抗戰(zhàn)時(shí)期搬遷重慶的四大紗廠

◆文/胡平原

作者系重慶市文史館研究館特約研究員、中共重慶市巴南區(qū)委黨史辦黨史研究員。

抗戰(zhàn)爆發(fā) 艱難遷廠

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，為了躲避日本侵略者的蹂躪，中國(guó)的四大紗廠，即湖北裕華紗廠、沙市紗廠、申新第四紡織廠、河南豫豐紗廠搬遷到重慶大后方。將中國(guó)四大紗廠遷渝是一個(gè)明智的選擇，因?yàn)橹貞c水源充足，人力物質(zhì)資源豐富。當(dāng)時(shí)天津、青島、上海、武漢相繼失守，中國(guó)的紡織工業(yè)幾乎損失殆盡。沿海工廠初遷武漢，后因戰(zhàn)事逼近，再遷川陜等地，同時(shí)原設(shè)武漢的工廠也隨之遷走。據(jù)1939年統(tǒng)計(jì)，遷到四川后方的紡織廠（包括小型織布廠）共59家，機(jī)器設(shè)備共27808噸，占內(nèi)遷工業(yè)設(shè)備58930噸的47.2%，內(nèi)遷紡織機(jī)器原料總噸位的66%安置四川，而遷川紡織機(jī)器設(shè)備則絕大部分運(yùn)到重慶地區(qū)建廠。

申新第四紡織廠是榮家企業(yè)屬?gòu)S。榮家企業(yè)由榮宗敬、榮德生兄弟二人創(chuàng)辦，包括茂新面粉公司、福新面粉公司和申新紡織公司三個(gè)系統(tǒng)及其附屬企業(yè)，到1931年已擁有面粉廠12家、紗廠9家（紗錠520000枚、布機(jī)5000臺(tái)）、資本2913萬(wàn)元、工人40000余人，成為全國(guó)規(guī)模最大的民族資本企業(yè)。申新第四紡織廠是榮宗敬1921年集股創(chuàng)辦。

重慶竅角沱原漢口裕華紗廠大門(mén)一瞥

抗戰(zhàn)前夕，申新四廠已是一個(gè)擁有50000紗錠、800臺(tái)布機(jī)的大型紡織廠。抗戰(zhàn)爆發(fā)后經(jīng)理章劍慧、李偉國(guó)等出于愛(ài)國(guó)之心，不使財(cái)產(chǎn)落入侵略者之手，力主內(nèi)遷。到1938年8月9日，武漢形勢(shì)危急，董事會(huì)才決定申新四廠搬遷。申新四廠內(nèi)遷分兩路進(jìn)行：20000錠紗機(jī)、400臺(tái)布機(jī)、3000千瓦發(fā)電機(jī)遷到寶雞；10000錠紗機(jī)、60臺(tái)布機(jī)遷到重慶。機(jī)器抵達(dá)重慶后，全廠職工不辭辛勞，晝夜建廠裝機(jī)。值得一提的是，章劍慧的妹妹章映芬，年僅25歲，負(fù)責(zé)建廠工作，整天東奔西忙帶領(lǐng)職工日夜奮戰(zhàn)。1939年1月20日申新四廠于南岸貓背沱搶先開(kāi)機(jī)復(fù)工，開(kāi)出錠子2300枚，到年底全廠設(shè)備已裝紗錠4500枚，布機(jī)數(shù)十臺(tái)，有男工120名，女工430名，月出紗220件。

