土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

范瑞珅

摘要： 我國鐵路業(yè)發(fā)展迅猛，在短短幾十年間取得了可觀的成果，全國各地鐵路，高鐵縱橫交錯，四通八達，極大地提高了客運、貨運能力。為了保障正常的、安全的運行，鐵路的日常維護也是必須的，需要耗費大量的人力物力?？梢哉f，鐵路行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展趨勢聯(lián)系緊密，是我國社會生產(chǎn)的核心力量。在此背景下，土木工程面臨的質(zhì)量要求逐步提高。土木工程施工效果，決定了軌道的功能發(fā)揮和使用壽命，也是衡量施工企業(yè)能力的重要指標。土木工程包含眾多項目，通過強化對項目質(zhì)量的管控，能夠有效提高施工的整體水平。

關(guān)鍵詞： 土木工程;質(zhì)量控制;施工

【中圖分類號】TU71【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0129-01

土木工程是建筑工程的有機組成部分，其施工質(zhì)量會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，是工程質(zhì)量控制的重點工作，從另一個角度看，工程質(zhì)量與工程造價控制也有著密切聯(lián)系。因此，作為土木工程施工管理的核心，進行質(zhì)量控制具有重大的現(xiàn)實意義，不僅能夠提高施工過程的規(guī)范性，還能夠保證各項工作的科學(xué)性。因此，本文對土木工程施工中的質(zhì)量控制措施進行探討。

1土木工程施工項目質(zhì)量管理的重要性

土木工程項目對軌道建設(shè)與社會發(fā)展都有著重要作用。由于其項目本身涉及的建設(shè)程序、環(huán)節(jié)眾多，具有極高管理難度，一旦其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響到整個項目的建設(shè)質(zhì)量，進而影響到工程項目功能的發(fā)揮。此外，土木工程項目質(zhì)量還關(guān)系到人們的生命安全，施工中的質(zhì)量隱患有可能造成安全生產(chǎn)事故，威脅施工人員生命，而項目建成并投入使用后其質(zhì)量問題也將會給身處其中的人員帶來生命安全隱患。土木工程項目質(zhì)量是項目建設(shè)的基本要求，與之相對應(yīng)的質(zhì)量管理工作的重要性也就不言而喻。

2加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效路徑

2.1完善管理制度

科學(xué)完善的管理制度，能夠從根本上提高項目管理工作的權(quán)威性，避免很多不必要的麻煩。在進行管理機制構(gòu)建時，企業(yè)要做到對施工過程的嚴格管控，即使是細小的環(huán)節(jié)也不能馬虎粗心。最關(guān)鍵的是要做好成本管理，通過對各類開銷的事先計劃和嚴格管理，來避免不合理的開支，從而幫助企業(yè)穩(wěn)定地立足于市場。此外，對施工的規(guī)范性進行監(jiān)理，降低施工過程中的風險，在保證施工項目正常開展的基礎(chǔ)上，盡量加快施工進度，以促進施工效率的提升。

2.2加強對施工材料的管理

土木工程項目管理單位對施工材料的管理需要落實到方方面面。首先，從施工材料采購環(huán)節(jié)入手，制定相關(guān)的管理標準，對采購行為進行有效的監(jiān)督，避免“吃回扣”、購買劣質(zhì)材料等行為，保證購買的材料能夠符合建筑質(zhì)量的要求;其次，在施工材料的配置使用環(huán)節(jié)，必須通過分配機制對材料進行有效的配置和調(diào)控，根據(jù)每個項目環(huán)節(jié)的施工要求進行配置。

2.3提升施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程為社會提供了很多的就業(yè)機會，因為土木工程需要很多賣力氣的崗位，所以有很多沒有學(xué)歷、沒有任何技術(shù)的人來這里謀生活。但是，這些人沒有任何的技術(shù)水平，綜合素質(zhì)也不是很高，所以說，施工單位需要為這些綜合素質(zhì)不高的人進行施工培訓(xùn)，讓每一個施工人員都可以掌握適合自己的施工技術(shù)。而且在培訓(xùn)以后，還需要對施工人員進行綜合的考核，這也算是激勵施工人員不斷前行、進步。在適當?shù)臅r候可以對表現(xiàn)比較好的員工進行獎勵，這樣可以激勵那些比較落后的員工，對表現(xiàn)不好的員工也適當?shù)倪M行懲罰。長此以往，施工人員的水平就會不斷提升，土木工程的施工質(zhì)量也會逐漸提升。

