趙金輝
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民對(duì)水資源的需求量逐漸增加,國(guó)家逐漸認(rèn)識(shí)到了完善水利工程對(duì)穩(wěn)定人民用水的重要性,并積極對(duì)水庫(kù)工程的建設(shè),從而達(dá)到完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的。在水庫(kù)建設(shè)工作中,管理人員逐漸認(rèn)識(shí)到了管理工作的重要性,其可以有效提高工程的施工質(zhì)量,確保水庫(kù)工程能夠在我國(guó)國(guó)家發(fā)展中發(fā)揮積極的作用,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高民眾的生活質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】水庫(kù)工程;工程管理;問題;解決措施
水庫(kù)工程在解決人民用水問題中具有重要的作用,并且可以在一定程度預(yù)防洪澇災(zāi)害,減少洪澇災(zāi)害對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的影響。在水庫(kù)建設(shè)工作中,管理人員逐漸認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,但是由于我國(guó)水庫(kù)管理工作起點(diǎn)較晚,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致管理工作中依舊存在著些許問題,限制著相關(guān)人員提高水庫(kù)建設(shè)管理工作的水平,對(duì)水庫(kù)建設(shè)質(zhì)量造成了一些負(fù)面的影響,管理人員應(yīng)針對(duì)相關(guān)問題提出一定的解決措施,進(jìn)而提高相關(guān)工作開展水平。
1、水庫(kù)管理工作存在的問題
1.1管理體制不完善
在提高水庫(kù)建設(shè)工程管理工作中,管理人員應(yīng)對(duì)自身工作進(jìn)行全面分析,及時(shí)總結(jié)管理工作中出現(xiàn)的問題,針對(duì)其問題改善管理工作,進(jìn)而提高管理工作水平。管理體制不完善是造成管理工作質(zhì)量較低的原因之一,使得管理人員無(wú)法提高水庫(kù)工程建設(shè)水平。由于水庫(kù)工程資金投入有限,管理工作未有堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)支持,導(dǎo)致相關(guān)管理工作無(wú)法順利開展。多數(shù)水庫(kù)管理工作是使用集體管理方式進(jìn)行管理的,管理人員不能針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目中的問題制定完善的管理體制,導(dǎo)致管理工作無(wú)法在工程建設(shè)中發(fā)揮積極的作用[1]。
1.2安全管理未落實(shí)
“安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)”,水庫(kù)建設(shè)工程中管理人員及施工人員不具備較強(qiáng)的安全意識(shí),在施工工作中不能根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需求制定完善的安全管理制度,導(dǎo)致相關(guān)人員不能按照既有制度加強(qiáng)安全管理工作,導(dǎo)致安全事故發(fā)生幾率大幅增加,對(duì)水庫(kù)的建設(shè)工作順利進(jìn)行造成了一些負(fù)面的影響。并且多數(shù)的管理人員及施工人員不具備較強(qiáng)的安全意識(shí),在建設(shè)工作中不能依舊工程建設(shè)需求落實(shí)相關(guān)的安全管理工作,限制著安全管理水平的提高。
1.3管理規(guī)范性較差
在水庫(kù)建設(shè)工作中存在著管理規(guī)范性較差的現(xiàn)象,對(duì)工程的建設(shè)存在著負(fù)面的影響,降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。由于管理機(jī)制的缺失及資金的緊缺,導(dǎo)致管理人員在管理工作中不能嚴(yán)格按照施工管理制度對(duì)施工問題進(jìn)行處理,而是使用自身的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行管理,降低管理工作的規(guī)范性,使得水庫(kù)建設(shè)工作無(wú)法順利進(jìn)行。另外,管理人員缺乏一定的機(jī)械設(shè)備管理意識(shí),在施工中不能加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理,增加設(shè)備“帶病工作”的幾率,降低其管理工作水平。
1.4運(yùn)行維護(hù)難度大
水庫(kù)在使用中會(huì)面臨著運(yùn)行維護(hù)難度較大的問題,水庫(kù)在運(yùn)行中其運(yùn)行維護(hù)資金來(lái)源主要有用戶繳納的電費(fèi)進(jìn)行支付,但是仍舊存在著運(yùn)行維護(hù)資金短缺的問題,單位不能為管理人員提供高薪及福利,無(wú)法引進(jìn)專業(yè)人才,增加后續(xù)運(yùn)行維護(hù)工作的難度,縮短了水庫(kù)的使用年限。
