建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

劉猛　王震　張迅

摘??要：我國自改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷邁上新的臺(tái)階，建筑行業(yè)的高速發(fā)展更是成為促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，而建筑質(zhì)量長期以來都廣受社會(huì)各界的關(guān)注，建筑施工技術(shù)管理水平的高低與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)形象息息相關(guān)，同時(shí)也是衡量一個(gè)企業(yè)市場競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。文章首先介紹了在不同的發(fā)展階段，不斷提升建筑施工技術(shù)管理水平的重要性，指出了目前對建筑施工管理水平的提升造成影響的常見因素，同時(shí)提出了相關(guān)的建議，以期能夠?qū)μ嵘覈ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);施工管理

引言

施工技術(shù)管理作為建筑工程施工管理體系中的重要內(nèi)容，只有做好了建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，才能夠保障施工環(huán)節(jié)的順利開展，對于整體施工質(zhì)量的提升也有著非常重要的意義。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對于施工企業(yè)的現(xiàn)場管理水平也就提出了更高的要求，這樣才能夠?qū)ΜF(xiàn)有的建筑施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，對于施工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理重要性

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理對于建設(shè)項(xiàng)目有著重要作用，主要包括以下幾點(diǎn)：①通過有效的現(xiàn)場管理，保證施工有序、科學(xué)的開展，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及需求，與建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)相結(jié)合，避免施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的成本增加;②對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)與規(guī)范管理，避免施工中出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，有效控制施工成本，提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;③科學(xué)的施工現(xiàn)場管理還能夠營造一個(gè)和諧的施工氛圍，提高施工人員的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工效率的提升，保證施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);④通過提高現(xiàn)場管理水平，有利于提升企業(yè)綜合競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

2.1、建筑工程施工技術(shù)管理手段較落后

在一般情況下，施工進(jìn)度與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，目前，在建筑工程施工過程中，許多建筑企業(yè)通常采用事后控制的策略，來對建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行落實(shí)。盡管采取這種事后控制的管理策略能夠在一定程度上確保建筑工程的順利交付，但同時(shí)也存在著巨大的隱患，施工管理單位如未能對施工過程中所存在各類技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)解決，當(dāng)建筑工程在交付并投入使用后，就會(huì)潛藏著巨大的技術(shù)隱患，建筑工程的質(zhì)量將無法得到充分的保障。

2.2、物料管理缺位

建筑材料等建筑物料的管理是對建筑施工作業(yè)造成影響的因素之一。原材料的質(zhì)量好壞，將直接體現(xiàn)在建筑工程的整體質(zhì)量之上。但在實(shí)際操作中，施工現(xiàn)場物料隨意擺放、隨意堆砌，尤其在一些工藝復(fù)雜的施工現(xiàn)場，多種材料的管理混亂對后期篩選工作起到了較大的阻礙，更容易引發(fā)存儲(chǔ)不當(dāng)導(dǎo)致的材料質(zhì)量退化等問題，從而對整體建筑工程的主體質(zhì)量有著不利的影響[1]。

2.3、施工現(xiàn)場安全管理不足

安全管理方面的問題主要集中于施工人員安全意識(shí)薄弱，而施工現(xiàn)場的人員流動(dòng)又非常大，若是施工人員缺乏安全意識(shí)，缺少安全防護(hù)裝備，施工中缺少安全管理措施，就很容易導(dǎo)致安全事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡。

3、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的路徑

3.1、進(jìn)一步明確施工技術(shù)管理目標(biāo)

目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個(gè)不同類型及不同階段性的作業(yè)所構(gòu)成的，不同階段以及不同類型的作業(yè)其所執(zhí)行的施工技術(shù)管理機(jī)制也存在一定的差異。因此為進(jìn)一步保障建筑工程施工技術(shù)的管理工作能夠發(fā)揮出良好的作用，建筑企業(yè)可通過對整個(gè)施工技術(shù)管理程序進(jìn)行細(xì)分，內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等多個(gè)方面的管理模塊，同時(shí)還要根據(jù)不同階段的管理需求來制定針對性的施工技術(shù)管理目標(biāo)。例如，針對施工準(zhǔn)備階段的管理，首先要重視對施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，這是確保整體施工質(zhì)量的重要前提，對工程施工圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要將國家現(xiàn)行法律規(guī)章制度綜合考慮進(jìn)去，同時(shí)也要注意根據(jù)建筑工程施工體系的具體情況來確認(rèn)相關(guān)的施工工藝及技術(shù)等模塊的應(yīng)用[2]。