2.4做好設(shè)備管理工作

具體操作要從以下幾點加強管控：（1）制定完善的現(xiàn)場施工工藝，結(jié)合工程實際需求，選擇適宜的施工方案，進一步規(guī)范化管理，確保合規(guī)操作，提高實操能力。（2）制定科學(xué)周密的檢修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行到位。盡量減少設(shè)備發(fā)生故障的機率，安全操作，保障人身安全。（3）當機械設(shè)備停止運作時，負責人應(yīng)定期對設(shè)備檢查，尤其是零件交接處，因為交接處大多是由橡膠軟管包裹，長時間機器工作容易出現(xiàn)開裂或融化的情況。所以要及時處理線路故障、零件松動等問題，甚至有些零部件磨損，嚴重影響了機械設(shè)備正常的工作狀態(tài)，就需要對此進行更換零件，避免影響施工的進度，機械設(shè)備的負責人員定期檢測可以有效地提高施工效率。安裝安全的防護裝置和安全指示裝置的所有機器設(shè)備，必須按照相關(guān)規(guī)定定期檢查和調(diào)整，如操作有錯誤或檢測不合格，嚴禁繼續(xù)使用，應(yīng)當及時停止運行，否則出現(xiàn)安全事故造成不必要的損失。

2.5構(gòu)建安全施工環(huán)境

施工環(huán)境安全性的控制對于提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生有著積極作用。這就要求管理人員一方面加強各施工環(huán)節(jié)的安全管控工作，增強施工的合理性、規(guī)范性;另一方面做好人員的有效管控，做好人員身份驗證，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。再者，還要做好現(xiàn)場清潔和規(guī)整工作，減少危險物體的隨意堆放，合理規(guī)劃現(xiàn)場內(nèi)部運輸?shù)缆?，做好材料的統(tǒng)一管理，減少危險隱患。施工現(xiàn)場的道路系統(tǒng)需保持暢通，一些視野不好的地段可設(shè)置必要的燈光及提示等安全輔助設(shè)施。對于一些關(guān)鍵的安全隱患部位，如用水、用電等環(huán)節(jié)，要予以嚴格管控，非專職人員不能隨意操作。

2.6做好施工質(zhì)量檢查

施工中的質(zhì)量檢查分為自檢、互檢、交接檢這三部分。自檢要求在每個環(huán)節(jié)施工作業(yè)完成后，由施工組織人員開展工程質(zhì)量檢查工作，確定質(zhì)量符合標準后，編制詳細的質(zhì)量自檢記錄表。如果在自檢中發(fā)現(xiàn)問題，要及時與技術(shù)人員溝通，制定合理解決措施?；z是在自檢作業(yè)完成后，由項目經(jīng)理組織人員再次開展細致檢查工作，對存在的問題予以處理。交接檢是在下道工序開展前展開的檢查工作，由上道工序施工人員與下道工序施工人員一起完成質(zhì)量驗收作業(yè)，并填寫詳細的交接檢查表，簽字確認后，方可開展后續(xù)施工。

3結(jié)束語

綜上所述，土木工程質(zhì)量管理工作中，由于土木工程本身復(fù)雜性，工程項目質(zhì)量管理容易出現(xiàn)問題，因此要根據(jù)實際需求，落實質(zhì)量管理責任、完善監(jiān)管機制、及時處理問題、注重一線施工人員專業(yè)化基礎(chǔ)培訓(xùn)等，為施工建設(shè)全面提供支持，促進土木工程質(zhì)量管理水平的有效提升。

參考文獻

[1]寇佛真.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（18）：143.

[2]朱可孚.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策研究[J].工程技術(shù)研究，2019，4（3）：136-137.

[3]孫俊康.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的策略探究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2018（27）：116-118.