寇舒茜 馬昕妍
摘要:隨著大學生網(wǎng)購需求的增長,校園代取快遞逐漸受到學校和快遞公司的重視。目前,校園代取快遞業(yè)務(wù)存在著價格不一致、平臺宣傳不到位、配送效率較低以及個人信息易泄露等問題,整體服務(wù)水平滿足不了大學生的需求。我們建議代取平臺站點采用更加合理的管理方式,提高員工工作效率。
關(guān)鍵詞:快遞;校園快遞;代取快遞
中圖分類號:F259.27;F724.6;G647文獻識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)15-0030-02
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)成為消費者生活不可或缺的一部分。大學生是網(wǎng)購的主力軍之一。大學生網(wǎng)購需求的增長,促進了校園快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,同時也對末端配送服務(wù)提出了更高的要求。各大快遞公司也意識到校園快遞的發(fā)展?jié)摿Γㄟ^在學校(周邊)建立服務(wù)網(wǎng)點來贏得競爭優(yōu)勢[1]。然而,大多數(shù)站點及平臺并非由專業(yè)人士掌管,時常出現(xiàn)問題引起學生們的不滿。本文從代取快遞的顧客角度提出幾點意見建議,提升代取快遞服務(wù)滿意度,彌補各大平臺和站點的不足。
一、基本現(xiàn)狀及存在的問題
1.基本現(xiàn)狀
(1)市場需求。
通過調(diào)查數(shù)據(jù)可知,網(wǎng)購是大學生的日常生活中不可或缺的一部分,大部分大學生都會因為時間緊張而選擇校園代取,并且有超過80%的大學生希望擁有一個專業(yè)的代取平臺,說明目前校園中代取快遞的業(yè)務(wù)做得并不是很完善。對于大學生來說,代取平臺和站點的存在,可以減少快遞到手的時間,可以有效解決由于個人不便因素帶來的眾多問題。對學校來說,可以減少人員外出流動次數(shù),緩解不必要的擁堵,保證師生的人身安全??傮w而言,代取快遞的業(yè)務(wù)在校園中有很好的發(fā)展前景。
(2)組織管理優(yōu)化的需求。
校園代取業(yè)務(wù)是時下在校園中最新興,最有效,規(guī)模最大的服務(wù)模式,目前來說,站點負責人以周邊居民或商人居多,對工作人員管理和培訓并不到位,規(guī)章制度也完善,導致存在較多的問題,所以進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的改善以滿足師生的需求是必不可少的。
(3)顧客的需求 。
一是天氣條件惡劣或者快件不易搬運時,有更多的人會選擇代取服務(wù)。二是代取服務(wù)費收取0.5元~3元是大部分人群能夠接受的價格范圍。
2.存在的問題
(1)價格問題。
現(xiàn)在的代取平臺間對定價沒有一個衡量的標準,導致顧客在拿到快遞后總感覺自己所支付的價格跟自己內(nèi)心期待的價格不符。
(2)平臺宣傳問題。
①平臺宣傳缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性、連貫性。平臺宣傳是一項長期工作,需要結(jié)合平時工作一點一滴、循序漸進。而在日常的宣傳中,各大代取平臺往往熱衷于搞突擊、抓階段。運用的宣傳手法都是集中時間段搞一些大型的宣傳活動,比如在“618”“雙十一”這種有較為濃厚的物流宣傳氛圍,但時間一過就有所停滯,未堅持持久性、深入性、全面性,與宣傳相脫節(jié)。
②平臺宣傳缺少開拓性和創(chuàng)造性。平臺宣傳的角度仍較狹窄,內(nèi)容也不善于抓住貼近現(xiàn)代社會、貼近顧客群體生活的脈搏,形式也較為單一化、形式化。單純停留在拉幾條橫幅、標語、貼幾張海報或印發(fā)一些宣傳資料,缺少新鮮的、富有趣味、易被廣大學生接受的新形式。宣傳效果上還難以取得令代取商、顧客都滿意的結(jié)果。
