基于工程預算的建筑工程造價控制研究

秦立欣

摘? ? 要：建筑工程的有效預算對工程造價的影響重大，只有提高兼顧造價預算管理水平，才能提高整個工程的經(jīng)濟利益，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，利于企業(yè)的長足發(fā)展。現(xiàn)代各家建筑企業(yè)為了實現(xiàn)自身企業(yè)的利益最大化，在市場競爭中占有絕對優(yōu)勢那么久不得不加強工程造價管理，并且進一步的建筑工程預算在工程造價工作中所發(fā)揮的作用。各企業(yè)要預算過程中要重視對各個環(huán)節(jié)的預算，特別是施工方。一項科學、穩(wěn)定、高效建筑工程預算結(jié)果可以使工程造價工作更加科學、規(guī)范和合理。本文探討了基于工程預算的建筑工程造價控制研究。

關鍵詞：建筑工程預算;造價控制;作用;對策

1? 前言

工程造價管理工作，主要可以分為前期的工程預算和施工過程中的成本控制，工程預算在建筑工程造價控制中具有重要作用，其能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的有效控制，確保后續(xù)工作的順利進行。但是，當前我國施工企業(yè)在這方面還有很多的不足之處，需要多進行相關方面的管理和提升?？梢岳矛F(xiàn)代化的信息技術(shù)，提高工程預算的準確性，加強審核與監(jiān)督工作，科學控制項目成本，這樣才能充分發(fā)揮出工程造價控制所具有的現(xiàn)實意義，實現(xiàn)我國建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 在建筑工程造價控制中工程預算的應用價值

2.1? ?提高了建筑工程資金利用率

建筑工程項目落實后，工程預算與工程造價內(nèi)容得以豐富，針對各個環(huán)節(jié)的使用資金、利用方式等進行合理的規(guī)劃有助于提升資金利用率?？梢哉f提高資金利用率亦是建筑工程施工順利進行的保障。工程預算是在一定施工環(huán)節(jié)、進度下對建筑施工過程中人、財、物資源運用的全面設計，有助于輔助各個環(huán)節(jié)對資金的控制，對于企業(yè)獲取最大利益具有積極作用。

2.2? ?增強了工程造價控制有效性

工程預算在實際建筑工程項目落實時會涉及到下述內(nèi)容：①建筑工程各個環(huán)節(jié)的順利推進，以及上下工序有效銜接。施工期間存在大量不確定因素，容易引起施工問題，不利于施工順利進行，嚴重的甚至會阻礙施工，導致施工中斷。工程預算屬于施工前期準備工作的重要內(nèi)容，通過對每個環(huán)節(jié)造價的科學預測有助于防范問題。②嚴格審核施工圖紙預算，要求更改不合理之處，有利于從根本上提高對工程造價的控制能力。

2.3? 提高了建筑工程造價合理性

工程造價管理工作的實施以工程預算為基礎，通過對施工成本、圖紙等的明晰，有助于制定科學的投資計劃，促進企業(yè)順利融資，科學的工程預算方案還有助于快速通過貸款審批，它是保障工程順利開展的基礎，若預算不到位容易影響后期施工，延誤工期。

2.4? ?強化了工程后期結(jié)算高效性

工程竣工驗收后會進入結(jié)算流程，包括施工期間的所有人工費、設備費、材料費等各項費用的解釋，有清晰體現(xiàn)的資金更有利于高效結(jié)算。工程預算對工程造價管控有助于強化資金運用的清晰度，對于工程結(jié)算具有積極影響。

3? 建筑工程預算在造價控制中的對策

3.1? 健全工程預算與成本控制體系

做好工程預算與成本控制的基礎就是完善預算管理體系。要想從根本上加強優(yōu)化企業(yè)的預算與管理工作，就必須要建立完善的工程預算管理體系與相關制度，并提高預算的實際作用與價值。同時做好工程的預算也可以為項目的成本控制提供有效的依據(jù)。

3.2? 切實強化全程動態(tài)預算管理

從項目最初的設計環(huán)節(jié)一直到結(jié)算時的決算管理等，進行動態(tài)管理，實施全程控制。測算工程經(jīng)濟指標，利用這種方法來制定設計概算依據(jù)與投資估算指標。切實強化投資估算管理和推行限額設計，對項目動態(tài)投資進行科學預測，為項目決策打足資金。對設計與施工環(huán)節(jié)加強造價控制。在施工當中與驗收的時候，應當仔細對比設計方案進行核對，對項目造價產(chǎn)生明顯影響的變更，一定要通過原批準部門的準許，禁止隨意擅自變更，發(fā)現(xiàn)該類問題需要追究相關人員的責任。施工過程中，要對預算中“量”和“價”進行實時監(jiān)測，仔細研究其改變的根源，選擇科學合理的解決方法，使項目預算管理功能得以發(fā)揮。

