構(gòu)建南昌協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系面臨的問題與對策

余得生 殷霄雯 鐘奕

[提 要]“十三五”以來，南昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，無論是經(jīng)濟(jì)總量還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都得到極大的提升。通過對比中部六省省會(huì)城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)南昌市仍存在著第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、研發(fā)投入強(qiáng)度低、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)建設(shè)重復(fù)、主導(dǎo)行業(yè)優(yōu)勢不明顯等問題，并進(jìn)一步提出以下對策：依托南昌區(qū)位優(yōu)勢及眾多資源發(fā)展智慧物流、金融服務(wù)、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)占比;以高技術(shù)龍頭工業(yè)企業(yè)為核心進(jìn)行研發(fā)投入考核，推動(dòng)形成名牌產(chǎn)品群，加快推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)整體價(jià)值最大化;建立自上而下的市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)行區(qū)縣產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌發(fā)展，推進(jìn)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)協(xié)商制度，協(xié)調(diào)各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展;緊扣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代主線，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)和質(zhì)效優(yōu)先，提升南昌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和水平，建立助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理機(jī)制。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)協(xié)同;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);產(chǎn)業(yè)布局;南昌市

建設(shè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑有利于要素資源優(yōu)化配置的高效協(xié)同機(jī)制，把生產(chǎn)要素與經(jīng)濟(jì)增長協(xié)同起來，通過每一種生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高、配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高增長的質(zhì)量和效益，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在真正依靠科技進(jìn)步、資本配置優(yōu)化和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的軌道上來。本文通過對南昌市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查分析，結(jié)合南昌產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)空間布局的發(fā)展基礎(chǔ)與環(huán)境，找出南昌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展面臨的主要問題并提出對策建議。

一、構(gòu)建南昌協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系面臨的主要問題

“十三五”以來，南昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，無論是經(jīng)濟(jì)總量還是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都得到大的提升和發(fā)展。2019年，南昌市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5596.18億元，比上年增長8.0%，增速高于全國1.9個(gè)百分點(diǎn)。全年財(cái)政總收入902.98億元，比上年增長3.9%。全年地方一般公共預(yù)算支出834.11億元，增長10.9%。其中，教育支出126.43億元，一般公共服務(wù)支出79.63億元，社會(huì)保障和社會(huì)就業(yè)支出67.28億元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1978年的29.3%：49.2%：21.5%，調(diào)整到2019年的3.8%：47.4%：48.8%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由原有的“二、一、三”特征向“三、二、一”特征演變。產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了巨大的成就，但是仍存在著產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高、研發(fā)投入不足等問題。

（一）第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重處于中部省會(huì)城市下游位置，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后

2019年南昌市第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重為48.8%，低于全國第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重（53.9%），與中部六省中其它五個(gè)省會(huì)城市相比處于下游位置。這是由于南昌長時(shí)間以來過分依靠工業(yè)發(fā)展，對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支持已落后于周邊省會(huì)城市[1]。

從第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，南昌主要依賴交通運(yùn)輸、倉儲和郵電業(yè)，批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的局面沒有根本改變，科技、信息服務(wù)等新興行業(yè)雖然發(fā)展迅速但難以起到支撐作用[2]。

（二）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小，創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)

根據(jù)2019年中國科技統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，江西省2018年R&D經(jīng)費(fèi)投入力度繼續(xù)加大，全年共支出310.6億元，比上年增長54.8億元。但與中部六省中其它五個(gè)省份相比，投入僅高于山西，低于安徽、河南、湖北、湖南，僅為湖北的37.8%。2018年江西省R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為1.41%。不僅明顯少于發(fā)達(dá)城市，在中部省份中，經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度低于安徽、湖北、湖南，與最高的安徽相差0.75%。

2019年南昌市新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)576家，累計(jì)擁有高新技術(shù)企業(yè)1442家。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，但與中部六省中其它五省省會(huì)相比，處于下游位置。2019年全年專利申請量21684件，比上年下降3.5%，專利授權(quán)量13057件，比上年增長17件，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。但與中部六省中其它五省省會(huì)相比，僅高于資源型城市太原，與最高的武漢相差26201件。

