關(guān)于煉化企業(yè)信息管理的思考

唐書(shū)亮

本文通過(guò)對(duì)信息管理對(duì)煉化企業(yè)的重要作用進(jìn)行深入分析，提出科學(xué)的信息管理建設(shè)策略，從而幫助企業(yè)提升管理水平，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、引言

煉化企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著重要的能源保障作用。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理運(yùn)行的信息化轉(zhuǎn)變，信息管理模式的建設(shè)能夠極大提升管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、信息化對(duì)煉化企業(yè)管理的積極影響

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的動(dòng)態(tài)管理

隨著信息技術(shù)在煉化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的管理運(yùn)行已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的工作管理流程，有效提升了管理效率。但是在實(shí)際的管理運(yùn)行中，各個(gè)管理環(huán)節(jié)的信息化水平存在差異，企業(yè)的信息流通和共享環(huán)節(jié)存在著一定程度的滯后，對(duì)管理決策的制定形成了一定的負(fù)面影響，不利于運(yùn)行流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。而信息化建設(shè)的高效推進(jìn)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)管理運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的全面滲透，建設(shè)順暢的信息收集和流通渠道，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行有效的處理分析，形成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的科學(xué)管理，通過(guò)科學(xué)的處理過(guò)程，充分挖掘有價(jià)值的信息，形成對(duì)信息的動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行及時(shí)的分析和整理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的制定形成有效的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理運(yùn)行中存在的不足和問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)和完善，提升整體的管理水平。

（二）有效提升員工素養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理能夠充分挖掘人才的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育是人力資源管理的重點(diǎn)工作，在培訓(xùn)活動(dòng)中充分利用信息技術(shù)，能夠有效提升培訓(xùn)效果，推動(dòng)員工知識(shí)技能的提升的同時(shí)，提升其思想水平，推動(dòng)良好工作氛圍的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。在培訓(xùn)過(guò)程中，利用信息手段，通過(guò)視頻等形式，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入的了解，對(duì)相關(guān)管理制度規(guī)定形成有效的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)管理決策的高效執(zhí)行。結(jié)合員工的崗位發(fā)展需求，進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)展，充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，形成較好的技能培訓(xùn)效果。同時(shí)利用信息交流平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)企業(yè)文化和相關(guān)的指導(dǎo)思想進(jìn)行廣泛的宣傳推廣，利用網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的全面覆蓋，提升員工的接受程度，引導(dǎo)其價(jià)值觀念能夠與企業(yè)的發(fā)展形成有效的統(tǒng)一。對(duì)優(yōu)秀員工和先進(jìn)事跡進(jìn)行積極的挖掘，通過(guò)高效的宣傳，形成有效的榜樣作用，推動(dòng)員工思想水平的提升。

（三）信息管理對(duì)員工的引領(lǐng)力不斷增強(qiáng)

信息化管理模式的建設(shè)，能夠通過(guò)高效的信息流通渠道，加強(qiáng)對(duì)員工的引領(lǐng)作用，對(duì)員工的思想活動(dòng)進(jìn)行有效的掌握，并進(jìn)行針對(duì)性管理活動(dòng)的完善，對(duì)企業(yè)管理決策和相關(guān)制度的執(zhí)行起到積極作用，引導(dǎo)員工形成主動(dòng)意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，形成積極的工作態(tài)度，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，將企業(yè)文化與信息化管理進(jìn)行高效融合，通過(guò)對(duì)管理活動(dòng)的科學(xué)設(shè)計(jì)，引導(dǎo)員工的思想意識(shí)和價(jià)值觀念，增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的向心力，使其能夠在管理活動(dòng)的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)思想水平的提升，提升員工對(duì)管理活動(dòng)的參與度，創(chuàng)建積極的工作氛圍。

（四）組織內(nèi)部交流更加通暢

信息化管理模式的建設(shè)，能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑，開(kāi)拓企業(yè)內(nèi)部的交流渠道，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息共享。企業(yè)管理層能夠通過(guò)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，通過(guò)視頻會(huì)議等形式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)間的實(shí)時(shí)交流，保障管理決策能夠符合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)能夠加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的交流溝通，部門(mén)管理人員能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道與員工進(jìn)行及時(shí)的交流，能夠保障管理決策和規(guī)定及時(shí)下達(dá)，并對(duì)員工的崗位工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的掌握，提升部門(mén)管理活動(dòng)的針對(duì)性。

