涂蓉
摘 要:醫(yī)院作為社會(huì)基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于社會(huì)大眾都有著極為深刻的影響效果。對(duì)醫(yī)院進(jìn)行完善的建設(shè)工作,能夠大大提高社會(huì)大眾的幸福程度,促進(jìn)社會(huì)大眾的幸福感提高,實(shí)現(xiàn)文明社會(huì)的穩(wěn)步建設(shè)。而在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行建設(shè)工作時(shí),經(jīng)濟(jì)管理是極為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。完善的經(jīng)濟(jì)管理能夠在很大程度上提高公立醫(yī)院的發(fā)展情況,利于其充分發(fā)揮社會(huì)價(jià)值,達(dá)到預(yù)期的效果。其中,成本效益分析法作為公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要管理方法,能夠促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,利于我國(guó)社會(huì)工程項(xiàng)目的穩(wěn)步建設(shè)。而近幾年來我國(guó)社會(huì)變化快,社會(huì)產(chǎn)生巨大的實(shí)際變化,這對(duì)于醫(yī)院自身的發(fā)展和建設(shè)也有一定的影響效果,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該充分引起重視。對(duì)此,本文首先敘述公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析法的重要意義,隨后詳細(xì)闡釋公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析法的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理;成本效益分析法
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)建設(shè)工作愈來愈完善,國(guó)家政府也積極出臺(tái)相關(guān)的政策,以此來幫助社會(huì)基礎(chǔ)工程的建設(shè)和發(fā)展。其中,醫(yī)院工程建設(shè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于我國(guó)社會(huì)大眾的生活和幸福感有著巨大的影響效果。在這樣的發(fā)展環(huán)境之下,我國(guó)的公立醫(yī)院得到較大程度的發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)醫(yī)療水平得到巨大的提高。也基于此,我國(guó)未來對(duì)于社會(huì)醫(yī)療的發(fā)展要求也愈來愈高,對(duì)于公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作需求也愈來愈高。對(duì)此,相關(guān)公立醫(yī)院管理工作人員應(yīng)該引起重視和注意,積極對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行完善和優(yōu)化。不斷對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理措施落實(shí),充分發(fā)揮成本效益分析法的方法優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),大大提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效果。
一、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析法的重要意義
(一)提高資源分配效果
公立醫(yī)院是我國(guó)社會(huì)主要的工程項(xiàng)目,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)大眾的生活水平都有較大程度的影響效果。這樣的社會(huì)工程項(xiàng)目對(duì)于我國(guó)社會(huì)來說,是有一定的公益效果,能夠大大幫助社會(huì)的和諧發(fā)展?;谶@樣的發(fā)展模式,公立醫(yī)院自身主要是將面向社會(huì)大眾作為發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,擴(kuò)大對(duì)于社會(huì)大眾的影響范圍和影響力,是公立醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)。對(duì)此,公立醫(yī)院積極利用成本效益分析法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,能夠大大提高經(jīng)濟(jì)的管理效果,擴(kuò)大公立醫(yī)院自身資金的利用效率。從而利于提高公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療病床的利用率,在整體上幫助公立醫(yī)院社會(huì)影響力的提高。能夠從根本上推動(dòng)我國(guó)公立醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展,利于我國(guó)的整體社會(huì)建設(shè)。
(二)提高經(jīng)濟(jì)效益
隨著我國(guó)改革開放政策的不斷落實(shí),我國(guó)的社會(huì)發(fā)生巨大的變化,自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也出現(xiàn)較大程度的轉(zhuǎn)變。部分公立醫(yī)院也出現(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)利益的情況,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)盈利能力,從而更好的打造和完善公立醫(yī)院的發(fā)展。這樣的建設(shè)和發(fā)展可以說是醫(yī)院發(fā)展的必然,公立醫(yī)院自身雖然具備一定的社會(huì)福利價(jià)值,但是實(shí)際上自身也需要資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。加之,我國(guó)政府不斷出臺(tái)相關(guān)政策,要求社會(huì)大量建設(shè)和發(fā)展公立醫(yī)院以及平價(jià)醫(yī)院,這無疑對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)行能力提出更大的挑戰(zhàn)。對(duì)此,相關(guān)醫(yī)院管理工作人員也應(yīng)該引起重視,積極落實(shí)成本效益分析法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,從而更好的提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。保證醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量提高的同時(shí),提高自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果,保證公立醫(yī)院的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。
二、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本效益分析法的應(yīng)用
(一)公立醫(yī)院應(yīng)積極遵循成本效益分析法的應(yīng)用原則
公立醫(yī)院在運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),一定要充分遵循經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)原則,從而更好的發(fā)揮出成本效益分析法的方法優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效果。首先,要遵循科學(xué)性原則,在利用成本效益分析法時(shí),要積極采用科學(xué)的成本計(jì)算模式進(jìn)行醫(yī)療資源投入的數(shù)據(jù)采集。保證公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,保證經(jīng)濟(jì)管理的客觀性。隨后,還要充分遵循實(shí)用性原則。公立醫(yī)院在進(jìn)行成本效益分析法的落實(shí)應(yīng)用時(shí),應(yīng)該實(shí)地進(jìn)行收集醫(yī)院各個(gè)科室的醫(yī)療資源數(shù)據(jù)工作,從而提高公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
(二)公立醫(yī)院應(yīng)該積極建設(shè)成本效益分析的應(yīng)用指標(biāo)
要想充分發(fā)揮公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效果,就需要積極對(duì)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行指標(biāo)確認(rèn),從而才能夠依據(jù)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)。在進(jìn)行指標(biāo)確定時(shí),首先需要根據(jù)我國(guó)政府頒布的相關(guān)政策為核心,從而充分意識(shí)到公立醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)管理的不足之處。隨后,還要積極將公立醫(yī)院的發(fā)展情況進(jìn)行分類,方便相關(guān)管理工作人員根據(jù)公立醫(yī)院自身經(jīng)營(yíng)狀況的不同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的調(diào)整。通過這些指標(biāo),落實(shí)我國(guó)公立醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提高我國(guó)的醫(yī)療現(xiàn)代化建設(shè),保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)提高醫(yī)療效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)國(guó)家實(shí)力的不斷提高,我國(guó)愈來愈重視社會(huì)基礎(chǔ)工程建設(shè)的落實(shí)情況。而醫(yī)院作為我國(guó)社會(huì)的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目,能夠大大提高社會(huì)群眾的幸福感,利于社會(huì)文明的建設(shè)。為更好的促進(jìn)公立醫(yī)院的建設(shè),醫(yī)院自身應(yīng)該積極利用成本效益分析法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)管理效果,利于公立醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。
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