對加強企業(yè)財務(wù)風險管理相關(guān)問題的關(guān)鍵分析

閻華

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在市場經(jīng)濟的社會背景下，各個企業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間。財務(wù)管理是一個企業(yè)的重點管理部分，對于出版企業(yè)來說，財務(wù)的風險管理是尤為重要的，對于企業(yè)效益的提高具有十分重要的意義。本文通過對加強企業(yè)財務(wù)風險管理的相關(guān)問題關(guān)鍵進行分析，針對出現(xiàn)的問題，來提出一些建議，以促進對企業(yè)財務(wù)的管理質(zhì)量，提高企業(yè)的整體管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)風險;管理

隨著市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，企業(yè)在這樣的社會背景下，既面臨著機遇，也存在著挑戰(zhàn)。企業(yè)在運營管理中，會受到很多因素的影響，從而面臨很多的風險，因此，對于財務(wù)風險的把控是十分重要的。在經(jīng)濟變革日益加深的情況下，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，因此，建立和完善企業(yè)的財務(wù)風險管理體系是十分必要的，符合時代的要求，企業(yè)財務(wù)風險的大幅度降低，有利于企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，提高自身的市場競爭力。

一、企業(yè)財務(wù)風險現(xiàn)狀分析

（一）思維落后

現(xiàn)階段，我國企業(yè)的財務(wù)管理理念較為落后，與飛速發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟相比，對于管理的認識跟不上其發(fā)展速度，這種差距對財務(wù)的管理會產(chǎn)生一定的負面影響[1]。現(xiàn)如今我國的企業(yè)發(fā)展，很難與時代的發(fā)展進行接軌，落后的管理理念對企業(yè)的經(jīng)濟起不到促進作用，因此，對于財務(wù)風險的預(yù)防和控制都比較力不從心。大多數(shù)的企業(yè)在對財務(wù)風險的控制上都缺乏正確的認識，導致企業(yè)的財務(wù)管理工作效率低下。

（二）責任制度不明晰

我國大多數(shù)的企業(yè)在對內(nèi)部的風險控制上都缺乏正確的管理，在很多方面都存在漏洞，內(nèi)部控制的水平低、沒有良好的內(nèi)部環(huán)境、相關(guān)的管理文化也不充足等[2]。在企業(yè)對財務(wù)工作進行組織協(xié)調(diào)時，對于崗位的設(shè)置不夠科學合理，制度形式化，很多部門的崗位職責不清晰，權(quán)責不明確，在對工作進行問責時，不能追究到具體的部門，內(nèi)部控制的管理工作效率十分低下，在很大程度上會對企業(yè)的財務(wù)風險管理產(chǎn)生消極影響。

（三）預(yù)警機制不完善

在現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)風險管理中，風險預(yù)警是十分重要的部分，但大多數(shù)的企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警機制并不健全，對于企業(yè)的財務(wù)風險管理產(chǎn)生一定的負面影響。在進行財務(wù)風險管理時，企業(yè)要對可能出現(xiàn)的風險進行提前的預(yù)警，快速分析出潛在的財務(wù)風險，以提前制定出合理有效的應(yīng)對措施，并且可以預(yù)留出充足的時間來解決問題。因此，建立和完善財務(wù)風險的預(yù)警機制，可以有效加強財務(wù)的風險管理，在風險出現(xiàn)萌芽之時，采取有效措施進行解決。

（四）企業(yè)財務(wù)風險管理的特點分析

財務(wù)風險是任何企業(yè)都無法避免的，具有一定的客觀性，在各個企業(yè)中，財務(wù)的風險只有大和小之分，沒有是否存在這一概念，因此，企業(yè)在正常運營中，要對財務(wù)風險進行嚴格的把控，關(guān)注其基本特征[3]。另一方面，財務(wù)風險并不是單純的靜態(tài)風險，還具有一定的動態(tài)性，各個企業(yè)的風險不同是由于其運營的階段、規(guī)模以及市場上的競爭勢力都不同，因此風險的范圍、大小、程度都不同。企業(yè)可以通過對各個運營時期風險出現(xiàn)的頻率和趨勢進行準確的分析，對其有正確的認識，以保證相關(guān)的工作人員能夠?qū)︼L險的把控有一定的效率。

