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摘要:國(guó)有企業(yè)可以看作是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化,國(guó)企也應(yīng)該進(jìn)行更為全面的變革,讓企業(yè)發(fā)展符合新時(shí)代的基本需求。企業(yè)文化在企業(yè)思政工作中有著非常重要的作用,將兩者進(jìn)行有效融合,對(duì)于國(guó)企的發(fā)展具有促進(jìn)的作用?;诖?,文章首先簡(jiǎn)要地介紹了國(guó)有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合優(yōu)勢(shì),接著重點(diǎn)提出了一些有效的融合策略,潛移默化培養(yǎng)企業(yè)職工的思想文化意識(shí)。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化
國(guó)企的性質(zhì)決定了它必須要高度重視思政工作,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形態(tài)下,企業(yè)要不斷豐富自身的內(nèi)在文化,將思政工作和文化活動(dòng)結(jié)合在一起,融合的過(guò)程中創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。部門領(lǐng)導(dǎo)要構(gòu)建一個(gè)有層次的管理體系,提高職工參與的積極性,發(fā)揮出自身模范帶頭的作用,根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況,從系統(tǒng)論的角度出發(fā),開創(chuàng)國(guó)企改革的新局面,真正培養(yǎng)出有紀(jì)律、有文化的國(guó)企職工。
一、國(guó)有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合優(yōu)勢(shì)
1.幫助職工樹立正確的價(jià)值觀
所謂的價(jià)值觀,實(shí)際上就是大眾對(duì)某個(gè)問(wèn)題的具體看法,假設(shè)人們形成了一個(gè)完整且正確的價(jià)值觀,這種觀念會(huì)約束和調(diào)整他們的行為。每一個(gè)人生活、成長(zhǎng)的環(huán)境都有所區(qū)別,所以對(duì)事物的看法也存在著一定的差異性,如何幫助職工樹立正確的價(jià)值,提高企業(yè)的凝聚力,這是國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)該重點(diǎn)思考的問(wèn)題。例如某企業(yè)在實(shí)行思政工作的時(shí)候,舉辦“重溫入黨誓詞”和支部“三會(huì)一課”等文化活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部銘記黨的光輝歷史,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)之下組織政治理論的教育工作,引導(dǎo)職工形成一個(gè)正確的價(jià)值觀,企業(yè)根據(jù)思政工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,大力宣傳價(jià)值觀基本內(nèi)涵,幫助員工更好地成長(zhǎng)與發(fā)展,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的良好效果。
2.創(chuàng)設(shè)健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境
企業(yè)思政工作的主要對(duì)象一般是人,而企業(yè)制度、企業(yè)文化等都同企業(yè)的人際關(guān)系之間有著非常緊密的聯(lián)系。員工可能會(huì)因?yàn)樽陨淼睦?、興趣愛(ài)好的不同,所以自發(fā)也會(huì)有所區(qū)別,于是經(jīng)常工作上發(fā)生摩擦,如果企業(yè)不及時(shí)解決掉這些問(wèn)題,會(huì)阻礙企業(yè)文化的建設(shè)工作。因此,企業(yè)在重視思政工作的建設(shè),將側(cè)重點(diǎn)放在“人”上面,利用教育的方式來(lái)提高員工的綜合素質(zhì),構(gòu)建一個(gè)健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境。為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的企業(yè)文化,可以借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家中比較先進(jìn)的融合模式,并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行有效整合,完善企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境,形成一個(gè)具有特色的文化企業(yè)。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)分析企業(yè)員工之間的關(guān)系,實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。
二、國(guó)有企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略
1.主題活動(dòng)和企業(yè)文化的有效融合
關(guān)于思想教育的主題活動(dòng),實(shí)際上也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,將兩者結(jié)合在一起,豐富員工的人文內(nèi)涵,企業(yè)嘗試著組織一些有趣的主題活動(dòng),采用征文演講、職工文藝表演、或者是作品展示等形式,使員工在主題教育的基礎(chǔ)上接受到各種文化的熏陶。一方面,利用微信公眾號(hào)、微博和企業(yè)網(wǎng)站,讓員工學(xué)習(xí)“十九大精神”,各部門黨組織將十九大精神與從嚴(yán)治黨相互結(jié)合在一起,推動(dòng)企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行。召開工作專題會(huì)議,從“心”做起,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),大力宣傳黨員的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)員工的綜合素養(yǎng),確保思政工作同企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展。另一方面,開展人文性極強(qiáng)主題教育活動(dòng)、閱讀活動(dòng),組織青年職工進(jìn)行讀書交流活動(dòng),閱讀愛(ài)國(guó)主義的名篇佳作,閱讀完成后要撰寫讀后感。或者是在端午、國(guó)慶和中秋等節(jié)日時(shí)組織專題活動(dòng),讓員工進(jìn)一步感受到傳統(tǒng)文化的魅力,培養(yǎng)他們的愛(ài)國(guó)意識(shí)。向員工播放了央視的文化短片,確保愛(ài)國(guó)主義的思想可以融入到每一位員工的內(nèi)心深處,營(yíng)造出一種良好的企業(yè)氛圍,推動(dòng)文化和黨建的雙重融合。