（三）產(chǎn)業(yè)建設(shè)存在一定程度上的重復(fù)，產(chǎn)業(yè)集中度低

通過調(diào)查南昌市3縣6區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)上存在資源浪費(fèi)和同質(zhì)化競爭，部分產(chǎn)業(yè)在鄰近地區(qū)重復(fù)發(fā)展、重復(fù)建設(shè)。如汽車及零部件產(chǎn)業(yè)在南昌縣、新建區(qū)有布局，在青云譜區(qū)等其他縣區(qū)也有布局;紡織服裝業(yè)在安義縣、進(jìn)賢縣有布局，在青山湖區(qū)等其他縣區(qū)也有布局;醫(yī)藥業(yè)在安義縣、南昌縣、進(jìn)賢縣有布局，在新建區(qū)、灣里區(qū)也有布局。

通過調(diào)查南昌大都市圈內(nèi)各地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)，南昌大都市圈內(nèi)各地區(qū)在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上出現(xiàn)了大比例重合，產(chǎn)業(yè)趨同化嚴(yán)重。如新建區(qū)、進(jìn)賢縣等7個(gè)地區(qū)將食品產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);安義縣、臨川區(qū)等6個(gè)地區(qū)將紡織服裝業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大都市圈內(nèi)專業(yè)化分工不突出，將對大都市圈整體的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響[3]。

（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的堅(jiān)強(qiáng)后盾[4]。作為南昌的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—工業(yè)，在中部省會(huì)城市中并不具有明顯優(yōu)勢。2019年，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入6997.07億元，僅占武漢全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入（14178.43億元）的49.35%。對2019年中部六省省會(huì)中國500強(qiáng)上榜企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)中部六省省會(huì)城市中，南昌市500強(qiáng)上榜企業(yè)數(shù)為6家，處于中游位置。規(guī)模上除江鈴汽車集團(tuán)公司外，缺少如武漢的東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司、太原的山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司、鄭州的河南能源化工集團(tuán)有限公司等超大型公司。南昌工業(yè)企業(yè)數(shù)量少、經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大、市場競爭力不強(qiáng)，是南昌市工業(yè)發(fā)展亟需改變的現(xiàn)狀。

汽車和新能源汽車、電子信息、生物醫(yī)藥、航空裝備產(chǎn)業(yè)作為南昌重點(diǎn)打造的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅速，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足[5]。汽車和新能源汽車產(chǎn)業(yè)中大部分汽車零部件企業(yè)不具備成熟的研發(fā)能力，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品平臺，對外依賴度較大。航空裝備產(chǎn)業(yè)中航空教育培訓(xùn)平臺少且實(shí)力較弱，僅有南昌航空大學(xué)一所航空特色本科類院校及江西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院一所?？圃盒6]。

二、促進(jìn)南昌協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的建議

（一）依托南昌區(qū)位優(yōu)勢資源發(fā)展智慧物流、金融服務(wù)、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)占比

南昌地處長江中下游，是華東及華南沿海城市所有物流交通樞紐，中國唯一一個(gè)與長江三角洲、珠江三角洲、閩東南三角洲毗鄰的省會(huì)城市，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。不僅如此，南昌制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚，材料制造和機(jī)電制造紡織服裝業(yè)、生物醫(yī)藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)居江西省首位。隨著新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)革命正在風(fēng)起云涌，南昌要在日益激烈的城市競爭中角逐，要大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷壯大正在培育的新興產(chǎn)業(yè)，就必須通過“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)互聯(lián)互通、有機(jī)融合。因此，要依托南昌市現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢及眾多的資源發(fā)展智慧物流、金融服務(wù)、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以此對南昌市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，增大第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重，提升服務(wù)業(yè)水平。

1.建立立體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)與物流公共信息平臺，創(chuàng)建智慧物流。

一方面，加大基礎(chǔ)交通運(yùn)輸建設(shè)和配套工程建設(shè)。充分發(fā)揮公路、鐵路、水路和航空運(yùn)輸?shù)母髯詢?yōu)勢，配套建設(shè)公鐵聯(lián)運(yùn)（昌南貨運(yùn)站）、水鐵聯(lián)運(yùn)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)白水湖集裝箱碼頭附近）、公鐵水聯(lián)運(yùn)（昌北物流樞紐內(nèi)）等多式聯(lián)運(yùn)設(shè)施，形成各種運(yùn)輸方式互補(bǔ)的立體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，盡快完善航空貨運(yùn)發(fā)展，加快南昌機(jī)場新國際貨站工程的建設(shè)，推動(dòng)南昌機(jī)場貨運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，助推南昌成為溝通長三角、珠三角的重要樞紐。另一方面，建設(shè)物流公共信息服務(wù)平臺，加大對“城市共同配送公共信息平臺”的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)，統(tǒng)一建設(shè)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)、平臺共享、龍頭帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集群，助推智慧物流在南昌落地結(jié)果。

