加強建筑企業(yè)施工管理的有效措施分析

范保民

[摘 要] 隨著現代社會的不斷進步，我國建筑企業(yè)施工管理進一步加強，建筑企業(yè)面臨的競爭壓力也就越來越大，如果不自主創(chuàng)新就將被淘汰。施工管理作為企業(yè)發(fā)展一個重要手段，是企業(yè)發(fā)展的根本，文章通過分析建筑企業(yè)施工管理的相關措施，提出一些意見，為相關研究者提供借鑒和參考。

[關鍵詞] 建筑工程；施工管理；措施分析

中圖分類號：C974 文獻標識碼：A

建筑企業(yè)施工管理對整個施工建設有非常重要的作用，相關施工單位必須重視管理方面的工作，絕不可馬虎。通過分析施工管理方面的措施，研究討論和制定有效的管理方案，保證施工人員的安全。

一、建筑施工管理的基本原則

（一）經濟效益原則

在建筑施工管理方面遵循的原則中，經濟效益原則在施工現場管理的實際運作中是十分重要的。經濟效益是整個施工進度和施工質量管理的主要對象，而且是不計算成本的，忽略相關市場經濟的影響。主要對施工進度和施工質量進行把控，嚴格按照相關標準進行，在經濟預算中，存在著一些浪費現象，需要進一步整改。

（二）標準化原則

在施工管理方面對相關的工作必須進行標準化和規(guī)范化的要求，要實現施工標準化管理，就要對目標進行制約，對于施工管理中存在的一些問題，根據相關規(guī)范管理標準進行相應的控制。如果在施工管理工作難以實現，就不能按時進行施工，所以需要前期進行標準化工作，進一步落實施工管理。

（三）科學合理化原則

在進行施工管理工作過程中，必須采用科學合理的管理手段開展工作，對現場施工的要求也要制定一些方案，既要保證施工進度，又要保證施工質量，同時要保證每位施工人員的安全，對施工管理工作人員進行相關思想上的教育和培訓。

（四）綜合管理原則

在進行綜合管理原則過程中，要設計所有的管理工程方案并且向全體的施工人員講解。在進行施工過程中面臨的所有工作都比較困難，需要綜合開展，全面實施，在建筑工程施工時對所有的因素要聚合到一起，進行整體的討論和總結，找到正確的解決方案。如果一些問題，對建筑施工技術管理造成負面的影響，則需要從綜合管理的原則上出發(fā)，進行嚴格的把控，讓每一個工作環(huán)節(jié)都管理到位。

二、建筑施工安全管理問題

（一）對建筑施工安全問題重視不夠

在施工安全管理方面，相關施工單位不夠重視，在進行建筑施工過程中，必須把安全放在第一位，同時要根據相關的法律法規(guī)開展進施工工作。在實際施工中存在的一些監(jiān)督問題，必須要精心落實到位，要根據建筑施工單位管理人員的自身工作情況，開展一些合理工作，不能有絲毫的馬虎，必須要有嚴謹工作態(tài)度，優(yōu)化建筑工程的管理工作。

（二）管理人員的總體素質有待提升

對施工管理人員的素質進行一些培訓，讓他們在施工管理方面能夠勝任這個職位，在開展相關管理工作時不能有任何壞思想，把施工工人同等看待，在施工過程中對安全方面的知識要進行科普，保證每一個施工人員都能有較強的安全意識，在進行相關安全知識講解過程中，管理人員必須要加強自身的安全知識和安全意識[1]。

（三）安全生產責任制度沒有得到很好的落實

相關施工單位的生產制度沒有起到作用，相關的管理人員沒有把工作落實到位，這導致文明施工和相關的工作就難以開展，在進行建筑施工過程中必須要落實各個環(huán)節(jié)，每一項環(huán)節(jié)都應該落實到人，才能把握好安全生產管理的工作。

（四）建筑施工環(huán)境較為惡劣

在對于建筑施工過程中的環(huán)境比較差，一般都是在高空作業(yè)，而且都是露天工作，工作的范圍也比較廣，需要很大的體力，所以對于安全施工問題更加要落到實處，避免出現相關安全管理不到位而產生問題。

