方云霄 李春蓮
【摘要】在非常態(tài)下,尤其是受到新冠肺炎的影響,由于中小微型企業(yè)規(guī)模較小,信用層級較低,規(guī)章制度不完善,這些發(fā)展過程中遇到的困境也阻礙了這些企業(yè)的進一步發(fā)展,針對中小微企業(yè)出現(xiàn)的困難,提出一些建議意見,希望可以推進企業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】非常態(tài);中小微企業(yè);困境
1?非常態(tài)下中小微企業(yè)現(xiàn)狀分析
1.1非常態(tài)
常態(tài)是指在人們最習慣的一個狀態(tài),對于生活中的事人們都已經(jīng)非常的熟悉的一個狀態(tài),而非常態(tài)就是常態(tài)之外的部分,對于人們熟悉的事物出現(xiàn)了不同于平時的狀態(tài)就是非常態(tài)。
1.2中小微企業(yè)
中小微企業(yè)是指中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)的統(tǒng)稱,其制定標準主要是根據(jù)企業(yè)中從業(yè)人員的多少、營業(yè)收入的多少以及資產(chǎn)的總額等指標來進行劃分,由相關(guān)的統(tǒng)計部門制定出來的標準來對企業(yè)進行分類,各企業(yè)享受不同的政策。
2?中小微企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
通過查找資料,中小微企業(yè)在發(fā)展過程中具有自身的獨特的優(yōu)勢,其中主要是經(jīng)營比較靈活,這會使得該企業(yè)在瞬息萬變的市場中更容易成長。此外,在稅率下調(diào)過后,可以微中小微企業(yè)帶來實際的利潤的增加,節(jié)省出來的稅收也為公司拓展了新的資金的周轉(zhuǎn)空間,進一步可以擴展公司的規(guī)模。
3?中小微企業(yè)的困境分析
3.1中小微企業(yè)資金不足
中小微企業(yè)的核心競爭力主要是創(chuàng)新水平,在發(fā)展的初期,需要大量的資金投入,但是由于中小微企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模較小、面臨的風險較高、因經(jīng)營時間比較短導致出現(xiàn)的信用級別低的情況。
3.2中小微企業(yè)制度不完善
在中小微企業(yè)中還存在規(guī)章制度不完善的問題。首先,關(guān)于公司的管理層面,中小微企業(yè)中往往是由單一的自然人來實際控制公司,這就會出現(xiàn)在管理層面沒有更多的管理層相互制約,缺乏制衡和相關(guān)的監(jiān)督機制。其次,在公司的財務(wù)方面,中小微企業(yè)容易出現(xiàn)了個人資金與公司財務(wù)混用的現(xiàn)象,這就會為公司編制財務(wù)報表帶來困難,更加導致中小微企業(yè)在銀行中出現(xiàn)貸款困難的問題。最后,在中小微企業(yè)中關(guān)于員工的獎懲制度不完善,沒有一個明確的獎懲制度,就會使得公司員工的工作的積極性比較低,從而導致企業(yè)的產(chǎn)出效率低下,建立一個完善的獎懲機制,增強員工的工作積極性,這也是增加公司利潤的一個重要方式。建立健全合理的規(guī)章制度,安排好公司的財務(wù)問題,調(diào)動起公司職員的工作狀態(tài),以一個良好的狀態(tài)投身到工作中去,為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
3.3中小微企業(yè)品牌意識薄弱
對于中小微企業(yè)來說,樹立一個良好的品牌意識尤為重要。品牌是一個企業(yè)的形象的代表,方便消費者的記憶。但是在當下,許多中小微企業(yè)在與大型企業(yè)競爭的過程中,為了維持相對的盈利狀態(tài),會出現(xiàn)生產(chǎn)低質(zhì)量的產(chǎn)品、廉價服務(wù)的狀態(tài),這種方法就會有損企業(yè)的形象,不能讓消費者對企業(yè)留有一個好多的印象,使得顧客的粘性相對較低。在中小微企業(yè)的發(fā)展中如果沒有樹立起一個良好的品牌形象,它們則在激烈的市場競爭中就很難被人們認可,發(fā)展強大。
3.4中小微企業(yè)人才短缺
