OATLY在中國市場的拓展并非一帆風(fēng)順。兩年前,這一來自瑞典的品牌正式進(jìn)入中國,超市成了它進(jìn)駐市場的第一站。OATLY亞洲總裁David Zhang直接地說:“首先消費(fèi)者對于植物蛋白飲品缺乏概念,其次商超也并沒有設(shè)置這一品類的專柜,對我們來講,其實(shí)挑戰(zhàn)非常大?!?/p>
分布在城市各個角落的獨(dú)立精品咖啡館成了OATLY進(jìn)行市場拓展的方式之一。“OATLY有一款專門針對咖啡的產(chǎn)品,在制作咖啡時不僅可以取代牛奶,同時還會讓口感變得更加順滑,而且拉花效果也不遜色?!眮碜韵M(fèi)者的好奇心和嘗試欲很快就證明了這一推廣模式的有效性,“銷量的變化十分明顯,到了后期更是吸引了很多在本土市場受眾更加廣泛的茶飲品牌的關(guān)注,我們也曾經(jīng)和喜茶等不同品牌進(jìn)行了跨界合作,讓更多的消費(fèi)者知道了OATLY這一品牌?!監(jiān)ATLY在飲品界的走紅吸引了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,各種植物蛋白飲品也逐漸開始在市場上亮相?!拔覀兿嘈帕夹愿偁帟苿有袠I(yè)的發(fā)展,也相信品牌的成功要建立在品類繁榮的基礎(chǔ)上?!睘榇?,OATLY團(tuán)隊(duì)不僅進(jìn)行概念宣傳,同時也熱衷于和同行分享信息,為建立植物蛋白飲品生態(tài)圈而努力。
無論是從口感還是從包裝上,OATLY都符合時下年輕人的喜好,不過真正讓這一產(chǎn)品抓住人心的,除了這些理由之外,其本身的可持續(xù)發(fā)展理念才是關(guān)鍵。
據(jù)David介紹,OATLY從原料種植開始到生產(chǎn)設(shè)施等每一步都會持續(xù)追蹤環(huán)境影響數(shù)據(jù),并會基于這些透明數(shù)據(jù)制作年度可持續(xù)發(fā)展報告,“不僅如此,OATLY本身也有很高的科技含量,它的專利酶解技術(shù)能夠保留燕麥的可溶性膳食纖維β-葡聚糖,而它在生產(chǎn)時的碳排放量比牛奶低80%,對于水和土地資源的消耗也更小,是一款相當(dāng)有代表性的具有‘可持續(xù)發(fā)展概念的產(chǎn)品”。
不久前,OATLY發(fā)布了自己的全新中文名“噢麥力”,字雖簡單,但讀起來卻十分有力,“‘麥力其實(shí)指的是‘燕麥的力量,而‘噢則更像是一種號召,我們希望消費(fèi)者可以發(fā)現(xiàn)OATLY所蘊(yùn)含的燕麥力量,積極參與到環(huán)保、健康的生活之中,讓可持續(xù)發(fā)展成為每個人的生活理念”。
Q:你個人并非消費(fèi)品背景,是什么原因促使你進(jìn)入OATLY這樣一家十分強(qiáng)調(diào)生活方式的公司的呢?
A:可能是因?yàn)橄胍魬?zhàn)吧。之前的工作很少有機(jī)會跟消費(fèi)者直接接觸,因此,當(dāng)這個與以往截然不同的機(jī)會擺在我面前的時候,我產(chǎn)生了一種好奇心和挑戰(zhàn)欲。實(shí)際上,當(dāng)你真的接觸到OATLY這一品牌的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己很容易就被它所宣揚(yáng)的理念所吸引,“健康”、“環(huán)保”、“可持續(xù)發(fā)展”……當(dāng)你真的將這些理念化為實(shí)踐的時候,就會發(fā)現(xiàn)很多事情雖然看上去很小,但當(dāng)大家一起做的時候,就會產(chǎn)生很大的能量,讓人不由自主地產(chǎn)生一種自豪感。更有意思的是,OATLY其實(shí)在很多年前就已經(jīng)提出了目前相當(dāng)流行的“可持續(xù)發(fā)展”生活理念,這也讓我在工作時充滿動力。
Q:說說你第一次喝到OATLY時候的感覺?現(xiàn)在你通常會在什么場景下飲用它?
A:其實(shí)第一次喝的時候我覺得OATLY的口感還挺淡的,因?yàn)槲抑胺浅O矚g吃重口味的食物,味蕾對于這種清淡的味道可能一時不能適應(yīng)。但是當(dāng)你在一家公司工作久了,你的生活方式和節(jié)奏也會跟公司的文化同步,當(dāng)我在接觸到更多蔬食,更熱衷于去尋找食物本味的時候,我發(fā)現(xiàn)我也愛上OATLY的味道了,基本上現(xiàn)在我一天至少要喝它三次。早餐的時候肯定少不了,這時候我會選擇原味的OATLY,到公司的時候會選擇來一杯加了OATLY咖啡大師燕麥飲的咖啡,它的口感更加醇厚,拉出來的花也很好看。下午餓了或者加班的時候也會給自己加一杯OATLY,它本身有比較多的膳食纖維,可以提供很好的飽腹感,有能量而少負(fù)擔(dān),非常適合我。