淺談MCN機(jī)構(gòu)商業(yè)模式

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，移動(dòng)應(yīng)用軟件在中國(guó)越來(lái)越普及，微信、微博、抖音等社交媒體的出現(xiàn)讓信息爆炸成為一種常態(tài)，國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。在經(jīng)歷了孕育期和發(fā)力期之后，現(xiàn)今短視頻行業(yè)已邁入爆發(fā)式成長(zhǎng)期，自媒體傳播也逐漸進(jìn)入短視頻時(shí)代。這篇文章主要分析國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)行現(xiàn)狀，研究MCN機(jī)構(gòu)商業(yè)模式并探討未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：MCN機(jī)構(gòu);商業(yè)模式;自媒體

一、國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

MCN機(jī)構(gòu)源自國(guó)外，最初是從 Youtube上衍生出來(lái)的行業(yè)模式，相當(dāng)于內(nèi)容創(chuàng)作者和Youtube平臺(tái)之間的中介。

疫情之下，短視頻成為許多足不出戶民眾獲取外界信息的重要窗口，催化了包括紅人電商、直播打賞、知識(shí)付費(fèi)等內(nèi)容以及整個(gè)業(yè)態(tài)的極速發(fā)展。而作為直播內(nèi)容輸出者和主播培養(yǎng)者的MCN機(jī)構(gòu)，原本就是“舶來(lái)品”，但在中國(guó)落地的過(guò)程中，幻化出了具有“中國(guó)特色”的商業(yè)模式。國(guó)內(nèi)的MCN已不再是單純的簽約網(wǎng)紅并進(jìn)行內(nèi)容管理、推廣、變現(xiàn)，而是有著自己的成長(zhǎng)路徑和獨(dú)特的生存機(jī)制。

2015年，國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)僅有160家左右。資本熱潮下，平臺(tái)迎來(lái)了快速發(fā)展，各平臺(tái)的模式轉(zhuǎn)換和內(nèi)容補(bǔ)貼戰(zhàn)略，推出了大量的企業(yè)模式轉(zhuǎn)換MCN，吸引短視頻直播行業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，再加上資本的流入，內(nèi)容制作人員的增加等多方面的影響下，MCN機(jī)構(gòu)迎來(lái)了MCN機(jī)構(gòu)成長(zhǎng)高峰期。

目前，國(guó)內(nèi)的MCN機(jī)構(gòu)大多是由早期的一些知名人士、內(nèi)容工作室、媒體廣告公司、平臺(tái)簽約達(dá)人等內(nèi)容行業(yè)的不同角色進(jìn)化而來(lái)的。它們大多在自身發(fā)展過(guò)程中以及在行業(yè)發(fā)展和規(guī)?；?yīng)的驅(qū)使下，逐漸形成了不同類型的MCN機(jī)構(gòu)。由2017年的內(nèi)容型、電商型、營(yíng)銷型公司，到2019年逐漸演化出了自制型、孵化型，以及簽約型。據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì)，截止2020年3月，國(guó)內(nèi)成型的MCN機(jī)構(gòu)已超過(guò)五萬(wàn)家，并誕生了一批像新片場(chǎng)、貝殼視頻、蜂群文化、無(wú)憂傳媒、青藤文化等頭部MCN機(jī)構(gòu)。

二、國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展路徑構(gòu)建

MCN實(shí)際上是與短片內(nèi)容相同形態(tài)的自媒體產(chǎn)業(yè)的催化劑，它的登場(chǎng)形成了多方共贏的格局。數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，截至2020年3月底抖音月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.18億，同比增長(zhǎng)14.7%;快手月活躍用戶數(shù)達(dá)到4.43億，同比增長(zhǎng)35.4%;B站月活躍用戶數(shù)達(dá)到1.21億，同比增長(zhǎng)32.5%。用戶數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的背后依托的是源源不斷的內(nèi)容供給，作為內(nèi)容供應(yīng)商的MCN機(jī)構(gòu)也在隨著大環(huán)境的變化而變化。

疫情使得短視頻流量紅利爆發(fā)， 促進(jìn)了MCN機(jī)制優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化。一方面，現(xiàn)有的MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始加強(qiáng)內(nèi)部效率和競(jìng)爭(zhēng)力，尋找有量分紅后的應(yīng)對(duì)方法和新途徑，激活現(xiàn)有市場(chǎng)。另一方面，隨著新的手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)的興起，新的MCN不斷出現(xiàn)，各平臺(tái)也紛紛加入了MCN機(jī)構(gòu)。例如淘寶直播將在2020年向主播生態(tài)投入百億級(jí)別的扶持政策，提供500億元的福利。

MCN除了與商業(yè)企業(yè)開展合作之外，貝殼視頻還敏銳的覺察到了廣電系在媒介融合發(fā)展中對(duì)于城市宣傳和政務(wù)合作的需求，于是在2019年底，貝殼視頻先后與濟(jì)南廣電、黑龍江廣電簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造具有當(dāng)?shù)鼗厣亩桃曨l孵化品牌，這兩次合作也開創(chuàng)了民營(yíng)MCN機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合的先例，同時(shí)也為其他MCN機(jī)構(gòu)本土化發(fā)展開拓了一種新路徑。

三、MCN機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1、MCN機(jī)構(gòu)起著監(jiān)督者的作用

當(dāng)下自媒體從業(yè)者的媒介素養(yǎng)參差不齊，這時(shí)就需要MCN作為內(nèi)容把關(guān)人做好平臺(tái)創(chuàng)作者補(bǔ)位事項(xiàng)。專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)容有嚴(yán)格要求，未來(lái)或?qū)⒊蔀槎桃曨l市場(chǎng)專業(yè)把關(guān)人的角色。

2、內(nèi)容專業(yè)化、精品化程度不斷提高

隨著新媒體的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)MCN生產(chǎn)內(nèi)容的專業(yè)化要求也不斷提高，未來(lái)MCN發(fā)展的成功與否將主要取決于它的內(nèi)容制作是否精良，MCN也將加速短視頻內(nèi)容的升級(jí)，同時(shí)將內(nèi)容孵化規(guī)?；?、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)效果化、內(nèi)容變現(xiàn)品牌化，通過(guò)更加精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，幫助旗下紅人更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

3、對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪，上升為多維態(tài)勢(shì)

將來(lái)不僅MCN平臺(tái)和文化傳媒企業(yè)，甚至是傳統(tǒng)品牌企業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)都將加入對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的角逐戰(zhàn)，各大平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)能力的受歡迎程度也將成為多方共同競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷資源。

4、熱門內(nèi)容垂直競(jìng)爭(zhēng)白熱化，賬號(hào)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

越來(lái)越多的MCN機(jī)構(gòu)及媒體內(nèi)容的垂直度越來(lái)越高，今后，各內(nèi)容垂直類帳戶的競(jìng)爭(zhēng)更是愈演愈烈，一些內(nèi)容屬性，粉絲喜好和互動(dòng)量類似的賬號(hào)將面臨生死存亡的戰(zhàn)斗。打造自身鮮明的無(wú)可替代的IP特質(zhì)，將成為未來(lái)各機(jī)構(gòu)、達(dá)人面對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)的有效突破力量。

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作者簡(jiǎn)介：馬妍，女，回族，（1998.2.21-），甘肅省蘭州市人，西北民族大學(xué)金融學(xué)專業(yè)