作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

韓季瑩 喬瑞中

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升，企業(yè)對科學(xué)技術(shù)展現(xiàn)出極大的需求，企業(yè)要想在市場中生存并穩(wěn)步發(fā)展，必須要直面壓力，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，在不斷摸索中尋找正確的企業(yè)發(fā)展道路，要更加有效地進(jìn)行成本管理，加強(qiáng)對預(yù)算的把握，需要會(huì)計(jì)部門提供有關(guān)的成本信息數(shù)據(jù)，要求十分精準(zhǔn)的計(jì)算成本。但是我國許多企業(yè)對于成本管理方法的應(yīng)用還較為生疏，對成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)核算還存在一定的距離，不利于企業(yè)發(fā)展，不能更好地滿足社會(huì)需求。本文將對作業(yè)成本法進(jìn)行闡述，突出作業(yè)成本法對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法;成本管理;應(yīng)用;研究

現(xiàn)代公司進(jìn)行成本管理與以往存在很大差別，對成本核算的要求更嚴(yán)格，越來越多的企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理，享受其帶來的優(yōu)惠。作為一種新型的成本管理法，作業(yè)成本法能有效地拓展產(chǎn)品的盈利空間，從根本上改變了傳統(tǒng)成本計(jì)算制度分配間接費(fèi)用的方法，在一定程度上提升了企業(yè)在市場中的競爭力。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變，作業(yè)成本法為企業(yè)發(fā)展帶來的積極作用，企業(yè)在不斷順應(yīng)時(shí)代的要求中加強(qiáng)成本管理，減少成本核算誤差，作業(yè)成本法的科學(xué)應(yīng)用有利于企業(yè)成本管理工作的正常運(yùn)行，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、作業(yè)成本法概述

1.作業(yè)成本法含義

成本管理是企業(yè)信息管理系統(tǒng)中的重要組成部分，有許多用處，能提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管理水平。作業(yè)成本法源于國外，是一種新的計(jì)算成本的方式，整個(gè)計(jì)算方法都是建立在作業(yè)這一概念的基礎(chǔ)上，圍繞著作業(yè)將事物技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的特點(diǎn)相結(jié)合，對所掌握的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，將獲得的結(jié)果作為參考標(biāo)準(zhǔn)來預(yù)測某項(xiàng)作業(yè)可能會(huì)消耗掉的資源數(shù)量，合理把握企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品過程中作業(yè)鏈之間的聯(lián)系，了解作業(yè)結(jié)構(gòu)，以作業(yè)量為參考依據(jù)來完成產(chǎn)品成本分配計(jì)算。作業(yè)成本法的指導(dǎo)觀念是：作業(yè)進(jìn)行就要消耗資源，而資源損耗就會(huì)產(chǎn)生成本，作業(yè)是成本核算的根源，成本會(huì)被一一分配到對應(yīng)的作業(yè)上，產(chǎn)品或者服務(wù)成本是所有作業(yè)成本的和。自從作業(yè)成本法出現(xiàn)以后，許多人意識到必須要將其與企業(yè)管理徹底融合才能維護(hù)企業(yè)的利益，作業(yè)成本法能為企業(yè)經(jīng)營以及產(chǎn)品的生產(chǎn)提供有用的信息，對企業(yè)成本管理有很大的幫助。

2.作業(yè)成本法的特點(diǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù)的過程中必然會(huì)有資源的損耗，這是無法避免的，我們只能通過加強(qiáng)監(jiān)管去有效降低成本支出，企業(yè)要提早對有關(guān)作業(yè)進(jìn)行成本占比計(jì)算，科學(xué)安排作業(yè)量結(jié)構(gòu)，對各組成部分進(jìn)行總結(jié)，合理分配資源，將作業(yè)過程中所用到的人力或物力和資源的損耗剔除以后分配到需要的產(chǎn)品和服務(wù)中，增加對資源的利用率，它與傳統(tǒng)的成本分配方法對比來說存在明顯優(yōu)勢，能將各種資源按照客戶要求合理分配到對應(yīng)的成本庫，企業(yè)再對作業(yè)量大小進(jìn)行考慮，既能完成作業(yè)量又能高效作業(yè)，為客戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)。作業(yè)成本法有很強(qiáng)的實(shí)用性，主要以作業(yè)作為突破點(diǎn)，分析形成成本的動(dòng)因，圍繞著作業(yè)展開研究，對獲得的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，在結(jié)論中看出企業(yè)本身在成本管理方面存在的不足，會(huì)計(jì)部門要把握機(jī)會(huì)，充分利用結(jié)論資源，加速解決這些問題，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.價(jià)值分析