加強對已有員工的專業(yè)與素質(zhì)培養(yǎng),也是非常重要的:對公司的管理者來說,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗,對公司的財務(wù)人員來說,缺乏專業(yè)的對財務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)發(fā)解讀,對普通員工而言,缺乏高素質(zhì)的技術(shù)水平,這些都會影響企業(yè)的進一步向前發(fā)展。
4?化解中小微企業(yè)困境的對策建議
4.1注重人才的培養(yǎng)與引進
首先可以通過在各大高校中進行校園招聘,收獲一批優(yōu)秀的畢業(yè)大學生,并且根據(jù)他們在工作中的表現(xiàn)有重點的進行跟蹤培養(yǎng),使他們發(fā)展成為對企業(yè)有貢獻的人才。通過社會招聘,引進一批有理想有創(chuàng)新能力有頭腦的熱血青年,通過不斷的進行創(chuàng)新,助力中小微企業(yè)的發(fā)展。再者,針對公司不同的崗位設(shè)置,對員工安排合理的專業(yè)培訓,增強管理者的管理公司的專業(yè)能力,增加其對重大事項的決策能力;提升財務(wù)管理者對公司財務(wù)的調(diào)配能力,統(tǒng)籌安排好公司財務(wù);加強基層工作者的工作積極性以及專業(yè)能力,更好的為公司服務(wù)。
4.2樹立起中小微企業(yè)的品牌意識
中小微發(fā)展的過程中因為品牌意識比較薄弱,會導致顧客粘性較差的問題,所以在企業(yè)的發(fā)展中想要增強顧客對企業(yè)的信賴程度,就要增強企業(yè)品牌的發(fā)展。通過正當?shù)母偁幨侄?,對企業(yè)的品牌進行修飾,對企業(yè)的產(chǎn)品進行創(chuàng)新,加大對企業(yè)品牌的創(chuàng)造的投入力度,樹立好一個良好的品牌形象。
4.3建立健全相關(guān)的管理制度
在中小微企業(yè)的管理制度上還需要進行進一步的創(chuàng)新與加強,建立健全相關(guān)的政策。在公司的財務(wù)管理方面,可以施行公司內(nèi)部的相對牽制制度,通過對相關(guān)手續(xù)的簽字處理,財務(wù)人員之間的相互牽制,使得公司的財務(wù)更加透明;對財務(wù)人員進行專業(yè)的培訓,讓他們能夠更規(guī)范會計相關(guān)的法律法規(guī),也能保證財務(wù)報表的真實性,便捷性,使企業(yè)更清晰的認識到自身的發(fā)展,并制定出下一步的合理的發(fā)展政策。
4.4政府加大對中小微企業(yè)資金的扶持力度
由于中小企微企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,經(jīng)營經(jīng)驗不足等原因,所以在中小微企業(yè)中間容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題??梢酝ㄟ^加強政府對這一類企業(yè)的扶持力度,大力推行并落實扶持中小微企業(yè)的相關(guān)的政策,制定出具體的實行方法,落實到企業(yè)中去;建立健全相關(guān)的扶持服務(wù)體系,使中小微企業(yè)在發(fā)展出現(xiàn)了問題能夠及時的進行解決;開放相關(guān)的銀行對中小微企業(yè)的貸款額度,幫助這些企業(yè)進行發(fā)展,活躍中國的市場經(jīng)濟。
5?結(jié)論
綜上所述,在非常態(tài)下,想讓中小微型企業(yè)獲得更好的發(fā)展,需要政府、企業(yè)和員工等多方面的共同努力發(fā)展。在政府相關(guān)政策的大力幫助與扶持下,企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢,通過不斷引進新型的創(chuàng)新人才來增大企業(yè)的創(chuàng)新力度,因地制宜,努力發(fā)展自己的優(yōu)勢。對企業(yè)的員工進行專業(yè)化的培養(yǎng),使得企業(yè)能夠擁有一個完善的財務(wù)體系,根據(jù)自己年度、季度、月度的財務(wù)報表,制定出企業(yè)在未來進一步的發(fā)展方向。擁有一個良好的服務(wù)體系,增強企業(yè)顧客的粘性。針對以上一系列的困境提出針對性的建議意見,幫助企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益,助力中國經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
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