新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理研究

盧遠(yuǎn)輝　徐招弟

【摘要】事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理工作有著重要的發(fā)展意義，全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)效率提出了更高的要求，需要在改革管理模式和體制的同時(shí)調(diào)整預(yù)算管理和國(guó)庫(kù)集中支付模式。本文就現(xiàn)存于我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)的解決策略。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位? 會(huì)計(jì)管理? 制度流程? 內(nèi)部控制

我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量單位一直以來都是以貨幣為主，每一項(xiàng)事業(yè)單位的基本資金運(yùn)作以及收支情況都能通過會(huì)計(jì)計(jì)量報(bào)告得到直觀清晰的反映。為了讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的高效性得到有力的保障，有關(guān)人員必須致力于優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理流程和制度。

1.當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作所面臨的問題

1.1財(cái)務(wù)觀念意識(shí)薄弱，缺乏明確管理機(jī)制

國(guó)家財(cái)政撥款是我國(guó)事業(yè)單位的主要收入來源，通常情況下事業(yè)單位在完成員工工資和福利發(fā)放的過程中都是通過財(cái)政部門，由事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員直接接受有關(guān)資金，最后是財(cái)務(wù)人員發(fā)放給每個(gè)工作人員，這種撥款方式看似流程簡(jiǎn)單透明，但卻容易讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理人員形成錯(cuò)誤的思想觀念，因?yàn)槭菄?guó)家撥款，所以部分會(huì)計(jì)管理人員會(huì)誤以為開展詳細(xì)審核工作會(huì)受到限制。薄弱的財(cái)務(wù)觀念意識(shí)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一是部分會(huì)計(jì)管理人員的工作態(tài)度不佳，財(cái)務(wù)管理意識(shí)的淡薄導(dǎo)致頻繁出現(xiàn)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)問題，二是在有關(guān)法律法規(guī)方面沒有建立完善的內(nèi)容，后期工作中暴露了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的很多漏洞，缺乏財(cái)務(wù)管理體制直接影響了事業(yè)單位與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連接。

1.2事業(yè)單位缺乏內(nèi)部控制

盡管在會(huì)計(jì)管理方面開展了完善的規(guī)章制度指導(dǎo)工作，但就事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的內(nèi)控環(huán)節(jié)始終存在規(guī)定不合理的情況，極大的限制了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作用的發(fā)揮，尤其是關(guān)鍵性會(huì)計(jì)內(nèi)容的監(jiān)督上，敏感性極高的監(jiān)督工作在不完善的控制制度下是難以順利開展會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的，以致內(nèi)部審核工作不到位[1]。如此一來，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作存在很高的違法犯規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，例如不夠明確的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給人“鉆空子”的機(jī)會(huì)，做出偽造報(bào)銷憑證的行為，最常見的還有發(fā)票內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)不相符的情況，上述所有問題的出現(xiàn)很大程度上都是因?yàn)閮?nèi)部控制工作不到位造成的。

1.3資產(chǎn)管理混亂缺乏規(guī)范性

相對(duì)而言，事業(yè)單位資產(chǎn)具有很高的固定性，盡管如此還是依然存在管理不規(guī)范的問題，大部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作中都沒有構(gòu)建一套完整合理的財(cái)產(chǎn)清查和財(cái)產(chǎn)管理體系，這在很大程度上降低了會(huì)計(jì)管理人員對(duì)核算和整理固定資產(chǎn)的重視度，而固定資產(chǎn)隨著時(shí)間的推移就徹底被閑置了，這也是增加會(huì)計(jì)人員犯罪違規(guī)率的一個(gè)重要原因，即部分會(huì)計(jì)管理工作人員在眼前私利的誘惑下對(duì)公款進(jìn)行挪用，造成資產(chǎn)管理混亂。

2.新形勢(shì)下加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作的策略

2.1 提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善性

首先要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制職能作用，通過會(huì)計(jì)內(nèi)控能力的提升來鞏固自身的核心地位，其中最為重要的就是會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督職能，在清晰認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)路程的基礎(chǔ)上開展全程跟蹤工作，調(diào)動(dòng)全體會(huì)計(jì)人員參與內(nèi)控工作，同時(shí)還需要會(huì)計(jì)管理部門與統(tǒng)計(jì)部門、審計(jì)部門等建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)而全面推進(jìn)內(nèi)控工作。其次，通過開展豐富的培訓(xùn)活動(dòng)來強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的監(jiān)督力度，加深會(huì)計(jì)人員對(duì)自身職能的認(rèn)知，只有知法懂法才能真正的守法，在日常工作中按規(guī)定辦事。最后要持續(xù)不斷的完善內(nèi)部審計(jì)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，做到真正的細(xì)致與全面，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作效率。

2.2 優(yōu)化和調(diào)整基本思想觀念認(rèn)知結(jié)構(gòu)

開展所有具體化社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要前提就是擁有一個(gè)良好的思想觀念認(rèn)知狀態(tài)，這一點(diǎn)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)檔案管理者尤為重要，會(huì)計(jì)管理中的檔案信息數(shù)據(jù)和資料并非無價(jià)值，也并非陳年舊賬，會(huì)計(jì)檔案管理人員必須消除以往的這種錯(cuò)誤認(rèn)知，要基于對(duì)黨組織和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的視角，正確的認(rèn)識(shí)和理解事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)信息的重要價(jià)值，在此基礎(chǔ)上不違反有關(guān)法律法規(guī)按流程開展事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作[2]。除此以外，還需要事業(yè)單位中的高層領(lǐng)導(dǎo)者加大對(duì)基層會(huì)計(jì)管理人員日常工作的重視度，提供全方位的資源支持。

2.3 強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

事業(yè)單位有必要在相關(guān)規(guī)定下開展細(xì)致的會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)資格審核工作，從根本上提升會(huì)計(jì)管理工作的高質(zhì)量和高效率。具體可從以下三個(gè)方面入手開展強(qiáng)化培訓(xùn)工作，第一，從會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)主體入手加大教育培訓(xùn)力度，順應(yīng)時(shí)事的將最新的會(huì)計(jì)法規(guī)作為重點(diǎn)理解內(nèi)容，致力于提升會(huì)計(jì)管理人員的法律責(zé)任意識(shí);第二，構(gòu)建并不斷完善會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理培訓(xùn)體質(zhì)，提升會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)，有序的推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作;第三，深化高效崗位體制的推廣工作，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際狀況制定各崗位職責(zé)細(xì)則。

3.結(jié)語

總而言之，國(guó)內(nèi)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理在社會(huì)信息技術(shù)飛速發(fā)展的過程中已然開始了一系列的改革創(chuàng)新工作，高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)會(huì)從方方面面給改革工作帶來一些影響，盡管如此，面對(duì)各種會(huì)計(jì)管理問只要充分的分析其原因找到針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，從內(nèi)到位的加強(qiáng)管理控制，就能讓事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率得到有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]陽燦.新形勢(shì)下對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的思考分析[J].納稅，2019（22）.

[2]關(guān)瑜.基于加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的探討[J].中國(guó)商貿(mào)，2019（08）：163-164.