豫豐紗廠，1919年設(shè)于河南鄭州豆腐寨，創(chuàng)辦人穆藕初。擁有美制電機(jī)4座，重3500噸，美制紗機(jī)50000余錠，布機(jī)230臺(tái)，國(guó)產(chǎn)并線機(jī)5600錠。豫豐建廠時(shí)，歐戰(zhàn)結(jié)束，中國(guó)民族工業(yè)迅速陷入不景氣狀態(tài)。豫豐也不例外，與外貨競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力，年年虧損，到1924年，欠債達(dá)180萬(wàn)美元，美國(guó)慎昌洋行以債權(quán)銀行資格，乘機(jī)攫取了豫豐的財(cái)權(quán)。1934年，宋子文趁豫豐無(wú)力擺脫困境之機(jī)，指使中國(guó)銀行天津分行總經(jīng)理束云章，買(mǎi)下豫豐94%的股權(quán)，將其吞并。1938年4月，豫豐紗廠拆機(jī)裝箱遷移，先將紗機(jī)56000錠、布機(jī)200余臺(tái)，以及發(fā)電機(jī)、鍋爐機(jī)件等運(yùn)抵漢口，繼而運(yùn)存沙市、宜昌，最后決定遷重慶。豫豐紗廠遷重慶機(jī)件共裝木船360余只，因長(zhǎng)江水流湍急，灘多礁險(xiǎn)，沿途時(shí)有貨船沉沒(méi)，運(yùn)到重慶時(shí)僅存木船240只，損失機(jī)件2000噸，占機(jī)件總量的22%。不少工人為保住木船機(jī)件，在同惡水險(xiǎn)灘的搏斗中獻(xiàn)出生命。豫豐紗廠選中重慶小龍坎土灣，向軍需署租地156畝，另購(gòu)?fù)恋?70畝，共計(jì)326畝。該廠自恃實(shí)力雄厚，力爭(zhēng)搶先復(fù)工，借以奠定在重慶紗廠中的主導(dǎo)地位，因而機(jī)件一到，立即在嘉陵江邊搭起臨時(shí)工棚，安裝紗機(jī)50000錠，雇工百人，倉(cāng)促開(kāi)工。這時(shí)已是1939年1月30日，比申新紗廠復(fù)工仍然晚一旬。

裕華紗廠，即漢口裕華紡織公司屬?gòu)S，由徐榮廷、張松樵、蘇汰余等創(chuàng)辦。徐榮廷出生于武昌闞家河，幼年曾在一同姓藥材行作管事，因結(jié)識(shí)了護(hù)軍馬隊(duì)第一營(yíng)管帶黎元洪，結(jié)為拜把兄弟，二人過(guò)從甚密。黎元洪遞升鄂軍大都督、副總統(tǒng)、大總統(tǒng)，徐榮廷也得任湖北官錢(qián)局總辦、武昌商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并租辦了清末由湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的紗、布、絲、麻四局，于第一次世界大戰(zhàn)時(shí)獲得巨利。

1921年四局租期屆滿(mǎn)。徐榮廷、張松樵、蘇汰余等人幾經(jīng)籌劃，是年組成裕華紡織股份有限公司，由徐榮廷任董事長(zhǎng)，張松樵任經(jīng)理。他們集資120萬(wàn)兩，購(gòu)紗機(jī)30000錠、布機(jī)500臺(tái)，筑廠房于武昌城外下新河。翌年3月正式開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，以“天壇”“賽馬”“雙雞”等商標(biāo)注冊(cè)，日夜可產(chǎn)棉紗百余包，棉布1200匹，為了提高技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)，他們沖破傳統(tǒng)思想的束縛，將公司得力技術(shù)人員改名換姓，頂替工校學(xué)生實(shí)習(xí)，去日本偷學(xué)紡織技術(shù)。并將日廠先進(jìn)的漿紗機(jī)偷繪成圖，帶回仿造。由于注意改進(jìn)技術(shù)，改善設(shè)備，裕華紗廠產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，成本有所下降，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，棉布運(yùn)輸陜、豫、津、滬，棉紗行銷(xiāo)川、鄂、湘、黔，旋將紗錠增為43000枚，資本擴(kuò)至156萬(wàn)兩。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，裕華紗廠于1938年8月，將所有機(jī)件器材3000余噸全部裝箱運(yùn)往宜昌，擬雇船逆運(yùn)到重慶。10月25日武漢三鎮(zhèn)淪陷，政府機(jī)關(guān)人員、士兵、客商10000余人，云集宜昌候輪撤退，兵工署及民營(yíng)廠礦物資，在江邊也堆積如山，裕華紗廠雇船十分困難，貨物長(zhǎng)期不能運(yùn)出。11月20日遭到日機(jī)轟炸，500件棉紗起火，燃燒兩三天才熄滅。后來(lái)幸得民生公司相助，輪船木船并用，將重要物資先運(yùn)巴東、萬(wàn)縣等地，后續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)到重慶，歷時(shí)半年才結(jié)束。途中常有木船沉沒(méi)，機(jī)件損失不小，到重慶后在南岸竅角沱購(gòu)地280畝，重建新廠。并將舊式傳動(dòng)設(shè)備廢棄，全部改用電動(dòng)裝置，1939年7月1日復(fù)工，開(kāi)出錠子10000枚。

