建筑工程造價(jià)控制中存在的問題及優(yōu)化策略分析

楊京華

摘要：隨著我國房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，對建筑工程的質(zhì)量要求也在不斷提高，如何在保證建筑質(zhì)量的同時(shí)控制好建筑工程建造成本是各參建單位一直探索的目標(biāo)。為此，本文從建筑造價(jià)控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素入手，分析目前建筑造價(jià)控制中存在的問題及成因，給出針對性的工程造價(jià)控制優(yōu)化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;現(xiàn)狀問題及策略

引言

從目前建筑工程造價(jià)中存在的問題著手，分析建筑工程造價(jià)的基本原理及相關(guān)影響因素，在確保建筑工程施工質(zhì)量的前提下提出相應(yīng)的優(yōu)化解決措施，可一定程度上降低投資方和施工方的成本，提高利潤率。

1建筑工程造價(jià)控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素

1.1影響建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵因素

在建筑工程造價(jià)控制的實(shí)施過程中存在諸多影響因素，本文結(jié)合文獻(xiàn)研究及實(shí)際調(diào)研結(jié)果，歸納工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵影響因素主要有：決策、設(shè)計(jì);材料、人工費(fèi)用;地質(zhì)條件;其他不可控因素等。

1.1.1工程決策與設(shè)計(jì)

建筑工程的造價(jià)需要根據(jù)建筑工程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)來決定，在建造工程初始階段，需要確定整個(gè)建造工程的施工目標(biāo)計(jì)劃，制定詳細(xì)的決策規(guī)劃，保證建筑工程的順利進(jìn)行。在建筑工程的施工計(jì)劃決策中，需要綜合考慮工程造價(jià)因素的影響，同時(shí)也要考慮具體施工過程中突發(fā)事件導(dǎo)致的預(yù)算超支等影響，制定科學(xué)有效的建筑工程規(guī)劃方案。

1.1.2材料及人工費(fèi)用

在建筑工程建造過程中，人力、設(shè)備以及材料等資源費(fèi)用直接影響工程造價(jià)控制，在建筑工程施工中，隨著工期時(shí)間的增長，原材料及設(shè)備的費(fèi)用也隨著市場價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)，對工程預(yù)算造價(jià)有重要影響，同時(shí)隨著近年來人力成本的不斷增長，人工費(fèi)用的上漲也要在工程造價(jià)過程中進(jìn)行綜合考慮。

1.1.3建筑工程的地質(zhì)條件

建筑工程施工中地質(zhì)條件對工程造價(jià)控制也有重要影響，施工方案的制定和材料的選擇都要依據(jù)具體的地質(zhì)條件，地質(zhì)較為疏松的施工區(qū)域，打地基的機(jī)械設(shè)備及材料都要進(jìn)行對應(yīng)的調(diào)整，相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)算也要進(jìn)行更改。

1.1.4其他不可控因素

在建筑工程施工過程中，存在著諸多不可控因素，例如各種自然災(zāi)害，人為重大安全事故等，這些不可控因素在施工過程對于初始計(jì)劃有著重要的影響，需要對建筑工程施工計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，原來制定的工程造價(jià)預(yù)算也需要及時(shí)更改，同時(shí)在工程預(yù)算過程中要對不可控因素單列支出，給定工程預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用。

1.2建筑工程造價(jià)控制的基本原理

建筑工程造價(jià)控制主要指針對建筑工程建造過程中各流程環(huán)節(jié)的價(jià)格控制管理，在滿足建設(shè)工程各單位的需求前提下，針對建筑工程不同的環(huán)節(jié)采取不同的價(jià)格管理方式，滿足建筑工程各方的最大利益需求。建筑工程造價(jià)管理的流程主要分為三個(gè)方面：

1.2.1制定建筑工程各流程環(huán)節(jié)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

工程建造監(jiān)理人員要對建筑工程中建筑材料費(fèi)用、人工費(fèi)用及設(shè)備費(fèi)用做出詳細(xì)合理的規(guī)劃研究，從科學(xué)的角度制定建筑各流程環(huán)節(jié)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2監(jiān)督建筑工程各環(huán)節(jié)的具體實(shí)施情況

根據(jù)制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行流程的價(jià)格管控，在建筑工程建造的各環(huán)節(jié)具體施工過程中，要建立詳細(xì)合理的監(jiān)督機(jī)制，對項(xiàng)目建造中材料、人力及機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核，將工程價(jià)格預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

1.2.3對超出工程預(yù)算的各環(huán)節(jié)給予及時(shí)的糾正

在工程建造的審核過程中，對超出工程預(yù)算的施工環(huán)節(jié)要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)，分析超出預(yù)算發(fā)生的原因，針對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，降低工程施工中人力和財(cái)力損失。