三、加強(qiáng)煉化企業(yè)信息管理的有效策略

（一）精準(zhǔn)定位，適應(yīng)煉化企業(yè)信息發(fā)展需求

煉化企業(yè)信息管理模式的不斷完善，管理水平得到了極大的提升。但是隨著供給化結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生了很大的變化，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)提出了更高的要求。同時(shí)隨著生產(chǎn)技術(shù)的革新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大，對(duì)管理運(yùn)行的要求不斷提升，當(dāng)前的信息化水平已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。這就要求在管理模式的建設(shè)中，要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和管理實(shí)際進(jìn)行深入的調(diào)研，充分了解管理活動(dòng)的實(shí)際需求，進(jìn)行信息化管理平臺(tái)的科學(xué)構(gòu)建，充分滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

（二）完善機(jī)制，細(xì)化責(zé)任，做好信息安全

信息管理模式的建設(shè)需求以相應(yīng)的信息和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)的科學(xué)搭建。網(wǎng)絡(luò)在管理過(guò)程中的高效應(yīng)用，使得網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題成為影響管理運(yùn)行的關(guān)鍵因素。因此，在系統(tǒng)建設(shè)中，要充分結(jié)合企業(yè)運(yùn)行管理實(shí)際，建立完善的安全管理機(jī)制，對(duì)信息管理過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范，并結(jié)合管理工作實(shí)際，明確權(quán)責(zé)歸屬，保證安全管理規(guī)范的高效執(zhí)行。同時(shí)要建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警機(jī)制，充分利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)信息數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)方向安全漏洞，對(duì)網(wǎng)絡(luò)威脅進(jìn)行有效的防護(hù)，提升信息管理的安全性。

（三）提升標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)運(yùn)維要扎實(shí)有序

信息管理系統(tǒng)的建設(shè)要充分結(jié)合管理活動(dòng)的實(shí)際需求，進(jìn)行系統(tǒng)框架的科學(xué)搭建，要考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)留充足的功能拓展空間，能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)要對(duì)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對(duì)相關(guān)功能模塊進(jìn)行及時(shí)的測(cè)試，并結(jié)合使用情況，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的改進(jìn)和優(yōu)化，提升管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率。要加強(qiáng)對(duì)管理系統(tǒng)的維護(hù)，對(duì)信息和通信設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決，建立完善的故障應(yīng)急處理機(jī)制，保障管理活動(dòng)的正常運(yùn)行。

（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高質(zhì)量推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)

企業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)信息管理系統(tǒng)的重視，積極協(xié)調(diào)各個(gè)管理環(huán)節(jié)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，使其能夠充分滿足企業(yè)管理與運(yùn)行的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面滲透。同時(shí)要整合現(xiàn)有的信息資源，進(jìn)行科學(xué)的配置，提升建設(shè)效率。信息管理人員要發(fā)揮自身自身技術(shù)水平，積極參與到系統(tǒng)建設(shè)中，為系統(tǒng)的使用和推廣形成有效的支持。

（五）創(chuàng)新思路，依托新技術(shù)拓展發(fā)展空間

在信息管理系統(tǒng)的建設(shè)中，要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)管理模式進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，在提升管理效果的同時(shí)，降低成本投入，為系統(tǒng)功能的拓展提供有效的基礎(chǔ)。要依托先進(jìn)無(wú)線通信技術(shù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合移動(dòng)APP的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流程的全面覆蓋。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)，利用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算資源，減少對(duì)硬件設(shè)備的投入，提升管理運(yùn)行效率。利用信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率的提升。

（六）堅(jiān)持信息化合規(guī)化管理

信息管理系統(tǒng)的建設(shè)要充分結(jié)合企業(yè)的管理制度規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)的信息化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)生成管理過(guò)程的高效監(jiān)管，利用信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的滲透，推動(dòng)管理人員信息管理意識(shí)的形成。信息管理系統(tǒng)的建設(shè)要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，形成科學(xué)的管理流程，推動(dòng)管理效率的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

信息技術(shù)在煉化企業(yè)的科學(xué)應(yīng)用，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的優(yōu)化，推動(dòng)信息管理模式的完善，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成有效的推動(dòng)作用。信息管理模式的建設(shè)要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌管理資源，建立符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的管理平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

作者單位：中海石油寧波大榭石化有限公司