中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理探究

李翠波

摘 要 在我國各方面的高速發(fā)展過程中，水利水電的相關(guān)工程也一直在穩(wěn)定的發(fā)展，其中中小型的水利水電工程更是發(fā)展過快，在這樣的情況下，中小型水利水電施工中的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增高，本文就將對(duì)中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題進(jìn)行探究，并具體問題的相關(guān)策略進(jìn)行深入的分析。

關(guān)鍵詞 水利水電工程;施工風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

在我國的中小型水利水電施工工程中，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在不斷地升高，這是因?yàn)橹行⌒退姽こ贪l(fā)展過快，但是相關(guān)的施工風(fēng)險(xiǎn)管理卻沒有得到創(chuàng)新的發(fā)展，這也是中小型水利水電企業(yè)目前應(yīng)該重點(diǎn)解決的問題，在中小型水利水電工程施工的過程中，把施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

1中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)的問題

（1）管理模式過于傳統(tǒng)。在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，管理模式十分的單一，這是因?yàn)橹行⌒偷乃姽こ膛c大型水利水電工程相比，中小型工程相對(duì)簡單且經(jīng)濟(jì)收益低，這也讓相關(guān)的管理人員沒有心力來創(chuàng)新更好的管理模式，大大增加了施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在水利水電工程中，所有人都把主要的注意力和精力用來完善技術(shù)面和工程本身，對(duì)于施工風(fēng)險(xiǎn)管理并不重視，這也讓管理模式一直處于比較落后的狀態(tài)，更何況在中小型水利水電工程中，因?yàn)楣こ瘫旧砉こ塘啃『拖鄬?duì)簡單的特點(diǎn)，讓本就不重視的施工風(fēng)險(xiǎn)管理再次難以得到重視。這便是施工風(fēng)險(xiǎn)管理模式老舊的主要原因。工作人員的重視程度不夠，只是讓施工風(fēng)險(xiǎn)管理模式老舊的原因之一，另一個(gè)原因是因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念的束縛，在水利水電等基礎(chǔ)技術(shù)行業(yè)中，因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的所思所想并具有創(chuàng)新的意識(shí)，也讓管理模式走向信息化和準(zhǔn)確化變得困難。

（2）管理制度的不完善。在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，管理制度的不完善也會(huì)導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，工程施工中并沒有管理制度來約束相關(guān)工作人員，這讓工作人員會(huì)在施工中有著許多的風(fēng)險(xiǎn)施工行為。工作人員的安全意識(shí)完全可以影響施工風(fēng)險(xiǎn)的高低，所以，管理制度的重要性已經(jīng)間接地表現(xiàn)了出來。工作人員的安全意識(shí)的高低是由相關(guān)安全宣傳來決定的，而想要進(jìn)行系統(tǒng)且全面的宣傳則必須擁有相對(duì)完善的中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

在中小型水利水電工程施工時(shí)，很多的情況下都是選擇機(jī)器進(jìn)行施工，在管理制度并不完善的情況下，工作人員并不會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期的檢查維修，這讓機(jī)器的使用壽命得到了縮短，在機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí)也不會(huì)得到及時(shí)的修理，只有當(dāng)機(jī)器不能正常工作時(shí)再進(jìn)行維修，這大大降低了整體工程的效率[1]。

（3）缺乏相關(guān)的專業(yè)人才。隨著中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效進(jìn)行，專業(yè)人才的匱乏等相關(guān)問題很快就會(huì)顯現(xiàn)出來。在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，為了達(dá)到管理模式的創(chuàng)新和更好的風(fēng)險(xiǎn)管理，必然會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)管理走向信息化，在這樣的情況下，專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才和信息化風(fēng)險(xiǎn)方面的人才必定處于緊缺的狀態(tài)。在中小型水利水電施工中，對(duì)施工方式和施工技術(shù)的不斷改革，施工人員和管理人員也有著所思所想;由于技術(shù)能力等各個(gè)方面的差異，風(fēng)險(xiǎn)管理上的管理水平和管理能力變得異常重要，如果風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)，那么管理工作的進(jìn)行將會(huì)陷入瓶頸。

2中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中問題的相關(guān)策略

2.1 實(shí)行信息化與創(chuàng)新的管理模式并加強(qiáng)重視程度

在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理模式上，一定要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，讓原本守舊傳統(tǒng)的施工風(fēng)險(xiǎn)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)謹(jǐn)且全面的信息化管理模式。在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析來讓施工風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低。除了讓風(fēng)險(xiǎn)管理走向信息化之外，還要讓創(chuàng)新的管理模式可以一直隨著工程技術(shù)和相關(guān)因素的變化而變化。只有這樣才能把中小型水利水電工程的施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.2 建立完善的管理制度

一個(gè)完善的施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重，只有在良好的施工管理制度下，所有的管理才有可能進(jìn)行有效的實(shí)施，為此，政府相關(guān)部門和中小型水利水電企業(yè)都應(yīng)該建立符合發(fā)展要求的施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在管理制度中，所有的施工人員都應(yīng)該保證按照制度來進(jìn)行相關(guān)的工作，以此來增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，相關(guān)政府的管理制度應(yīng)該主要體現(xiàn)監(jiān)察方面的作用，應(yīng)盡可能地對(duì)中小型水利水電企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察工作。在中小型水利水電企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度中，應(yīng)具有一定的權(quán)威性和嚴(yán)格性，應(yīng)該主要對(duì)工作人員的工作起到管理作用，應(yīng)該加大宣傳安全意識(shí)方面的相關(guān)內(nèi)容，讓所有的施工人員和工作人員都加強(qiáng)安全意識(shí)。在相關(guān)的施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度中，應(yīng)該有著明確的賞罰制度，對(duì)于變現(xiàn)良好且符合要求的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不按照施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度來進(jìn)行工作的施工人員應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施[2]。

2.3 工作人員的相關(guān)培訓(xùn)

在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中人才的重要性不言而喻，無論是信息化的管理模式，還是施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立，這些都離不開相關(guān)人才的幫助，因此，在積極招聘相關(guān)人才的方面應(yīng)該采取積極的態(tài)度，除了對(duì)相關(guān)人才的招聘之外，還應(yīng)該對(duì)中小型水利水電企業(yè)的原本工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，在管理制度里的賞罰規(guī)定中，添加培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)條款，利用這樣的方式來提高管理人員的整體水平，讓施工風(fēng)險(xiǎn)管理可以隨著施工中工程技術(shù)的進(jìn)步而不斷創(chuàng)新出新穎高效的管理方法，讓管理人員的管理水平和工作能力都可以得到極大的提升。所以在中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，工作人員的相關(guān)培訓(xùn)必不可少。

3結(jié)束語

綜上所述便是中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理中出現(xiàn)的問題和相關(guān)的解決策略，其中包括了管理模式、管理制度和專業(yè)人才三個(gè)方面。在施工風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，管理的情況和工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，所以，中小型水利水電工程應(yīng)該得到良好的施工風(fēng)險(xiǎn)管理，在保證了施工人員安全的同時(shí)，還間接地讓水利水電工程得到了平穩(wěn)的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 馮煥蘭.中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究及應(yīng)用[J].綠色環(huán)保建材，2020（3）：230，232.

[2] 李向泰.中小型水利水電工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2018（20）：103，106.