2.通過“引進(jìn)來，走出去”引入各類金融機(jī)構(gòu)，提升金融服務(wù)。

南昌要利用省會(huì)城市的優(yōu)勢，打造成全省金融發(fā)展核心增長極、中部區(qū)域性金融中心。一方面要引進(jìn)來，通過對入駐機(jī)構(gòu)給予土地、財(cái)政資金、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)獎(jiǎng)（補(bǔ)）等政策性的優(yōu)惠措施來吸引外部實(shí)力雄厚的大型金融機(jī)構(gòu)落戶。另一方面要走出去，積極對接發(fā)達(dá)地區(qū)，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)總部的聯(lián)系與溝通，組織金融機(jī)構(gòu)來南昌參觀考察，積極參加重大金融招商洽談活動(dòng)，召開專題招商推介會(huì)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)來南昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)總部落戶南昌。以南昌市紅谷灘為例，2017年6月出臺了《南昌市紅谷灘新區(qū)關(guān)于促進(jìn)全省金融商務(wù)區(qū)建設(shè)的若干政策（試行）》，通過加強(qiáng)對入駐紅谷灘金融商務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)的幫扶力度引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)，并與北京、上海等地的金融機(jī)構(gòu)積極對接，提供購房、租房補(bǔ)貼，投資獎(jiǎng)勵(lì)，物業(yè)費(fèi)減免等系列優(yōu)惠政策，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)來南昌設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。僅2017年一年新增加各類金融機(jī)構(gòu)220家，總數(shù)達(dá)到725家，效果明顯。此外，還可通過組建南昌本土法人金融機(jī)構(gòu)，目前南昌已有南昌農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)，還可在保險(xiǎn)行業(yè)（包括互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)）、融資租賃、保理業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域探索，也可大力扶持本土的民營金融機(jī)構(gòu)，如江西濟(jì)民可信有限公司等多家企業(yè)紛紛布局保險(xiǎn)行業(yè)，政府可加強(qiáng)培育。同時(shí)，推動(dòng)南昌多層次資本市場的建設(shè)，形成資本要素、技術(shù)要素等的集聚，在主板、新三板、科創(chuàng)版、產(chǎn)權(quán)交易所、股權(quán)交易中心等多領(lǐng)域推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本的充分流動(dòng)。

（二）以高技術(shù)龍頭工業(yè)企業(yè)為核心進(jìn)行研發(fā)投入考核，推動(dòng)形成名牌產(chǎn)品群，加快推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)整體價(jià)值最大化

研發(fā)投入是科技創(chuàng)新必備的條件，科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)，因此，政府要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入考核。一方面要重點(diǎn)抓龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，將技術(shù)進(jìn)步要求高的龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加大對基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的投入。同時(shí)加大政府資金向研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)投入。例如抓住江中集團(tuán)、江鈴汽車集團(tuán)等一批具有比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大的技術(shù)型企業(yè)，形成一批知名度高、市場競爭力強(qiáng)、規(guī)模大、效益好的名牌企業(yè)群[7]。一方面要支持傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，完成產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品品質(zhì)，提優(yōu)升級一批傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)中高端。如安義縣的鋁型材產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，在全國已經(jīng)形成了一定知名度，目前還需在高端門窗等方面發(fā)力，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。

二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的根本舉措要以技術(shù)創(chuàng)新要素引領(lǐng)、通過構(gòu)建高端產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的協(xié)同引領(lǐng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)整體價(jià)值最大化，并促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成高端產(chǎn)業(yè)有效供給，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展[8]。一方面，要以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)，加快形成二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的利益共享機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化二、三產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效益。另一方面，要搭建二、三產(chǎn)業(yè)合作共享平臺。為知識密集型服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的交流與合作創(chuàng)造一個(gè)開放式的氛圍，從而促進(jìn)知識的流動(dòng)與擴(kuò)散，滿足制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中對高新技術(shù)、專業(yè)知識和高標(biāo)準(zhǔn)管理能力的要求，使得知識密集型服務(wù)業(yè)與制造業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效協(xié)同和良性互動(dòng)，形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”的創(chuàng)新效應(yīng)。