沙市紗廠由李玉山、高價(jià)人、杜少如等人集資創(chuàng)辦。1930年10月1日第一屆董事會(huì)上選杜少如為董事長(zhǎng)，高價(jià)人、倪振祥為常務(wù)董事，公推李玉山為總經(jīng)理。實(shí)收股本不足80萬(wàn)元，借錢(qián)莊債銀40余萬(wàn)兩，購(gòu)英國(guó)紗機(jī)20000錠，法國(guó)750匹馬力柴油機(jī)1部，于1931年5月投產(chǎn)，注冊(cè)商標(biāo)為“荊州”。1934年沙市紗廠董事會(huì)改組時(shí)，選杜月笙任董事長(zhǎng)，公推原公務(wù)長(zhǎng)肖松立為經(jīng)理。肖松立精通紡織，工作勤奮，為人正直，在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，沙市廠生產(chǎn)有了發(fā)展?？箲?zhàn)時(shí)期，該廠年產(chǎn)紗18512件，年銷(xiāo)紗18090件，純利64萬(wàn)元。

沙市紗廠內(nèi)遷行動(dòng)較遲，1939年2月開(kāi)始拆機(jī)西遷。全部機(jī)件共裝木船100余只，秋初搶運(yùn)到奉節(jié)，本想在奉節(jié)裝機(jī)生產(chǎn)，卻連續(xù)被轟炸6次，1939年底再遷重慶，已是水枯灘多，沉船10余只。次年春，機(jī)件運(yùn)到重慶李家沱馬王坪，購(gòu)地80畝，因建廠資金缺乏，將機(jī)器棉花作抵押，向中國(guó)銀行借款80萬(wàn)元，于是破土動(dòng)工。馬王坪原是荒地一片，雜草叢生，無(wú)人居住，更無(wú)水電，沙市廠在重慶招收的100名工人，與奉節(jié)所招學(xué)徒，披荊斬棘，搬石挖基，露天壩上吃飯，棉花堆里睡覺(jué)，艱苦奮斗數(shù)月，修起簡(jiǎn)陋分散的廠房，待到復(fù)工開(kāi)出6400枚錠子，正是1941年5月。

四大紗廠不顧搬遷的損失，不畏道路的艱辛，在上有日機(jī)轟炸，下有惡浪翻滾的環(huán)境里，奮力搶運(yùn)機(jī)器物資到重慶后方，為發(fā)展軍需民用生產(chǎn)、堅(jiān)持抗戰(zhàn)立下了汗馬功勞。

冒著轟炸 慘淡經(jīng)營(yíng)

四大紗廠歷盡千辛萬(wàn)苦來(lái)到重慶，又經(jīng)過(guò)艱苦奮斗，建廠裝機(jī)復(fù)工，本想大干一場(chǎng)，用自己的產(chǎn)品支援前方抗戰(zhàn)，然而卻遭到日寇飛機(jī)多次狂轟濫炸，各廠工人機(jī)器都受到嚴(yán)重?fù)p失，無(wú)法正常生產(chǎn)。

1940年8月，裕華紗廠兩次被炸，全廠除清花間和尚未竣工的搖紗間外，其余生產(chǎn)建筑都被炸塌或燒毀，工人宿舍、飯廳、醫(yī)院連中數(shù)彈，僅存斷壁殘恒。申新與裕華毗鄰，也兩次遭難，滿(mǎn)目蒼痍。但是各廠工人沒(méi)有被日寇的飛機(jī)嚇倒，他們奮力搶救機(jī)器財(cái)產(chǎn)，盡快修復(fù)廠房開(kāi)工。譬如裕華紗廠雖然破壞嚴(yán)重，但工人們齊心協(xié)力，僅兩三個(gè)月時(shí)間使工廠復(fù)原，12月已出紗1500件。

豫豐紗廠第一次被炸毀房屋96間，之后，又接連被炸，損失錠子5000余件。為了減少損失，該廠疏散紗機(jī)15000錠于合川東津沱設(shè)立分廠。1941年6月，日機(jī)再次對(duì)重慶瘋狂轟炸。這時(shí)裕華又三次被炸，不少工房被炸得七零八落。但全廠工人竭盡全力，晝夜搶修，幾個(gè)月又恢復(fù)工廠原貌，當(dāng)年紗產(chǎn)量又達(dá)到1700余件。豫豐合川廠損失最為慘重，8月22日，36架日機(jī)飛臨合川上空，輪番轟炸該廠。全廠中彈數(shù)十枚，電機(jī)全毀，紗機(jī)部分損失，工人中有10人殉難，19人重傷，36人輕傷。申新因?qū)C(jī)器分藏于白沙沱等七個(gè)不同地方，所以損失較小，后來(lái)又將紗機(jī)分設(shè)在蘇家灣和貓背沱兩處，按清、粗、精、成等工序分幾地生產(chǎn)，廠房修建也簡(jiǎn)陋如民房，一可降低成本，二可起偽裝作用。就這樣四大紗廠不為日機(jī)的轟炸所懾服，廠房炸塌了又蓋，機(jī)器炸壞了又修，安裝錠子逐月增多，生產(chǎn)得以恢復(fù)發(fā)展。

