關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的思考與研究

康雯

摘要： 在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸增速的背景下，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動力。其能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)的資金優(yōu)勢，落實發(fā)展內(nèi)涵和基本需求，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水平的快速增長。本文首先分析了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的類型，隨后闡述需求存在的主要難點(diǎn)，最后深入研究相關(guān)發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng)金融;農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;思考與研究

【中圖分類號】F2【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0286-01

引言：根據(jù)有關(guān)部門的政策報告，未來應(yīng)當(dāng)保持和完善基本農(nóng)田經(jīng)營制度，推進(jìn)新型經(jīng)濟(jì)實體，深化多種途徑的規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建多種方式完整結(jié)合的新型農(nóng)田經(jīng)營體系，通過以規(guī)模專業(yè)戶為中心，完善整體的承包經(jīng)營效果。并使用分階段建設(shè)的模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)水平快速提高。

1新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展類別分析

1.1農(nóng)業(yè)專業(yè)戶主體

農(nóng)業(yè)專業(yè)戶是指主要從事某一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)，同時進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)戶。其生產(chǎn)效率產(chǎn)生了飛躍式的提升。從未來發(fā)展趨勢分析，大型專業(yè)家族主體規(guī)模還將繼續(xù)增加，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)水平增長。同時，農(nóng)業(yè)專業(yè)戶這種新型主體形式能夠大幅提升個體戶本身的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展效果，增強(qiáng)我國的社會穩(wěn)定性，有利于未來的政策落實。相比其他兩種主體形式，農(nóng)業(yè)專業(yè)戶本身具有高度的靈活性，能夠根據(jù)條件因素進(jìn)行生產(chǎn)改善，能夠提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及質(zhì)量。

1.2家庭農(nóng)場主體

家庭農(nóng)場是一種新型的農(nóng)業(yè)主體，其主要勞動力是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的家庭成員，主要收入也由農(nóng)業(yè)相關(guān)活動獲得[1]。家庭農(nóng)場屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的現(xiàn)代化形態(tài)，通過保留家庭主體所有權(quán)，實現(xiàn)了一定的競爭優(yōu)勢。家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模較大，每個農(nóng)場通常只生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品，商業(yè)收入較高。這種主體對于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)利用是收入擴(kuò)增的主要渠道，因此其通常注重采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式，提高土地的利用效率。未來家庭農(nóng)場將逐漸成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，使行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加專業(yè)化。

1.3農(nóng)民聯(lián)合合作社主體

農(nóng)民合作社的形式能夠依靠原有的家庭承包聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制作為基礎(chǔ)，在此之上通過各種方式集合相同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)個體以及服務(wù)提供商。這些成員自發(fā)聯(lián)合，組成了以民主管理方式為基礎(chǔ)的互助經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)業(yè)合作社提供農(nóng)業(yè)投入品的購買、農(nóng)產(chǎn)品的銷售等服務(wù)。作為生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的一種互助組織，農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模通常較大，內(nèi)部人員專業(yè)性較強(qiáng)，整體工作效率較高，同時能夠兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方方面面，實現(xiàn)市場的快速整合，達(dá)到最佳的農(nóng)業(yè)工作效率。當(dāng)前我國農(nóng)民合作社的數(shù)量處于逐漸增多的趨勢，未來合作社的領(lǐng)域也從單一的內(nèi)容向綜合管理發(fā)展。未來，農(nóng)業(yè)合作社將成為連接小農(nóng)戶和大市場的基礎(chǔ)橋梁，發(fā)揮強(qiáng)大的影響作用。

1.4龍頭企業(yè)主體

龍頭企業(yè)是指以加工或經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品為主，規(guī)模和商業(yè)業(yè)績達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并得到政府有關(guān)部門認(rèn)可的企業(yè)。龍頭企業(yè)能夠通過多種利益聯(lián)結(jié)方式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機(jī)結(jié)合。通常情況下，龍頭企業(yè)的組織化、專業(yè)化程度較高，其能夠通過社會化生產(chǎn)，將生產(chǎn)鏈低端的農(nóng)戶產(chǎn)品利用銷售策略推向市場。龍頭企業(yè)本身的發(fā)展能夠有效帶動農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。未來，龍頭企業(yè)將逐步從產(chǎn)品初級加工向一體化發(fā)展，形成以創(chuàng)新和加工水平為主要內(nèi)容的競爭優(yōu)勢。