3.3? ?培養(yǎng)并提高造價預算控制人員素質(zhì)

在預算編制人員以及造價管控人員的綜合素質(zhì)和管理能力培養(yǎng)過程中，施工企業(yè)要針對目前的培訓制度和體系當中存在的問題，采取合理的應對策略加以解決，從而提高培訓水平，提高工作人員的綜合素質(zhì)水平。也要注重在實踐工作中鍛煉、培養(yǎng)工作人員的工作能力，針對預算編制的各項工作要求，要求工作人員掌握相應的編制程序和需要注意的事項，逐步培養(yǎng)其出色的管理意識和造價管控理念，突出造價管控工作的重要性和必要性。此外，還要著重培養(yǎng)員工的職責意識，能夠在工作中認真對待出現(xiàn)的各種問題，以正確的工作心態(tài)和管理理念來進行預算和造價管控的相關工作。

3.4? ?增強建筑工程造價控制的實效性

工程的造價管控必須要追求更高的實效性和科學性，否則很難達到管控工作的預期目標。工作人員應該重點分析和研究設計方案和施工圖紙，將其作為工程預算的重要依據(jù)和參考，對于是成本開展精準的核算，并開展核對核實工作，防止出現(xiàn)錯誤和遺漏，也要依據(jù)施工實際的需求來評估預算方案的合理性與科學性。在預算編制和相關管理工作中，要充分地發(fā)揮預算對于造價管控的重要作用，要起到應有的指導和控制性作用，對于需要調(diào)整和變更的部署情況進行分析，研究其合理性以及對于造價管控的實效性，從而有效提高造價管控的水平。

3.5? 嚴格控制好工程施工階段的造價預算

在整個建筑工程中，施工階段是整個工程的支柱，是最大的一個環(huán)節(jié)。所以，在造價預算時要對施工過程的造價嚴格控制，預防超預算事件的出現(xiàn)。施工過程時一個重大環(huán)節(jié)，在這一階段中通過預算不能為公司降低很大的成本，但是公司忽略了這一階段資源的浪費情況。通過嚴格的造價預算可以防止資源的浪費。這一階段的資源浪費法包括認為因素與非人為因素，雖然非人為因素是不可控制的因素，但是人為因素可以通過必要的方式加以改正。這一階段資金浪費是比較嚴重的，主要的原因包括人為和非人為兩個方面的因素，其中非人為因素在工程施工過程中是不能預測的，但是人為因素是可以通過各種有效手段進行控制的。

3.6? 積極引進先進信息技術(shù)手段

建筑工程造價管理過程中，先進信息技術(shù)的合理引進也是非常重要，不僅能為工程預算準確性提供基礎性保障，還能進一步提高工程預算質(zhì)量水平。然而基于當前現(xiàn)狀來看，無論是工程造價還是建筑工程預算均存在不完善內(nèi)容，如工程造價準確性不能得到充分保證，且建筑企業(yè)掌握的基礎信息數(shù)據(jù)尚不全面，進而容易對造價控制帶來不利作用，甚至可能造成數(shù)據(jù)信息大量浪費現(xiàn)象，遠遠無法實現(xiàn)工程造價管控目標。由此可知，將信息技術(shù)合理應用到工程概算和造價控制上，有利于大大提高工程預算、工程造價工作效率和工作質(zhì)量。

3.7? 做好預算的審核、監(jiān)督工作

借助建筑工程預算監(jiān)督審核可充分保證預算結(jié)果準確性和科學性，使其在工程造價控制中更好凸顯自身存在作用，為造價控制水平提高創(chuàng)造良好條件。建筑工程預算工作開展時，相關工作人員必須明確預算監(jiān)督審核重點，考慮到工程現(xiàn)場實際情況，在此基礎上提出規(guī)范性監(jiān)督審核制度和審核流程，做好承包方、發(fā)包方及銀行等職責分工安排，準確判斷工程預算審核是否存在超預算或是虛假申報現(xiàn)象，必要時可從材料、工程量及套價等方面著手，針對設計圖紙和實際工程量是否一致進行深入分析，確保所有收費都是按照最新收費標準執(zhí)行，有效節(jié)省建筑工程成本費用。

綜上所述，建筑工程預算在工程造價管理方面發(fā)揮著重要的作用，必須要高度重視。

參考文獻：

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