2、應(yīng)對(duì)水庫(kù)管理問題的措施
2.1健全完善管理體制
管理部門應(yīng)對(duì)自身的管理工作進(jìn)行全面的分析,根據(jù)水庫(kù)管理工作中出現(xiàn)的問題,逐漸完善相關(guān)的管理體系,確保相關(guān)工作具有一定的合理性,可以切實(shí)的提高管理工作的質(zhì)量。管理人員應(yīng)使用逐級(jí)管理的方式逐漸替代集體管理工作,保證管理工作具備針對(duì)性,進(jìn)而提高水庫(kù)建設(shè)工程的整體水平。另外,在管理工作中,管理人員應(yīng)根據(jù)管理制度明確施工人員的責(zé)任,確保管理人員可以提高自身的施工質(zhì)量[2]。
2.2落實(shí)安全管理制度
建設(shè)單位應(yīng)提高對(duì)安全管理事項(xiàng)的重視,在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)相關(guān)工作的落實(shí)強(qiáng)度,以此提高工程安全管理工作的質(zhì)量,降低工程建設(shè)工作中出現(xiàn)安全事故的幾率。管理部門應(yīng)成立專業(yè)的安全排查小組,在水庫(kù)建設(shè)期間加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)工程的排查,減少工程中存在的安全隱患。還要定期對(duì)工程的大壩進(jìn)行定期的測(cè)試,保證其具備防洪防汛能力,提高工程使用的安全性。另外,應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員在安全管理工作中的責(zé)任,確保其可以在安全工作中高質(zhì)量完成自身工作。
2.3促進(jìn)水庫(kù)規(guī)范管理
管理人員想要在水庫(kù)工程建設(shè)中提高管理工作質(zhì)量,就要不斷提高水庫(kù)管理工作的規(guī)范性,以此提高管理工作水平。管理人員應(yīng)依據(jù)工程的工作及維護(hù)工作的具體情況建立檔案室,收集相關(guān)數(shù)據(jù),為管理人員進(jìn)行管理制度制定、制定維護(hù)方向等工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),進(jìn)而提高工程的建設(shè)水準(zhǔn)。管理人員應(yīng)建設(shè)一定的交通及通訊工作,保證其可以接受外界信息,進(jìn)而改善自身的管理工作,幫助管理人員提高管理工作的規(guī)范性[3]。
2.4提升運(yùn)維管理水平
提升運(yùn)維工作管理水平可以在一定程度上延長(zhǎng)水庫(kù)的使用年限,確保水庫(kù)工程在防洪防澇工作中發(fā)揮積極的作用。管理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)運(yùn)維管理工作的重視,并根據(jù)運(yùn)維管理工作的需求加大對(duì)其資金的投入,并為其招聘專業(yè)人才,以此提高運(yùn)維工作的管理水平。并且在工作中加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的使用,提高運(yùn)維管理工作的水平及效率,保證其能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮重要的作用。
2.5提高管理人員的綜合水平
管理人員在水庫(kù)工程管理中發(fā)揮著十分重要的作用,只有進(jìn)一步提高管理人員的綜合水平,才能提高水庫(kù)工程的管理質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展。相關(guān)單位應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),保證管理人員在工作中逐漸更新自身的管理意識(shí)及管理知識(shí),進(jìn)而提高管理人員自身管理水平。另外,在培訓(xùn)工作中,相關(guān)人員應(yīng)提高管理人員責(zé)任意識(shí),確保相關(guān)工作可以順利完成[4]。
結(jié)論:
水庫(kù)工程建設(shè)管理工作中還存在著管理體制不完善、安全管理未落實(shí)、管理規(guī)范性較差、運(yùn)行維護(hù)難度較大的問題,導(dǎo)致管理人員不能依據(jù)相關(guān)的管理制度對(duì)施工工作進(jìn)行管理,限制著相關(guān)人員提高自身的管理水平,降低了施工質(zhì)量。管理人員應(yīng)對(duì)存在的問題進(jìn)行全面的分析,通過采取健全完善管理體系、落實(shí)安全管理制度、提高管理規(guī)范性、提高運(yùn)維管理水平、提高管理人員綜合素質(zhì)的方式有效對(duì)管理工作進(jìn)行改進(jìn),保證水庫(kù)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
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