2互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)背景下的經(jīng)營主體需求問題

新型農(nóng)業(yè)主體對整體資金需求通常具有短期、小規(guī)模的特征。由于信息不對稱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主體獲得貸款的概率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場需求。商業(yè)銀行雖然了解農(nóng)村市場的實際情況，但由于金融服務(wù)的責(zé)任感，導(dǎo)致貸款的發(fā)放仍然具有一定的困難[2]。我國新型農(nóng)業(yè)主體的發(fā)展速度和數(shù)量都在迅速增加，其經(jīng)營模式不斷豐富，發(fā)展階段也產(chǎn)生了一定的不同。由于無法及時分析新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的基本經(jīng)營信息，導(dǎo)致商業(yè)銀行不能快速提供融資機(jī)會。另一方面，由于缺乏政策內(nèi)容和評價，農(nóng)業(yè)信貸和需求的覆蓋面受到限制，整體行業(yè)的發(fā)展速度無法進(jìn)一步提升。這些因素都嚴(yán)重影響了新型農(nóng)業(yè)主體金融效率，降低了行業(yè)發(fā)展速度。

3新型金融服務(wù)背景下的主體發(fā)展策略途徑

3.1確立以龍頭企業(yè)為主的服務(wù)目標(biāo)

龍頭企業(yè)對融資的影響作用較為明顯，這是因為其對于業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)的掌控能力較強(qiáng)，同時實踐管理經(jīng)驗較為豐富，能夠有效增強(qiáng)融資的可靠性。龍頭企業(yè)通常具有控制業(yè)務(wù)流向的優(yōu)勢，能夠在日常工作中規(guī)范業(yè)務(wù)流，避免業(yè)務(wù)連續(xù)性的風(fēng)險。同時，還能夠?qū)崿F(xiàn)銷售商品價值的最大化，減少因銷售產(chǎn)品而產(chǎn)生的流動性風(fēng)險。通過這種方式，能夠大幅加強(qiáng)龍頭企業(yè)本身的信息覆蓋面，進(jìn)一步降低相關(guān)投入成本，同時實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)防效果，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。同時，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行整合的金融服務(wù)能夠在多個層次上將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程以及業(yè)務(wù)辦理過程中的應(yīng)用，達(dá)到價值提升的目標(biāo)，進(jìn)一步打造覆蓋龍頭企業(yè)的綜合金融服務(wù)體系，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

3.2加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量以及風(fēng)險的管理

為確?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)的質(zhì)量和銀行商業(yè)可持續(xù)性，應(yīng)當(dāng)做好風(fēng)險管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。首先，可以通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)獨(dú)占許可制度，使農(nóng)合數(shù)據(jù)的可靠性提升，并實現(xiàn)對數(shù)據(jù)獨(dú)占性的相關(guān)監(jiān)控[3]。龍頭企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)爭取獲得獨(dú)家使用許可，并將公司客戶融資接入作為必要條件，避免因數(shù)據(jù)多方授權(quán)而造成的過度信用風(fēng)險。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)真實性的限制，利用簽訂多邊協(xié)議的方式，組織法人單位共同承擔(dān)數(shù)據(jù)真實性的法律責(zé)任。最后，應(yīng)當(dāng)引入內(nèi)外部數(shù)據(jù)交叉檢查機(jī)制，將客戶存款、資產(chǎn)管理、信用等敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部檢查。積極應(yīng)用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼信息、涉農(nóng)電商信息等外部第三方數(shù)據(jù)，通過合理的交叉檢查模型，確認(rèn)經(jīng)營環(huán)境，強(qiáng)化數(shù)據(jù)有效性認(rèn)知，提高風(fēng)險監(jiān)測能力。

4結(jié)束語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)下的新型農(nóng)業(yè)主體應(yīng)當(dāng)采取多種有效的策略，加強(qiáng)整體融資效果，提升能夠應(yīng)用的資金量，進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢，提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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