重慶竅角沱殘留的裕華紗廠水塔

良性競(jìng)爭(zhēng) 發(fā)展企業(yè)

申新紗廠車(chē)間一瞥

四大紗廠搬遷重慶之后，競(jìng)爭(zhēng)激烈，各廠都十分注重提高管理水平和工人素質(zhì)。四大紗廠的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，管理水平的高低，工人素質(zhì)之優(yōu)劣，直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，決定產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素，因此各廠都重視管理人員的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，選用有一定學(xué)歷、有專(zhuān)長(zhǎng)的人員充當(dāng)各部門(mén)主職或主要辦事人。這一方面裕華紗廠更為突出。該廠有管理人員85名，主任以上者90%畢業(yè)于大學(xué)或?qū)I(yè)學(xué)校，其余管理人員也多數(shù)來(lái)源于高級(jí)職業(yè)學(xué)校，他們還組織管理人員再學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷提高管理水平。為了提高工人素質(zhì)，四大紗廠都舉辦過(guò)不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)班、訓(xùn)練班、增訓(xùn)班。裕華紗廠有工人2600名，初中文化程度占5%，高小程度占36%，初小程度占45%，文盲占14%，如此文化水平是難以適應(yīng)機(jī)械化大生產(chǎn)要求的。針對(duì)這種情況，裕華舉辦工友補(bǔ)習(xí)班，女工分高班、中級(jí)、初級(jí)三班，男工一班，三月為一期，每期共訓(xùn)練700人，歷年培訓(xùn)工人近5000人次。經(jīng)過(guò)努力，裕華紗廠的產(chǎn)品在質(zhì)量上比其余三廠略勝一籌，奪得最高售價(jià)。當(dāng)時(shí)規(guī)定，各牌差價(jià)的計(jì)算，以得分最多者得最高限價(jià)，其余各牌每差0.2分扣價(jià)一元，因此每包紗售價(jià)，裕華紗廠是5390元，沙市紗廠是5388元，申新紗廠是5368元，豫豐紗廠是5357元。

四大紗廠不僅注重企業(yè)內(nèi)部管理和素質(zhì)的提高，而且還重視市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。

遷重慶的申新紗廠在工廠規(guī)模、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等方面均無(wú)力與豫豐、裕華抗衡，但他們卻善于市場(chǎng)分析，作出有利的經(jīng)銷(xiāo)決策。

申新紗廠經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查之后，將產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)分為七路：（1）川北，以遂寧為中心；（2）中路，榮昌、隆昌、資中、簡(jiǎn)陽(yáng)一帶直至成都；（3）璧山也屬中路，此路布廠較多，常是以布易紗，這一銷(xiāo)路獨(dú)具特色；（4）川南，以南川一帶16支紗銷(xiāo)路較廣，尤以東溪、遵義一帶為最；（5）下川東，以萬(wàn)縣為中心，也有相當(dāng)市場(chǎng)；（6）長(zhǎng)江上游，銷(xiāo)量不少，可成一路；（7）云貴，以昆明、貴陽(yáng)兩地為重慶的用紗大戶(hù)。

四大紗廠都善于分析各廠占領(lǐng)市場(chǎng)狀況：豫豐所產(chǎn)“金飛艇”牌多集于中路、川北及昆明；裕華所產(chǎn)“綠雙雞”大部銷(xiāo)昆明、萬(wàn)縣；沙市的“荊州”多銷(xiāo)敘府、萬(wàn)縣。搜集準(zhǔn)確的信息，進(jìn)行正確的分析之后，申新紗廠制訂了“避實(shí)就虛”“攻打薄弱環(huán)節(jié)”的對(duì)策，很快占領(lǐng)了貴陽(yáng)、遂寧地區(qū)市場(chǎng)，產(chǎn)品尤其暢銷(xiāo)貴陽(yáng)，并一舉成為貴陽(yáng)市場(chǎng)的標(biāo)紗。