作業(yè)成本法是從國外引進(jìn)的新型成本管理法，實(shí)際上是在傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，相對而言更加先進(jìn)靠譜，相當(dāng)于運(yùn)用一種全新的思想進(jìn)行成本管理，有更大的發(fā)揮空間，有利于企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩碚f，作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中具有極大的應(yīng)用價(jià)值，有利于為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中良性發(fā)展提供重要的作用。第一點(diǎn)，作業(yè)成本法在進(jìn)行成本核算時(shí)，包括不同的核算內(nèi)容，有作業(yè)成本、服務(wù)成本、產(chǎn)品成本，還有因?yàn)槟撤N因素存在而產(chǎn)生的成本，對上述內(nèi)容進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)核算以后取得的成本信息更為全面，能夠有效改善原來成本信息存在的不足，為企業(yè)節(jié)省資金輸出，將有效的管理方式納入到企業(yè)成本管理工作中，改善企業(yè)經(jīng)營情況，有利于企業(yè)在市場競爭中得以生存。第二點(diǎn)，作業(yè)成本法其實(shí)更看重成本產(chǎn)生的緣由和經(jīng)過，產(chǎn)品損耗資源，作業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)品，究其根源，成本都是由作業(yè)引起，作業(yè)量大小與成本高低相對應(yīng)，企業(yè)要加強(qiáng)管理，減少不必要的能源損耗，從根本上解決問題，以此來達(dá)到增值作業(yè)的目的，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要對所獲得的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和總結(jié)，確保能夠及時(shí)反饋有效的會(huì)計(jì)信息，有利于企業(yè)從會(huì)計(jì)信息中獲取攻破企業(yè)薄弱處的方法，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，尋求更為有效的生產(chǎn)方向。第三點(diǎn)，作業(yè)成本法能為企業(yè)發(fā)展提供重要保障，國內(nèi)不少企業(yè)意識到這一點(diǎn)，紛紛在企業(yè)內(nèi)部引入作業(yè)成本法，其為管理提供的有效的數(shù)據(jù)資料，對企業(yè)成本管理工作有積極作用，能充分挖掘企業(yè)經(jīng)營中潛在的活力。

4.理論基礎(chǔ)

作業(yè)成本法是根據(jù)不同生產(chǎn)任務(wù)所消耗的資源的占比去匹配相應(yīng)的成本，然后再將各產(chǎn)品所包含的作業(yè)項(xiàng)目的總和與其相對應(yīng)的成本進(jìn)行疊加，歸結(jié)到產(chǎn)品中，這里的作業(yè)項(xiàng)目有很多種，包括采購、入庫、更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、尋找供應(yīng)商、接受客戶訂單等多個(gè)方面，在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中都是存在的，需要落實(shí)，按照這種思想，我們能看出，作業(yè)成本法既可以核算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，可以判斷生產(chǎn)任務(wù)完成后所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)果是盈利還是虧損，又可以核算出作業(yè)成本來滿足作業(yè)管理的需要，使用空間較大，對企業(yè)成本管理工作帶來一定的優(yōu)勢。

我國企業(yè)在成本計(jì)算中采用的是制造成本法，適用于以往產(chǎn)品種類不多、制造費(fèi)用低的生產(chǎn)工作，隨著時(shí)代進(jìn)步，企業(yè)從勞動(dòng)密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型和技術(shù)密集型，企業(yè)越來越重視產(chǎn)品成本的合理性和準(zhǔn)確性，產(chǎn)品種類越來越豐富，使用周期大幅度減少，相關(guān)研究工作進(jìn)展越來越順利，各種費(fèi)用科學(xué)分?jǐn)?，直接人工費(fèi)用變低，批量變小，此時(shí)制造成本法已經(jīng)不滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)成本計(jì)算需求，用制造成本法分配間接費(fèi)用，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品成本信息錯(cuò)誤的現(xiàn)象，不符合實(shí)際，表現(xiàn)為低估高度自動(dòng)化和小批量產(chǎn)品的成本，高估了勞動(dòng)密集型和大批量產(chǎn)品的成本，成本分配不合理，使得產(chǎn)品成本信息扭曲失真。