)的減速器做得相當(dāng)不錯，與國內(nèi)外同類產(chǎn)品相比，絕大部分指標(biāo)都占優(yōu)，面臨的挑戰(zhàn)主要是如何讓業(yè)界接受這一產(chǎn)品。我認(rèn)為廣東很多機(jī)器人企業(yè)都具有非常強(qiáng)的競爭力，在破解技術(shù)短板方面基本都有替代方案，只是暫未形成規(guī)模效應(yīng)。

《廣東科技》：貴單位在智能機(jī)器人研發(fā)過程中遇到了哪些困難和問題？是如何攻克的？

王洪波：我們主要面臨兩個方面的問題：一是公司中山基地建立時間不長，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系不夠完善，機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才、技術(shù)研發(fā)人才等高層次研發(fā)創(chuàng)新人才及團(tuán)隊比較稀缺，高技能型人才引進(jìn)和培育也存在較大短板。為解決人才不足問題，我們通過哈工大深圳、威海校區(qū)，以及與廣東本地高校進(jìn)行合作，招引了一些機(jī)器人研發(fā)人才，在一定程度上緩解了用人難問題。二是廣東企業(yè)對機(jī)器人新技術(shù)應(yīng)用的時效性要求特別高，而公司研發(fā)的時效性很難和企業(yè)的應(yīng)用點(diǎn)完全融合。為解決技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的時間不匹配問題，我們目前采取的方案是在技術(shù)研發(fā)成功后自己先投入做一些應(yīng)用驗證，待產(chǎn)生一定的積極效果并達(dá)到實(shí)際應(yīng)用階段后，再與企業(yè)開展深度合作，這樣既滿足企業(yè)在時間和響應(yīng)速度上的要求，也能讓我們的研發(fā)人員有一個相對充足的時間去完善技術(shù)成果，更好地匹配市場需求。

《廣東科技》：今年“新基建”首次被寫入政府工作報告，重點(diǎn)支持既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的“兩新一重”建設(shè)，貴公司在“新基建”方面有何舉措？

王洪波：公司在5年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，探索形成了“科創(chuàng)產(chǎn)教”共同體模式，近期出版《創(chuàng)新+創(chuàng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)——HRG“科創(chuàng)產(chǎn)”共同體模式的探索與實(shí)踐》一書，向業(yè)界分享公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。我們的做法符合“新基建”的主旨要義，在解決市場化機(jī)制、區(qū)域產(chǎn)業(yè)智能升級以及制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)等方面進(jìn)行了相應(yīng)探索并取得初步成效。

最近，安徽省發(fā)布全國首個新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)目錄。哈工大機(jī)器人（合肥）國際創(chuàng)新研究院（以下簡稱“HRG合肥研究院”）自主研發(fā)的智能控制器、智能機(jī)器人操作系統(tǒng)、機(jī)器人減速器檢測系統(tǒng)、協(xié)作機(jī)器人、工業(yè)視覺系統(tǒng)等共13項解決方案被列入名錄，這意味著HRG創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在新基建方向的提前布局和持續(xù)努力已取得實(shí)質(zhì)性成果，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)能力獲得社會各界的認(rèn)可。

《廣東科技》：您認(rèn)為科技主管部門應(yīng)針對智能機(jī)器人哪些方面布局科研攻關(guān)？談?wù)勀挠^點(diǎn)和建議？

王洪波：我建議科技主管部門在布局智能機(jī)器人科研項目上關(guān)注以下幾個方面：一是向產(chǎn)業(yè)鏈前段延伸，加強(qiáng)機(jī)器人相關(guān)的新材料及精密部件研發(fā)，進(jìn)一步提升機(jī)器人產(chǎn)品性能；二是加大對機(jī)器人應(yīng)用端的研發(fā)布局，多組織實(shí)施一些行業(yè)應(yīng)用攻關(guān)項目，提高機(jī)器人行業(yè)技術(shù)水平；三是繼續(xù)加大對機(jī)器人前沿技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)等方面的研發(fā)投入，力爭在更多細(xì)分領(lǐng)域取得更大突破，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，加速實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。