3.2、建立切實(shí)有效的技術(shù)管理機(jī)制

建立完善科學(xué)的施工技術(shù)管理機(jī)制，對整個(gè)建筑項(xiàng)目的生命周期來說有著重要的意義。建筑企業(yè)需要落實(shí)到施工現(xiàn)場的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)管理制度。從工程前期的設(shè)計(jì)方案選定階段來看，就需要施工設(shè)計(jì)人員考慮現(xiàn)實(shí)施工的條件，考察實(shí)地情況，采納多種因素影響，與施工作業(yè)人員進(jìn)行溝通，修改圖紙，以便施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。工程中期與后期，則需要建筑單位加大對施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量監(jiān)管的力度，規(guī)范章程落實(shí)。此外，還要形成建工項(xiàng)目的追責(zé)體系，對存在問題和紕漏的環(huán)節(jié)要對主要責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，從而保障施工技術(shù)管理的運(yùn)行[3]。

3.3、做好隱蔽性工程的驗(yàn)收核對

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中還存在比較多的隱蔽性工程，為了獲得良好的隱蔽性工程施工效果，需要管理人員能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程驗(yàn)收跟核對制度進(jìn)行完善優(yōu)化，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工竣工工作奠定良好的基礎(chǔ)。只有做好了隱蔽性工程的驗(yàn)收以及核對工作，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對施工記錄進(jìn)行保存和分析，這樣才可以保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的施工規(guī)范要求，并且能夠保障建筑工程的整體施工質(zhì)量。對于重點(diǎn)施工部分，需要進(jìn)行權(quán)責(zé)制度的嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化施工管理人員的技術(shù)感和責(zé)任感，做好每一道施工工序的嚴(yán)格控制，從而保障工程的整體施工質(zhì)量[4]。

3.4、加強(qiáng)安全教育，提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí)

雖然對于施工安全的重視程度不斷提升，但是通過新聞報(bào)道經(jīng)常還是可以看到施工中的安全事故，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響，為此在施工中加強(qiáng)安全管理至關(guān)重要，加強(qiáng)安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，從以下幾點(diǎn)入手：①施工之前對所有施工人員開展安全教育，通過考核之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場;②保證進(jìn)入到施工現(xiàn)場的施工人員都佩戴好安全防護(hù)用具，包括安全帽、安全帶等防護(hù)措施，施工中嚴(yán)禁拆除;③提高施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，不僅保證施工質(zhì)量，同時(shí)也能夠有效避免施工安全隱患;④在施工中要嚴(yán)格規(guī)范施工行為，嚴(yán)禁從高空拋物，現(xiàn)場所有人員佩戴安全帽，對危險(xiǎn)部位做好防護(hù)與提醒標(biāo)識(shí)，從而避免安全事故。

3.5、加強(qiáng)物料管理和原材料質(zhì)量

檢查建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質(zhì)量的優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場，需要對各種不同的原材料進(jìn)行分門別類的擺放，保證不因后期的儲(chǔ)存而造成原材料的浪費(fèi)。與此同時(shí)，在施工開始前，對原材料的質(zhì)量審理是不可缺少的環(huán)節(jié)。建筑單位需采取專業(yè)的檢驗(yàn)方式，以專業(yè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對待進(jìn)場的各類材料，確保材料的資質(zhì)過關(guān)[5]。

結(jié)束語

綜上所述，在不同的發(fā)展階段，不斷優(yōu)化并提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對于促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)階段，我國建筑工程施工技術(shù)管理體系仍存在許多的不足，要求相關(guān)單位引以高度的重視，通過不斷加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)管力度、清晰定向施工技術(shù)管理目標(biāo)、優(yōu)化施工管理體系及方法，切實(shí)有效地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，從而保證各項(xiàng)施工作業(yè)的順利展開，為創(chuàng)建精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 周欣，郭蛟，毛麗君.房建工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2019，46（23）：108-109.

[2] 張璇.建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：138.

[3] 徐敏.建筑工程施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)探析[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：216.