財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)知到財(cái)務(wù)分析的重要性，而企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)也得到了企業(yè)管理者的重視。然而受到各方面不同的影響，很多企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，其財(cái)務(wù)分析工作并不健全，僅僅是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果以及部分項(xiàng)目的資金去向進(jìn)行粗略地分析。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在非常多的問(wèn)題難以解決，也無(wú)法讓企業(yè)管理者了解到企業(yè)的真正發(fā)展效益以及企業(yè)的核心技術(shù)與企業(yè)文化。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)指標(biāo);現(xiàn)金流量;企業(yè)財(cái)務(wù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F275? 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）15-0059-02

一、引言

財(cái)務(wù)分析一直以來(lái)都是企業(yè)服務(wù)的一種管理行為，能夠幫助企業(yè)在日常管理經(jīng)營(yíng)中變得更加合理化，并且為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。在具體開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)明確使用哪些方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行分析與預(yù)判最有效，并且得到幫助提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資源不夠完全

任何一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表都不僅僅是對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展以及財(cái)務(wù)運(yùn)行結(jié)果的分析，更是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及企業(yè)目前的狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程、收益過(guò)程的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的附錄，能夠更好地了解到公司發(fā)展的實(shí)際情況。但是目前我國(guó)部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)并沒(méi)有考慮到財(cái)務(wù)報(bào)表的附注信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要影響，而公司的決策者在觀看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，只對(duì)公司的現(xiàn)金流量以及公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要的認(rèn)知。對(duì)實(shí)際情況了解不足就會(huì)導(dǎo)致在制定相關(guān)政策時(shí)難以明確公司的發(fā)展趨勢(shì)。

2.反映現(xiàn)金流量的指標(biāo)缺失

企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量與企業(yè)的利潤(rùn)都是十分重要的一點(diǎn)，沒(méi)有利潤(rùn)不可怕，企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金流向才是真正的可怕。當(dāng)前現(xiàn)金流是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最重要內(nèi)容。在項(xiàng)目投資以及項(xiàng)目回報(bào)等不同問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)的現(xiàn)金流量起到了絕對(duì)的支撐作用以及重大問(wèn)題的決定性作用。為此，企業(yè)需要分析當(dāng)前的現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，并且注重企業(yè)現(xiàn)金流項(xiàng)目與重要的指標(biāo)之間的關(guān)系。有很多企業(yè)就是因?yàn)楦幼⒅刭Y產(chǎn)、負(fù)債以及損益等不同的項(xiàng)目，而導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)金流量項(xiàng)目分析不到，直接造成的后果就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量難以提升。當(dāng)前在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，部分企業(yè)對(duì)于預(yù)算以及對(duì)比分析資金使用等方面都沒(méi)有足夠的重視。在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了非常多的漏洞，無(wú)法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，重要且關(guān)鍵的業(yè)務(wù)及資金情況做出有效地預(yù)判，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目無(wú)法真正給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，更會(huì)給資金管理方面帶來(lái)非常多的隱患。

3.財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)中不僅僅含有大量的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還含有非常多的非財(cái)務(wù)信息，這種非財(cái)務(wù)信息更是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)了解到的內(nèi)容。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，其所需要學(xué)習(xí)和了解的信息內(nèi)容種類(lèi)非常多。但是很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員僅僅能夠?qū)W習(xí)到如何開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，甚至財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)水平，都處在參差不齊的狀態(tài)中。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，其管理質(zhì)量較差。在財(cái)務(wù)工作開(kāi)展中，財(cái)務(wù)報(bào)表所含有的數(shù)據(jù)，無(wú)法滿足企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)的需求，同時(shí)也難以讓管理者了解到企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況。一名好的財(cái)務(wù)工作人員需要讓企業(yè)管理了解到的不僅僅是企業(yè)在日常運(yùn)行中所涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)核算等知識(shí)，更需要了解管理方面的知識(shí)，能夠了解到企業(yè)在開(kāi)展管理以及業(yè)務(wù)工作時(shí)的工作進(jìn)度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)略、發(fā)展方向制定財(cái)務(wù)管理的制度。但是目前我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低，難以與企業(yè)發(fā)展緊密相融合。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的運(yùn)用，探索業(yè)財(cái)一體化

