基于新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合分析

楊凱杰

【摘要】當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，在一定程度上也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，基于此背景下，企業(yè)必須要增進(jìn)內(nèi)部的各項(xiàng)聯(lián)系尤其是各部門(mén)之間的聯(lián)系，從而推動(dòng)自身的發(fā)展。會(huì)計(jì)部門(mén)在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用，其所帶來(lái)的價(jià)值已經(jīng)被全社會(huì)所認(rèn)同，但在新形勢(shì)下以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，因此必須要采取有效措施予以解決，促進(jìn)其良性運(yùn)行更好滿足企業(yè)的發(fā)展需求。本文主要基于新形勢(shì)論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，文章分為三部分，第一部分論述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和差異;第二部分論述當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行現(xiàn)狀;第三部分論述將二者融合的具體方式。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);新形勢(shì);融合分析

為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，需要將財(cái)務(wù)部門(mén)的工作貫徹落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作實(shí)行有效監(jiān)管，保證財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)能夠贏得良好的口碑以及信譽(yù)。另外通過(guò)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效地融合還能夠保證企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加安全，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的充分運(yùn)用。相較于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更加傳統(tǒng)，在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和具體的運(yùn)行方式上也有所區(qū)別。因此為了加快企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)的良性運(yùn)行提供必要的保障就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)積極有效的工作。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

（一）區(qū)別

相較于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所承擔(dān)的責(zé)任比較基礎(chǔ)，工作任務(wù)也是基礎(chǔ)工作，最重要的作用就是給企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提供一定的保障并顯示目前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)給企業(yè)的實(shí)際管理者，從而為管理決策者制定企業(yè)的下一步計(jì)劃提供方向性建議。而管理會(huì)計(jì)主要是公司企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的拓展，能夠有效提升其運(yùn)營(yíng)效益，并規(guī)避企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心發(fā)展力。

（二）聯(lián)系

在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)絕不是單獨(dú)存在的，而是彼此相互依賴、相互聯(lián)系的。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為了適應(yīng)目前形勢(shì)的變化衍生出了管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)會(huì)計(jì)的控制和規(guī)劃職能給企業(yè)的決策人員提供依據(jù)。因此二者無(wú)論是在理論上還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上都存在密切的聯(lián)系，通過(guò)二者的有效融合能夠保證企業(yè)運(yùn)行的科學(xué)化與系統(tǒng)化。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合現(xiàn)狀

（一）管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足

目前我國(guó)還有一部分的企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不充分，已有的認(rèn)識(shí)存在一定的片面性。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)地時(shí)間較長(zhǎng)因此受制于傳統(tǒng)理念的影響，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性產(chǎn)生偏頗，造成企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能不能被充分發(fā)揮出來(lái)，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息和資源的浪費(fèi)，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)部門(mén)的實(shí)際工作。

（二）融合工作有待加強(qiáng)

當(dāng)前雖然有一部門(mén)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異與聯(lián)系，但對(duì)于二者的融合還沒(méi)有采取可行性的措施，因此就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)力缺乏合理的安排，難以保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的溝通，進(jìn)而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也會(huì)總愛(ài)城資源的不合理分配和浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作無(wú)法正常落實(shí)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合途徑

（一）整合信息數(shù)據(jù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在信息的收集和呈現(xiàn)上具有一定的差異，因此為了保證會(huì)計(jì)工作的順利運(yùn)行需要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和透明性。但是管理會(huì)計(jì)不同，因?yàn)樯婕暗焦具\(yùn)營(yíng)的情況以及未來(lái)的發(fā)展決策，因此難以保證數(shù)據(jù)和信息的公開(kāi)性，因?yàn)橐坏┬畔⑿孤渡踔習(xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)行和進(jìn)步發(fā)展。因此在新形勢(shì)情況下為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就必須要對(duì)相關(guān)的信息和資源進(jìn)行合理和針對(duì)性的融合，并針對(duì)不同等級(jí)的信息進(jìn)行相應(yīng)的安全設(shè)置，從而實(shí)現(xiàn)信息處理的一體化和動(dòng)態(tài)化。

（二）融合相關(guān)制度

管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是一種新型概念，盡管已經(jīng)有一定的發(fā)展年份，但在具體的實(shí)踐方面來(lái)說(shuō)還有所欠缺，缺乏一定的規(guī)章制度，為此必定會(huì)對(duì)二者的融合起到一定的阻礙作用。因此必須要對(duì)制度體系進(jìn)行融合，清楚認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和作用，并結(jié)合傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的設(shè)立。在制度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立上要符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的共性，從而能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合起到一定的積極作用，并形成一定的制度保障，約束企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮。

（三）促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

首先企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新時(shí)期的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)累計(jì)新鮮知識(shí)以及多樣化的活動(dòng)增加他們的敏感度，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)技能和專業(yè)水平。其次企業(yè)需要加大各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)他們之間的溝通和交流，從而能夠讓彼此了解相互的工作流程以及工作內(nèi)容。另外企業(yè)為了給自身的發(fā)展增添活力，需要引進(jìn)新型人才，為自身的發(fā)展注入新鮮血液，從而促進(jìn)企業(yè)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。

四、結(jié)語(yǔ)

在新的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行互相的融合能夠適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的需求，從而促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要的保障。利用二者的融合能夠最大程度地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值，并逐步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從企業(yè)本身促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興添磚加瓦。

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