2目前建筑工程造價(jià)控制中存在的問題及成因

2.1工程決策設(shè)計(jì)失誤

建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)失誤，影響了整體項(xiàng)目的造價(jià)控制。工程建造過程中初期的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案都是由相關(guān)工作人員制定，根據(jù)工程具體的施工條件、施工項(xiàng)目及施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的科學(xué)決策規(guī)劃設(shè)計(jì)，以上的決策設(shè)計(jì)具有較大的主觀性，主要依賴項(xiàng)目工作人員的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)決定。在項(xiàng)目決策過程中，部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)科學(xué)的調(diào)查研究，無法對整個(gè)工程的施工進(jìn)度和預(yù)算做出詳細(xì)規(guī)劃，導(dǎo)致工程決策出現(xiàn)失誤，影響了工程的預(yù)算控制的準(zhǔn)確性及合理性。同時(shí)在工程設(shè)計(jì)中，存在諸多部門的協(xié)同工作，設(shè)計(jì)人員的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，只關(guān)注工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，并不了解建筑材料的價(jià)格及后期具體的施工要求，也沒有與施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重脫節(jié)，增大了材料及設(shè)備等項(xiàng)目的工程預(yù)算成本，顯著影響了建筑工程造價(jià)。

2.2監(jiān)督管理機(jī)制不健全

建筑工程中監(jiān)管機(jī)制的不健全，影響了整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)控制。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對于材料的選擇缺乏嚴(yán)格的管理流程，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量安全檢測步驟，有些工程施工人員與材料供貨商串通，以次充好，抬高材料成本價(jià)格，導(dǎo)致工程預(yù)算超支。同時(shí)在工程施工過程中，由于監(jiān)管機(jī)制不到位，工程施工人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工，留下了諸多安全隱患，增加了工程造價(jià)預(yù)算的隱形成本，另外在現(xiàn)場施工中，部分施工人員態(tài)度不積極，延誤工期都會(huì)造成工程預(yù)算成本的增加，影響了建筑工程造價(jià)的有效控制。

2.3工程結(jié)算出現(xiàn)漏洞

工程施工結(jié)算中存在的管理漏洞，影響了建筑工程的造價(jià)控制。在工程施工結(jié)算中，由于監(jiān)督管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后出現(xiàn)大量虛報(bào)工程量的情況，在向上級報(bào)送材料結(jié)算費(fèi)時(shí)，填報(bào)虛假材料使用清單，增加了工程的造價(jià)預(yù)算成本。

3建筑工程造價(jià)控制的優(yōu)化策略分析

3.1工程決策設(shè)計(jì)優(yōu)化

建筑工程建造初期階段，做好項(xiàng)目工程的調(diào)研工作，包括項(xiàng)目的具體施工地點(diǎn)、施工內(nèi)容、施工材料、施工日期等內(nèi)容，對建筑區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，獲得真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)材料信息，在建筑工程施工方案規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研過的具體情況，統(tǒng)籌施工各部門做好項(xiàng)目規(guī)劃及銜接，提供科學(xué)有效的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算決策。在建筑工程具體施工階段，工作人員應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工的情況，與工程造價(jià)人員保持有效的溝通，做到信息及時(shí)共享，動(dòng)態(tài)調(diào)整工程造價(jià)預(yù)算，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，在保證施工工程質(zhì)量的前提下，最大程度上節(jié)省工程項(xiàng)目預(yù)算，縮短工程周期，提升建筑工程的整體施工效率。

3.2施工流程管理機(jī)制優(yōu)化

除了優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)決策工作外，還要對項(xiàng)目施工流程的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，圍繞施工過程的各環(huán)節(jié)，建立全鏈條流程化管理機(jī)制，最大程度上降低工程造價(jià)成本。通過安排專業(yè)工程監(jiān)理人員對施工工地進(jìn)行全天候督查，檢查工人的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，清點(diǎn)核查現(xiàn)場的建筑材料型號及數(shù)目，防止出現(xiàn)工程結(jié)算中的虛報(bào)材料，定期對建筑工程安全設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)計(jì)正常運(yùn)行，避免人工安全事故產(chǎn)生。另外還要做好建筑施工突發(fā)情況的緊急預(yù)案，一旦出現(xiàn)特殊情況，要做到及時(shí)應(yīng)對處理，合理進(jìn)行工程造價(jià)的控制。

結(jié)束語

建筑工程的建造過程往往需要投入大量的資金，如何在保證工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程項(xiàng)目建造資金進(jìn)行有效控制，是項(xiàng)目投資各方的共同關(guān)注的目標(biāo)。本文從建筑工程造價(jià)控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素入手，進(jìn)而分析目前建筑造價(jià)控制中存在的問題及成因，包括決策設(shè)計(jì)以及監(jiān)督管理機(jī)制等方面的問題，結(jié)合工程項(xiàng)目造價(jià)控制中存在的問題給出針對性的工程造價(jià)控制優(yōu)化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑工程行業(yè)的整體質(zhì)量效率。

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