三、建筑施工技術管理面臨的問題

（一）施工技術管理機制不健全

在進行施工管理工作過程中相關的管理體制不健全，導致施工的質量存在的一些問題，需要企業(yè)對建筑工程質量進行把握。對施工過程中的環(huán)節(jié)較為復雜，必須把每一個環(huán)節(jié)都應該制定相關的方案，建立相關管理體系，然后進行相關問題的分析，從而建立完善的施工技術管理體制。如果沒有健全的施工技術管理體制，施工人員的安全問題將無法得到保障，還會浪費更多的人力和財力。

（二）建筑施工技術管理監(jiān)督不嚴

在進行建筑技術管理過程中，一些管理監(jiān)督不到位，施工管理人員沒有履行自己的應盡的職責，在建筑施工過程中需要的相關管理工作沒有正常進行，系統性的管理工作也沒有開展。對于施工過程中，監(jiān)管部門沒有對施工人員進行相關內容的考核。這樣就無法保證整體的施工質量，管理監(jiān)督工作沒有很好地開展，從根本上會影響施工的質量[2]。

四、提高建筑施工管理有效性的方法與措施

（一）完善施工管理系統

目前，在建筑施工技術管理工作中，相關質量標準還沒有貫徹到位，需要在進行建筑施工技術管理工作時，對前期的準備工作，進行方案設定，制作合理有效的工作計劃，提高整體的工作效率。在建筑施工上，相關施工的圖紙對整個施工建設有非常大的影響，任何一個施工環(huán)節(jié)都應該按照相關的施工方案進行。所以，必須要優(yōu)化完善整個施工管理體系，才能夠更好地發(fā)揮其中的作用，避免工作中發(fā)生一些失誤，建立管理系統對整個施工建筑具有重要現實意義。

（二）優(yōu)化施工技術管理機制

目前，建筑施工技術的管理機制還存在一定的問題，所以還需要相關技術人員進行優(yōu)化處理，才能夠保證管理制度的正常進行，從而提高施工的質量。建筑施工管理制度是否完善，需要相關的人員進行相應的檢測，如果不完善，還要對管理制度進行相應的優(yōu)化，注意合理安排施工時間，把施工人員的生命安全放在第一位，從而建立更加完善的施工管理系統。在施工的過程中，施工人員可能對專業(yè)動作知識掌握不規(guī)范，這就需要相應的監(jiān)管人員對施工人員進行監(jiān)管，從而保證施工的順利進行[3]。

（三）加強建筑施工技術文件管理

加強建筑工程的管理，首先要加強建筑施工技術文件的管理，建筑施工技術文件的管理決定了建筑施工的效率，如果建筑施工的文件丟失，那么將會影響建筑工程的施工情況。可見，工程施工的順利進行，必須以管理施工技術文件為基礎。相關技術人員必須要建立管理建筑設計施工文件的系統，將施工計劃與規(guī)劃都記錄在案，這樣能更好地進行施工工作，從而促進了建筑工程的順利推進。

（四）加大監(jiān)督管理力度，提升管理水平

企業(yè)的成敗與它的管理力度有很大的關系，所以相關建筑企業(yè)必須要加大對施工過程中的管理力度，而且相關部門還要加大監(jiān)督力度，將施工的責任落實到個人，才能夠保證施工時人員的安全。相關管理人員必須要嚴格重視施工質量，從管理上提高施工效率，從而保證施工的順利進行。建筑施工可能存在許多的危險，那么就需要相關的管理人員對建筑施工進行嚴格的監(jiān)管，以施工人員的安全為基礎，進而保證施工的質量，從而提高施工企業(yè)的經濟效益。

五、結語

建筑施工技術管理能夠很好地促進建筑行業(yè)的發(fā)展，所以相關企業(yè)要重視建筑施工技術的管理，提前制定相應的管理制度，并且以施工人員的生命安全為基礎，然后嚴格按照國家規(guī)定進行施工，從而保證建筑的質量。我國的建筑技術管理還存在一定的問題，還需要相關人員進行深入研究，然后制作出更加完善的管理系統，為我國建筑產業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻：

[1]王慧海.如何進一步優(yōu)化建筑施工技術管理與提高工作效率[J].山西建筑，2018（14）：237-238.

[2]王興立，閆竹玲.試論建筑工程混凝土施工技術與質量管理[J].赤峰學院學報（自然科學版），2017（21）：59-60.

[3]林力.關于提升中小型建筑工程施工技術管理水平的新思路[J].門窗，2016，（12）：101.