(3)安全問題。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,安全是僅次于生理的需求[2],通過為期半年的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)部分快遞站點在建設(shè)初期收取快遞時需要提供貨號姓名以及手機尾號,經(jīng)過商家核實之后才交付快遞件。后來因電子商務(wù)的快速發(fā)展,設(shè)備智能化更新后,取件人可以自行進入貨架尋找快遞,出入時只需經(jīng)過機器掃描過后便可帶走快遞。這極大地增加了快遞件丟失和快遞上個人信息泄露的風險。此外,在走訪中了解到對于顧客信息的登記,各平臺站點負責人只是粗略的寫在本子上,而信息來源則是通過聊天窗口直接告知。在這種情況下,一旦本子遺失或者社交賬號被盜,將面臨信息泄露且無法挽回的局面。
(4)效率問題。
平臺或站點中的工作人員數(shù)量有限,所以在特殊時期往往會因為對快遞件的整理擺放、編號、選件等工作耗時較長,取件人員擁擠,忙中出錯等問題影響整體的工作效率。若遇見惡劣天氣,還可能取消取件,這對想要取件的同學造成不小的困擾。此外,個別站點平臺工作人員為了加快流程速度,對顧客的快遞件進行暴力裝卸,雖然一定程度上讓顧客快速拿到了物件,但是服務(wù)質(zhì)量也隨之降低。
二、解決方案
1.價格問題
按照調(diào)查報告所示,90%的大學生認可代取的價格按照快遞的距離重量體積進行分類,平臺可在信息網(wǎng)頁上刊登價格分類明細,確保價格透明化。或者按時期制定固定的代取價格,分為一般時期和特殊時期。若需要變動價格,提前在平臺主頁刊登信息并告知變動原因和持續(xù)時間。而價格變動不宜過大,保證價格在大部分人群能夠接受的區(qū)間中,并在結(jié)算費用時標明。
2.平臺宣傳問題
(1)利用QQ、微信群宣傳。
代取商可以利用現(xiàn)已存在的其他平臺來提高自己平臺的知名度,QQ、微信首當其沖,其次就是口碑傳播,樹立形象,正如蝴蝶效應(yīng),一件十分微小的事經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別,代取商可以通過物質(zhì)方面的獎勵鼓勵用戶向自己的人脈圈進行宣傳。
(2)創(chuàng)建郵件列表。
在校大學生都有自己的郵箱,那么郵件宣傳就成為了一個好的方式。郵件宣傳的速度快,成本低,平臺代取商只需要知道QQ號就可以隨時隨地進行郵件的發(fā)送,不用投入過高的資金與過量的時間。
(3)與商家合作。
很多顧客擔心自己快遞外包裝上的信息泄露,代取平臺可以找站點附近的商家投資,把商家的宣傳單做成貼紙貼到快遞的敏感信息上,投資的商家用同樣的方式去宣傳該代取平臺,這樣既緩解了顧客的擔憂,也可增加平臺的宣傳范圍和收入。
3.安全問題
(1)培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)團隊。
顧客在選擇代取服務(wù)時,往往更青睞于在反饋問題后短時間內(nèi)就可以得到解決的平臺?;诙鄶?shù)人的心理,平臺的管理需要有明確的分工,不能由一個人管理。一個代取平臺,從顧客的角度看需要有統(tǒng)計信息人員,要有配送人員,要有售后人員,有平臺維護等方面的人員。這樣才能讓顧客及時取件,在出現(xiàn)快遞問題的時候可以迅速得到解決。
針對代取服務(wù)中可能需要解決的問題平臺培養(yǎng)工作人員組成一個服務(wù)團隊,形成專業(yè)的代取服務(wù)系統(tǒng),盡量少出問題,出問題之后馬上解決,讓顧客看到運營服務(wù)團隊明確的工作系統(tǒng),感受到一個服務(wù)平臺的專業(yè)化和有序化,感受到真正被當成顧客認真對待,看到自己的權(quán)益是受保護的,這時心里對安全的顧慮會大大降低,增加了顧客對平臺的認可。
(2)快遞件安全。
當下丟件、破損件的事故經(jīng)常出現(xiàn),顧客的第一反應(yīng)是追究責任。代取人員在取到快遞時,應(yīng)有明確的規(guī)章流程如拍照取證等方式,證明快遞的完好程度。各站點平臺加大對信息的審查力度,盡最大可能從源頭杜絕快遞件偷拿、錯拿的問題。
負責人可對前來取快遞人員進行抽取信息確認的方法,這樣不僅可以避免因確認信息而導致的擁堵,還可以提高安全性。在取件的高峰期,加大對監(jiān)控的觀察,避免懷有“僥幸心理”的人員出現(xiàn)。對于丟件、破件事故發(fā)生后要及時處理,對相關(guān)人員追究責任到個人,給顧客一個滿意的賠償或答復,提高顧客的安全感和信任度。