在當(dāng)前的企業(yè)中，想要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的運(yùn)用。應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的分析與使用，在財(cái)務(wù)報(bào)表的附注中有很多內(nèi)容都是財(cái)務(wù)報(bào)表難以短時(shí)間內(nèi)說(shuō)明或者間斷說(shuō)明的內(nèi)容，這些內(nèi)容都會(huì)在附錄中進(jìn)行補(bǔ)充、解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表的附注內(nèi)容是對(duì)該財(cái)務(wù)報(bào)表的充分利用，在財(cái)務(wù)報(bào)表中其實(shí)蘊(yùn)含了有關(guān)企業(yè)的投資、融資等不同的活動(dòng)記錄，以及企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)的資金流向，只有對(duì)其進(jìn)行具體的敘述，在上級(jí)部門(mén)進(jìn)行決策的過(guò)程中，才能夠更好地通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中所蘊(yùn)含的信息進(jìn)行深度的量化，了解到企業(yè)發(fā)展中有哪些問(wèn)題亟待解決，而通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表所分析到的信息，也能讓企業(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)決策時(shí)更加科學(xué)化的決策，滿足企業(yè)管理中對(duì)于財(cái)務(wù)分析的要求。在財(cái)務(wù)分析中增加更多有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息的分析，促使使用者能獲取更多的利潤(rùn)，也能夠幫助企業(yè)走向更好地經(jīng)營(yíng)方向。

財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)想要讓業(yè)務(wù)的發(fā)展質(zhì)量得到提升，應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理的方式以及質(zhì)量，為財(cái)務(wù)管理找到最佳的發(fā)展方向。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理分析時(shí)，更需要跟緊當(dāng)前的市場(chǎng)情況、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，以此作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)更需要緊緊的貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求，根據(jù)企業(yè)所選擇的業(yè)務(wù)活動(dòng)、企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)融為一體。在分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及制作企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，不應(yīng)該僅僅以財(cái)務(wù)管理的角度進(jìn)行分析，更需要以業(yè)務(wù)管理的角度開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表的審核與編寫(xiě)。了解到企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理中，哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化，真正的做到財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容滿足企業(yè)的決策需求，更好地總結(jié)企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)驗(yàn)以及成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將問(wèn)題變成企業(yè)發(fā)向前發(fā)展的一個(gè)動(dòng)力。同樣也可以通過(guò)劃分業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)類(lèi)型以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等不同的方式去尋找財(cái)務(wù)問(wèn)題中存在的共性問(wèn)題，將其進(jìn)行整合解決，將專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)同樣可以翻譯成通俗易懂的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，以便決策層在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，更好地去理解財(cái)務(wù)報(bào)表中存在哪些問(wèn)題。針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的問(wèn)題，應(yīng)在開(kāi)展業(yè)務(wù)策略以及業(yè)務(wù)討論時(shí)，及時(shí)地做好調(diào)整，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)不能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)分割開(kāi)來(lái)，更不能夠片面且牽強(qiáng)地去解釋有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題，不能夠?yàn)榱朔治龆治?，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表本身失去了其存在的意義，更難以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供最有效的支撐。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，還需要在我國(guó)頒布最新的稅收政策時(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合政策中的內(nèi)容去制定有關(guān)企業(yè)稅務(wù)的法律法規(guī)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在這一時(shí)間段內(nèi)選擇最佳的工作方式，加強(qiáng)企業(yè)的整體管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展效果。不僅如此，作為企業(yè)的管理人員還需要定期與地方稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通與交流，了解到該地區(qū)的政策。企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理人員，需要保管好企業(yè)定期上繳稅務(wù)實(shí)的相關(guān)憑證，在相關(guān)部門(mén)針對(duì)企業(yè)內(nèi)容進(jìn)行抽查時(shí)，可以讓企業(yè)順利地與稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，做好檢查工作。

2.強(qiáng)化現(xiàn)金流量指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)明確會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)分析的最基礎(chǔ)，也是當(dāng)前企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，不能忽略的內(nèi)容之一。首先，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還需要強(qiáng)化現(xiàn)金流的指標(biāo)，由于現(xiàn)金流指標(biāo)是財(cái)務(wù)管理中想要提高核算人員對(duì)現(xiàn)金流項(xiàng)目核算重視程度的最重要因素。為此，需要提高現(xiàn)金流核算的規(guī)范性，以及所有的財(cái)務(wù)流通憑證的證明，確保審核的有效性。其目的是為了保證企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告制作過(guò)程中，財(cái)務(wù)報(bào)告中的全部數(shù)字是真實(shí)的、合理的，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供最堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)源。其次，需要對(duì)企業(yè)當(dāng)下的現(xiàn)金流進(jìn)行分析。分析現(xiàn)金流的目的是了解到企業(yè)目前不同項(xiàng)目中的現(xiàn)金流量，以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)有哪些問(wèn)題有待解決。固定資產(chǎn)以及企業(yè)的負(fù)債、損益情況都需要與現(xiàn)金流相匹配，才能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果。

