淺析電力工程管理及其造價控制

袁琴++廖藝涵

摘 要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為電力企業(yè)生產(chǎn)水平的提高及經(jīng)濟效益的持續(xù)增加帶來了重要的保障作用，間接地擴大了電力工程的建設規(guī)模。在此形勢影響下，為了使電力工程建設中各種問題能夠得到有效地處理，實現(xiàn)工程施工效益最大化的發(fā)展目標，需要采取有效的措施加強電力工程管理，全面提升電力工程的造價控制水平?；诖?，本文將對如何加強電力工程管理及造價控制進行必要地探討。

關(guān)鍵詞：電力工程；管理；造價控制；生產(chǎn)水平；經(jīng)濟效益

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

作為關(guān)系民生的重要基礎性工程，電力工程服務功能的不斷完善，有利于滿足社會各行業(yè)的用電需求，推動經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，結(jié)合電力工程的實際概況，加強電力工程管理及造價控制，有利于消除工程建設中可能存在的安全隱患，促使工程的投資成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，確保電力工程使用中實際作用的充分發(fā)揮。

一、電力工程建設要點

構(gòu)建完善的電力工程管理體系，明確工程建設中的管理要點，有利于增強工程的質(zhì)量可靠性，完善電力工程投入使用后的服務功能。結(jié)合現(xiàn)階段我國電力工程建設的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知這項工程建設中的要點主要包括：（1）構(gòu)建完善的項目法人責任制。在這種責任制的約束下，有利于增強項目規(guī)劃的合理性，促使項目計劃實施中債務償還、資產(chǎn)保值等方面責任可以得到相關(guān)負責人的承擔，減少電力工程減少中不必要的經(jīng)濟損失；（2）建立可靠的資本金制。雄厚的資本是電力工程正常開展的重要保障。在資本投入的過程中，需要相關(guān)的責任人承擔相應的責任，保證項目施工計劃實施中各項資金的充足性；（3）完善的監(jiān)理機制。為了消除工程施工計劃實施中可能存在的安全隱患，需要充分地發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用，確保電力工程施工計劃的順利完成，實現(xiàn)工程建設的主要目標。明確電力工程建設方面的相關(guān)要點，有利于提升工程的管理及控制水平。某電力工程建設示意圖如圖1所示。

二、加強電力工程管理及其造價控制的主要措施

（一）加強工程設計階段的造價控制

電力工程項目成本控制能否達到預期的效果，與工程設計階段工作質(zhì)量的高低有著必然的聯(lián)系。優(yōu)化工程設計方案，有利于減少后期施工計劃實施中存在的問題，增強工程施工成本控制的合理性。相關(guān)的研究報告指出，某些電力工程的設計成本雖然只占到工程總成本的1%，但設計過程中產(chǎn)生的實際作用效果占到了工程總造價的75%。與此同時，合理的設計方案可以使工程的造價成本減少5%～10%，有利于增加電力工程建設過程中的經(jīng)濟效益。某電力工程造價控制內(nèi)容見表1。

（二）全面提高工程管理人員與造價人員的綜合素質(zhì)

電力工程的施工內(nèi)容豐富，對于工程管理及造價控制的綜合能力有著較高的要求，需要采取必要的措施，不斷提高電力工程管理人員及造價人員的綜合素質(zhì)，強化他們的責任意識，促使工程建設中各種問題能夠得到快速地處理，優(yōu)化工程的施工質(zhì)量。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要做到：（1）開展各種專業(yè)培訓活動，提升電力工程造價人員的專業(yè)水平，加強對管理人員綜合能力的有效鍛煉；（2）讓管理人員與造價人員積極主動地加入到電力項目建設過程中，豐富他們的實踐經(jīng)驗，促使工程的施工成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，提高各項資金的利用效率；（3）構(gòu)建完善的績效考核制度與激勵機制，充分調(diào)動電力工程管理人員與造價人員的工作積極性。

（三）靈活運用可靠的信息化技術(shù)，提升工程的造價水平

選擇可靠的信息化技術(shù)，構(gòu)建完善的電力工程信息化管理控制系統(tǒng)，有利于加強對電力工程建設中各種造價問題的實時分析，促使工程的造價水平能夠不斷地提升，為后續(xù)施工計劃的順利實施打下堅實的基礎。電力工程管理水平的提高及造價控制實際作用效果的增強，對于可靠的信息化技術(shù)依賴性強，主要在于這些技術(shù)的靈活運用，將會提高實際問題的處理效率，提升工程造價水平的同時也會加強電力工程管理，對于現(xiàn)代化電力工程服務功能的完善起著重要的保障作用。

（四）結(jié)合工程的實際概況，加強工程投資與進度的管理控制

電力工程管理及造價控制水平的提升，需要從不同的方面入手，結(jié)合工程的實際概況，制定出可靠的措施實現(xiàn)對工程投資與進度的管理控制。這些措施主要包括：（1）構(gòu)建完善的工程進度管理體系，結(jié)合智能化管理軟件的優(yōu)勢，實現(xiàn)電力工程建設全過程的嚴格把控；（2）加強工程合同管理，結(jié)合工程進度進行必要地控制，并根據(jù)合同內(nèi)容對各種資源的供應情況進行詳細地檢查，增強工程量核定方式及工程款支付方式的制定合理性，最大限度地減少電力工程合同風險；（3）在電力工程造價控制的過程中，應充分地考慮工程量大小及工程進度，選擇可靠的造價控制措施，及時地處理工程造價工作開展中存在的問題，促使工程的造價水平能夠達到行業(yè)技術(shù)規(guī)范的具體要求。

結(jié)語

結(jié)合電力工程的特點及建設要求，采取可靠的措施加強電力工程管理及造價控制，可以為工程投入使用后創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益，加快現(xiàn)代化電力企業(yè)的建設步伐。在制定相關(guān)措施的過程中，應充分地考慮電力工程的實際概況，促使這些措施在使用的過程中能夠達到工程管理及造價控制的具體要求，優(yōu)化電力工程整體的服務功能。

參考文獻

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