(3)信息安全。
互聯(lián)網(wǎng)時代信息的傳播速度飛快,信息安全尤為重要。對信息安全的保護平臺可推出多項措施。如平臺站點的負責人將收集到的信息,做統(tǒng)一整理,將顧客信息按特定順序,梳理整齊,方便下一次進行查找和登記。將臨時用來整理的紙條或小本子處理干凈,確保上面的信息安全無泄漏;手機上的聊天記錄在紙上登記過后,務(wù)必刪除,防止盜號產(chǎn)生泄露的情況發(fā)生。對于快遞本身的外包裝,規(guī)定代取人員在取到快遞的時候用記號筆涂抹掉大部分的信息,也可采用自己的打印的平臺標識去覆蓋有用信息,盡平臺的最大的能力去維護顧客的信息安全,將顧客信息泄露的風險降到最低,緩解顧客對信息安全的擔憂,使得更多的人愿意使用代取平臺服務(wù)。
4.提高效率問題
(1)平臺的優(yōu)勢。
一是作為大學生在學習方面投入的時間是大量的,然而快遞點的開門時間對大部分在校學習的學生而言十分不方便,他們需要更多的時間投入到學習,他們不太愿意把時間花在取快遞上,平臺的收取快遞方面有不可代替的作用。二是即將面臨畢業(yè)、就業(yè)的大學生同樣需要適當?shù)臋C會去社會上歷練,而在校園里成為一名代取快遞的工作人員提供了這種機會。
(2)提高效率和優(yōu)化平臺。
針對較大的用戶需求優(yōu)化相關(guān)平臺和配送服務(wù)的調(diào)查認為,現(xiàn)有平臺的缺點還很多,以現(xiàn)有的代取平臺看,能承受的流量有限,在一些高峰期時常崩潰,對服務(wù)的評價少,相關(guān)流程并不透明,人員更是參差不齊。但是仍有大量顧客希望有專業(yè)的代取平臺存在,說明顧客對相關(guān)的服務(wù)是有需求的,平臺可聘請技術(shù)人員或與高校合作優(yōu)化線上平臺,提高平臺的流暢度和承載能力。對線下優(yōu)化流程,提前處理快遞件,延長整理的時間,做到更加透明公開。加強相關(guān)人員的培訓,完善相關(guān)規(guī)定制度,增加顧客對服務(wù)評價和更多需求的調(diào)查,提高顧客的滿意程度,充分滿足顧客的需求。顧客的需求方面,方便快捷是最為核心的,要加強和保證這方面的服務(wù),優(yōu)化配送路線和數(shù)量分配。
(3)對校內(nèi)人員的招收。
高峰時期,擴招大學生作為平臺站點的臨時人員,進行適當培訓保證服務(wù)質(zhì)量,增加每個崗位的工作人數(shù),緩解人手不足所帶來的困擾。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,將近60%的大學生表示愿意加入全民代取,招收學生的好處在于可以減少大量的人力成本,同時大學生在運送貨物時會更加小心謹慎,而且在校園內(nèi)運送快遞更為方便快捷。這不僅可以緩解站點的運營成本和人員壓力,也可以為學生提供就業(yè)和歷練的機會。
三、結(jié)論
通過對大學生的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前大學生對代取服務(wù)的需求量很大,在大學生人群中使用人數(shù)比例也很高,有大量勞動力來源這些方面的優(yōu)勢,但是也還有代取平臺不夠?qū)I(yè)、物件安全程度不高、信息易泄露、配送效率較低這方面的問題,本文通過對快遞代取業(yè)務(wù)的實踐調(diào)查,針對這些問題進行分析并給出優(yōu)化建議。不管從學校方面,學生方面還是服務(wù)平臺方面,都是有著積極的作用和影響。各代取平臺站點結(jié)合自身實際情況,正確選擇適合自身的優(yōu)化策略,有利于加強競爭優(yōu)勢,獲得更多的顧客,更深一步促進代取服務(wù)的發(fā)展。
參考文獻:
[1]嚴桂琴,劉雅婧.校園智能快遞柜服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化研究——以蘇外院為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(27).
[2]丁余紅.馬斯洛需求層次理論于醫(yī)院人才引進的啟示[J].人力資源管理,2016,(08).
作者簡介:
1.寇舒茜,合肥工業(yè)大學管理學院學生。
2.馬昕妍,合肥工業(yè)大學管理學院學生。