2.思政工作和績(jī)效考核的有效融合
企業(yè)文化為思政工作提供了載體,將文化看作是一種粘合劑,企業(yè)根據(jù)黨組織的發(fā)展要求,保證黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的同步優(yōu)化,這就要求企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到自己也是文化建設(shè)的一部分,發(fā)揮出帶頭的領(lǐng)導(dǎo)作用,在基層黨組織、群體中,針對(duì)企業(yè)在不同階段的發(fā)展需求,對(duì)組織管理工作進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。一方面,加強(qiáng)企業(yè)人力資源的管理力度,始終遵循民主和市場(chǎng)化的要求,對(duì)一些專業(yè)人員進(jìn)行考核。另一方面,改善和優(yōu)化人力資源配置,實(shí)現(xiàn)員工的多元發(fā)展。績(jī)效考核作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,要構(gòu)建完善的發(fā)展機(jī)制,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,需要在實(shí)施的過(guò)程中,發(fā)揮出思政工作的優(yōu)勢(shì)性,促進(jìn)企業(yè)和職工的雙向發(fā)展。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)評(píng)價(jià)職工的工作情況,而考核機(jī)制的設(shè)定中,需要管理者和廣大職工一同進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)基層,征求多方面的建議,讓職工成為考核標(biāo)準(zhǔn)的參與者和評(píng)判者。而在融合的過(guò)程中,始終堅(jiān)持“以生為本”的原則,合理反映出職工的現(xiàn)實(shí)需求,思政工作者和職工都要認(rèn)識(shí)到,無(wú)論何種制度都會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展,存在著一定的缺陷,所以需要在實(shí)踐中敢于創(chuàng)新,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),構(gòu)建一個(gè)定性+定量的考核機(jī)制。另外,需要注意的是,將思政工作和績(jī)效考核的有效整合,一定要正視個(gè)體的差異性,建設(shè)一支專業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)良隊(duì)伍,從根本上培養(yǎng)職工對(duì)國(guó)有企業(yè)的歸屬感。
3.廉政教育和企業(yè)文化的有效融合
廉政教育和企業(yè)文化的有機(jī)整合符合中央黨風(fēng)建設(shè)的基本要求,黨員干部是否廉潔從業(yè),不僅關(guān)系到整個(gè)黨的形象,還會(huì)影響干部在群眾中的信譽(yù)。黨組織應(yīng)該貫徹落實(shí)黨政廉風(fēng)制度,努力營(yíng)造出濃厚的文化氛圍,并以此為基礎(chǔ),讓廣大黨員干部在潛移默化中就接受到優(yōu)秀的道德教育。而在具體的實(shí)踐中,要做好三個(gè)方面的工作:(1)統(tǒng)籌整合,將廉政教育納入到企業(yè)文化的建設(shè)機(jī)制中,整合企業(yè)的各項(xiàng)資源,突顯黨風(fēng)廉政教育的整體性,系統(tǒng)性,保證企業(yè)文化建設(shè)的和主題教育活動(dòng)的同步實(shí)施。(2)根據(jù)企業(yè)特色文化將廉政教育作為主要的發(fā)展平臺(tái),結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)挖掘和提煉出一些優(yōu)質(zhì)的文化資源,組織一些主題鮮明且內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),主動(dòng)將文化滲透到企業(yè)的各個(gè)部門,讓全體職工以此為基準(zhǔn),從多個(gè)層面詮釋出企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力。(3)豐富教育的內(nèi)涵,缺乏了文化載體的廉政教育是枯燥且無(wú)意義的,企業(yè)既要發(fā)揮出演講、繪畫和競(jìng)賽等傳統(tǒng)文化載體的優(yōu)勢(shì),又要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展與變化,與時(shí)俱進(jìn),利用信息技術(shù),例如微信、抖音和微博等平臺(tái),主動(dòng)傳播正能量的價(jià)值觀,賦予廉政教育一定的時(shí)代特色。在貼近職工需求的廉政教育活動(dòng)中,企業(yè)所有的員工都能樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng),在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):
企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,思政工作發(fā)揮著不可替代的作用,既能幫助員工形成正確的價(jià)值觀念,又能為其提供健康的工作氛圍。因此,新時(shí)代背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)思政工作和文化建設(shè)的有機(jī)整合,明確兩者之間的互補(bǔ)性和共生性,發(fā)揮出思政工作的積極作用,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,充分展現(xiàn)出國(guó)企黨組織的凝聚力。
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