二、加強企業(yè)財務(wù)風險管理的有效措施分析

（一）樹立財務(wù)風險管理意識

首先，要從根本上提高財務(wù)風險管理水平，就要提高企業(yè)的財務(wù)管理意識，搭建成熟的管理隊伍[4]。樹立正確的財務(wù)風險管理意識，有利于發(fā)揮主動性，在風險出現(xiàn)時，能夠主動出擊，占據(jù)有利地位?；谶@一情況，企業(yè)的管理階層要起到模范帶頭作用，對于財務(wù)風險的管理寄予極高的重視，通過對內(nèi)部的合理有效控制，大大降低企業(yè)的內(nèi)部風險，積極完善企業(yè)的內(nèi)控制度，加強監(jiān)督，實施切實可行的內(nèi)部控制策略。另一方面，企業(yè)要加強員工的財務(wù)風險管理意識，對企業(yè)員工進行培訓教育，積極提高員工的企業(yè)管理知識掌握度，以提高企業(yè)整體的風險防控力度。與此同時，企業(yè)要建立專門的風險防控部門，具體分析風險防控辦法，解決企業(yè)風險問題。

（二）完善風險管理機制

針對企業(yè)發(fā)生的風險問題，來制定合理的風險管理機制。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要根據(jù)自身的實際情況，來確定科學合理的風險管理機制，以更加高效的方式來解決企業(yè)出現(xiàn)的風險問題[5]。首先，建立風險預(yù)警系統(tǒng)，將此系統(tǒng)貫穿在企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，并且對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其中的潛在風險，加強風險的防范意識。在企業(yè)進行投資活動時，要注意防范投資中可能存在的風險，因此，企業(yè)在進行資金的投入時，可以采取逐步分階段的方式，來有效的減少其中的風險。

在對于風險的防范中，很多企業(yè)會將其與風險回避混為一談，二者本質(zhì)上并不相同，風險防范與風險的回避是兩種方式，在面對風險時是兩種態(tài)度，回避機制是企業(yè)在面對風險時效率極低的一種消極方式。既有利也有弊，它既可以保護企業(yè)免受風險的破壞，也降低了企業(yè)的高收入水平?；乇軝C制是企業(yè)在對投資的控制力度較小時會選擇的一種風險防范方式，因此，建立和完善財務(wù)風險管理體制是更為合理有效的。在企業(yè)對財務(wù)風險進行管理時，要重視企業(yè)內(nèi)部控制的管理，加強內(nèi)部的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

（三）優(yōu)化投資方法

在企業(yè)的財務(wù)管理中，投資是其重要的組成部分，在很大程度上，對企業(yè)的經(jīng)濟效益提高具有十分重要的意義，對于管理工作的效率提高也有很大的積極作用。因此，企業(yè)在對市場供求關(guān)系進行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合投資的政策等方面，對投資的決策進行優(yōu)化。與此同時，企業(yè)要積極引進相關(guān)的專業(yè)性人才，對市場進行準確的分析，對投資的趨勢進行調(diào)查，以提高投資決策的準確性，降低由投資引起的財務(wù)風險。在進行投資時，企業(yè)要對投資過程中會產(chǎn)生的各種指標進行精確的分析，以此來確定更加合理的投資方案，降低投資的風險。

（四）優(yōu)化決策方式

企業(yè)想要達到降低財務(wù)風險的目的，就要對決策的方式進行優(yōu)化，以確定決策的科學性和有效性[6]。企業(yè)的正確決策，有利于財務(wù)風險的降低，因此，也需要企業(yè)加強自身的經(jīng)濟建設(shè)水平。與此同時，企業(yè)要對市場環(huán)境進行調(diào)查分析，對市場環(huán)境可能會出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，以便于更好的掌握，加強企業(yè)對全局的掌握，以此來提高企業(yè)的決策科學性。在企業(yè)進行決策時，可以在企業(yè)內(nèi)部進行民主式的集中討論，結(jié)合員工的意見，來提高決策的正確性和合理性。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，企業(yè)對自身的財務(wù)風險管理也越來越重視，加強企業(yè)的財務(wù)管理，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展，對整個行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義。因此，企業(yè)要對財務(wù)風險管理有一定的正確認識，正確掌握財務(wù)風險的特點，積極完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，實施有效的決策策略，來提高企業(yè)的財務(wù)風險管理水平，加強企業(yè)的管理能力，以提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻：

[1]宋玉涵.如何加強企業(yè)財務(wù)風險管理[J].科技創(chuàng)新導報，2015，012（020）：190-191.

[2]徐文忠.我國企業(yè)財務(wù)風險管理存在的問題及對策探究[J].全國商情·理論研究，2018，000（015）：46-47.

[3]康云雷.關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制和企業(yè)財務(wù)風險防范的探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016，000（012）：175-176.

[4]陳榮姊.企業(yè)財務(wù)風險管理與控制策略[J].商場現(xiàn)代化，2017，000（018）：134-135.

[5]徐文忠.我國企業(yè)財務(wù)風險管理存在的問題及對策探究[J].全國流通經(jīng)濟，2018，000（015）：46-47.

[6]鄭鑫.對加強企業(yè)財務(wù)風險管理相關(guān)問題的思考[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，2018（16）：57-57.