從企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及現(xiàn)金流的存貨、采購(gòu)、銷(xiāo)售來(lái)往款項(xiàng)的變動(dòng)上進(jìn)行分析，包括員工薪酬以及稅費(fèi)等不同的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)，了解企業(yè)當(dāng)前在開(kāi)展籌資活動(dòng)或者是企業(yè)的權(quán)益融資、融資成本、利潤(rùn)影響、企業(yè)負(fù)債融資等不同的指標(biāo)與企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金流存在的關(guān)系。只有明確這些關(guān)系才能夠在企業(yè)下一步的投資活動(dòng)或者是企業(yè)資產(chǎn)變動(dòng)、投資預(yù)期結(jié)果以及決策的過(guò)程中，提高決策的整體效益，為企業(yè)的現(xiàn)金流管理做出貢獻(xiàn)。同時(shí)也能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到企業(yè)預(yù)期發(fā)展的需求。最后，企業(yè)的現(xiàn)金流指標(biāo)始終是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要根據(jù)。企業(yè)的業(yè)務(wù)管理人員，會(huì)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金流量了解到企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，有哪些環(huán)節(jié)有待重新分析，而企業(yè)的哪些業(yè)務(wù)又需要大量的現(xiàn)金進(jìn)行維持，幫助企業(yè)的管理人員不斷地去規(guī)劃企業(yè)模式，提高企業(yè)的現(xiàn)金流使用效果。讓真金白銀真正流入企業(yè)當(dāng)中，也能夠流入企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化這一需求。

3.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員一直以來(lái)都是企業(yè)財(cái)務(wù)工作與分析中的核心，企業(yè)想要真正做好財(cái)務(wù)分析工作，需要一支由高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)工作人員以及財(cái)務(wù)工作管理人員組成的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展?fàn)顩r可以知道，在我國(guó)企業(yè)中，特別是國(guó)有企業(yè)，其職業(yè)素養(yǎng)主要體現(xiàn)在思想政治覺(jué)悟、職業(yè)道德水平以及是否遵守我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)法律法規(guī)、具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)技能、大局觀和創(chuàng)造力等不同的方面，更需要不斷提高工作人員的思想政治覺(jué)悟，明確財(cái)務(wù)管理是為了幫助企業(yè)發(fā)展，更是財(cái)務(wù)人員在日常工作中的責(zé)任。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中，守法意識(shí)是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都需要具備的基本素養(yǎng)，提高自身的職業(yè)技能，提高大局觀、創(chuàng)造力，更是保證財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)報(bào)表在制作時(shí)，其制作效率的最重要因素之一。企業(yè)的管理者，需要提高財(cái)務(wù)管理人員在日常管理時(shí)的工作效益以及工作積極性。讓更多的財(cái)務(wù)管理人員以及財(cái)務(wù)分析人員能夠接觸到有關(guān)企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略決策等相關(guān)事宜活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)分析人員的工作素養(yǎng)。讓財(cái)務(wù)管理人員能夠了解到企業(yè)在發(fā)展時(shí)業(yè)務(wù)人員的想法。如何培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的溝通質(zhì)量，也是目前企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)考慮到的一點(diǎn)。只有做好業(yè)財(cái)融合，才能讓財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作時(shí)考慮到的內(nèi)容更加全面、更加周到。而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在綜合素養(yǎng)方面也需要不斷提升，通過(guò)這一方面進(jìn)行考察，了解到企業(yè)財(cái)務(wù)人員是否在當(dāng)下真正地了解到了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，并且定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)進(jìn)行分析、考核與評(píng)價(jià)。根據(jù)財(cái)務(wù)工作人員的工作能力不同，進(jìn)而給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)或者是批評(píng)，針對(duì)業(yè)務(wù)水平較差的工作人員可以及時(shí)淘汰，或者是暫時(shí)的停止工作，讓工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有如此才能夠激發(fā)財(cái)務(wù)部門(mén)所有工作人員在日常工作時(shí)的工作狀態(tài)以及工作質(zhì)量。這是一種優(yōu)勝劣汰的心理，能夠提高工作人員在實(shí)際工作時(shí)的積極性，并且讓工作質(zhì)量得到逐步提升，促使更多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，其學(xué)習(xí)的理念以及學(xué)習(xí)的質(zhì)量得到一定的進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是尤為重要的，也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的內(nèi)容之一。然而想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)應(yīng)明確企業(yè)目前所存在的重大風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)營(yíng)方向，做好企業(yè)的整體分析。這對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展而言有著舉足輕重的作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

魏麗，供職于哈爾濱蔚來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師;研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制。