（三）建立自上而下的市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)行區(qū)縣產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌發(fā)展，推進(jìn)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)協(xié)商制度，協(xié)調(diào)各區(qū)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第一，建立自上而下的市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)布局協(xié)調(diào)需要強(qiáng)有力的政府推動(dòng)，在南昌市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌發(fā)展，各區(qū)、縣根據(jù)市委、市政府的產(chǎn)業(yè)協(xié)作規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，并實(shí)現(xiàn)區(qū)縣間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。自上而下的工作機(jī)制有效的削弱了區(qū)域劃分發(fā)展造成的行政壁壘，有利于統(tǒng)一地方政府發(fā)展的步調(diào)，能夠有效的解決南昌市產(chǎn)業(yè)重復(fù)的問題并且可以縮短產(chǎn)業(yè)布局一體化的時(shí)間。

第二，推進(jìn)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)協(xié)商制度。借鑒長三角城市群產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以將區(qū)縣協(xié)商制度分為三個(gè)層次：一是區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)定期會(huì)晤制度，重點(diǎn)協(xié)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體策略及重點(diǎn)項(xiàng)目;二是經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，各區(qū)縣發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤精神，實(shí)現(xiàn)各級政府在規(guī)劃、交通建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的專題合作;三是經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展促進(jìn)會(huì)，各區(qū)縣機(jī)關(guān)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步以“項(xiàng)目推進(jìn)”形式落實(shí)政府間合作方針與戰(zhàn)略。

第三，引導(dǎo)社會(huì)力量參與產(chǎn)業(yè)合作與交流。推動(dòng)“南昌市區(qū)縣發(fā)展研討會(huì)”等學(xué)術(shù)會(huì)議、論壇及專題研討會(huì)的定期舉行，聯(lián)合媒體力量，建設(shè)有關(guān)南昌市產(chǎn)業(yè)協(xié)同的網(wǎng)站，調(diào)動(dòng)市場力量，激發(fā)市場活力。

（四）緊扣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代主線，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)和質(zhì)效優(yōu)先，提升南昌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和水平，建立助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理機(jī)制

工業(yè)作為南昌的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以提高質(zhì)量效益為中心，做優(yōu)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一方面要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，全面提升南昌制造業(yè)整體創(chuàng)新能力和水平。另一方面要堅(jiān)持質(zhì)效優(yōu)先，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，把提高質(zhì)量作為主攻方向，探索工業(yè)化與信息化融合發(fā)展之路，形成以先進(jìn)制造業(yè)為支柱的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為南昌大力發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。應(yīng)聚焦聚力培育新興產(chǎn)業(yè)，將新興產(chǎn)業(yè)打造成新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。首先，要形成助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理機(jī)制。建立有利于南昌市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體系，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。其次，要強(qiáng)化投入機(jī)制，拓展融資渠道。創(chuàng)新財(cái)政資金的支持方式，通過股權(quán)投資、貼息、資本金注入等多種方式，支持新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重大創(chuàng)新。再次，要努力提升自主創(chuàng)新能力水平。以骨干企業(yè)為依托，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，組建和完善國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家重大研發(fā)技術(shù)綜合大平臺，為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的智力支撐。

[參考文獻(xiàn)]

[1]廖劍南.對南昌市會(huì)展區(qū)位分析及未來發(fā)展的一些思考[J].老區(qū)建設(shè)，2016，（12）.

[2]周啟良.南昌地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑分析[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，（4）.

[3]吳少新，許傳華等.武漢城市圈金融生態(tài)環(huán)境研究[M].武漢：湖北人民出版社，2008.

[4]張玉春，馬軍著.區(qū)域工業(yè)結(jié)構(gòu)升級理論與實(shí)證研究[M].甘肅：蘭州大學(xué)出版社，2009.

[5]汪忠，戴建民，熊夢莎.南昌市四大優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析[J].科技廣場，2019，（3）.

[6]曾光，吳穎，許自豪.加快江西航空強(qiáng)省建設(shè)的思考[J].中國國情國力，2018，（2）.

[7]張海波.提升城市品質(zhì)內(nèi)涵加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展[J].山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究，2018，（5）.

[8]王如忠，郭澄澄.基于共生理論的我國產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展研究——以上海二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為例[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論，2017，（5）.

[責(zé)任編輯：熊文瑾]