在價(jià)格問(wèn)題上，申新紗廠認(rèn)為，信譽(yù)為上，用戶(hù)為上，用戶(hù)受益，銷(xiāo)路必暢，因而采取寧降勿漲的策略。申新紗廠原有老商標(biāo)為紅“忠孝圖”，后購(gòu)買(mǎi)一紗廠，恐其產(chǎn)品質(zhì)量不高，用綠“忠孝圖”商標(biāo)，且每件紗價(jià)低于紅“忠孝圖”。經(jīng)過(guò)改造，綠“忠孝圖”質(zhì)量逐漸提高，足以與紅“忠孝圖”相比，因價(jià)低用戶(hù)大多喜歡購(gòu)買(mǎi)綠“忠孝圖”，紅“忠孝圖”銷(xiāo)路反受阻礙，出現(xiàn)本廠產(chǎn)品自相排擠的局面。再加上江安紗廠以21支紗充作20支紗在貴陽(yáng)推銷(xiāo)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，紅“忠孝圖”內(nèi)外交困，走投無(wú)路。

為了避免內(nèi)部?jī)A軋，申新廠務(wù)會(huì)提出商標(biāo)劃一問(wèn)題。鑒于紅“忠孝圖”牌子老，價(jià)格高，與會(huì)者多主張棄“綠”用“紅”。經(jīng)理章劍慧力排眾議，提出棄“紅”留“綠”，他說(shuō)：“廠家不能使用戶(hù)吃虧，用戶(hù)吃虧則銷(xiāo)路必減，照今日市價(jià)，紅‘忠孝圖’比綠‘忠孝圖’高出不少，但吾人寧可吃虧，而使用戶(hù)便宜。兩廠一律出綠‘忠孝圖’，以遷就目下用戶(hù)，因用戶(hù)對(duì)綠‘忠孝圖’歡迎，而在貴州紅‘忠孝圖’又為江安紗廠擠出一部分，若欲奪回市場(chǎng)，非仿制20支綠‘忠孝圖’不可，綠‘忠孝圖’質(zhì)量提高，價(jià)格日后必將隨之升高，吃虧時(shí)間甚短?！苯Y(jié)果不出所料，申新迅速奪回了市場(chǎng)，擴(kuò)大了銷(xiāo)路，增加了盈利。

四大紗廠遷重慶之后，盡管日機(jī)狂轟濫炸，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但各廠上下齊心，積極改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)工人素質(zhì)，因而錠子安裝和開(kāi)工數(shù)量增加，產(chǎn)量迅速提高。據(jù)1942年統(tǒng)計(jì)，四廠遷重慶時(shí)紗錠為105800枚，但安裝紗錠為106800枚，開(kāi)工紗錠為82612枚，棉紗產(chǎn)量達(dá)52606件，工人數(shù)達(dá)10235人。

管制措施 制約發(fā)展

1942年，國(guó)民政府實(shí)行花紗布管制，四大紗廠的發(fā)展又變得艱難起來(lái)。

開(kāi)始當(dāng)局實(shí)行半管制，采用的方法是平價(jià)、議價(jià)和限價(jià)，以控制紗價(jià)，監(jiān)督市場(chǎng)為主。棉紗統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策規(guī)定，棉紗由物資局征購(gòu)，局方核定各廠成本，取其平均數(shù)再加20%利潤(rùn)作為征購(gòu)價(jià)格。管制時(shí)期則嚴(yán)格限制棉紗價(jià)格，而對(duì)紗廠所需各種機(jī)物油料價(jià)格卻無(wú)相應(yīng)限制，結(jié)果紗廠利潤(rùn)大為減少。如1943年5月與1942年11月相比，申新紗廠所付電費(fèi)，每度由1.80元漲至2.70元，上漲46%，糧食、五金、生鐵、機(jī)油均上漲100%以上，而棉紗每件提價(jià)3100元，僅提高25%，成本上升快于棉紗調(diào)價(jià)。

四大紗廠利用星二聚餐會(huì)聯(lián)合起來(lái)，共同對(duì)付管制局的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)。

第一是編制假賬，加大原棉、物料的數(shù)量和價(jià)格。如裕華紗廠將每件紗耗棉量提高為486斤，比實(shí)際消耗量高出三四十斤。豫豐增加到500斤，將大量好花變成下腳花轉(zhuǎn)入庫(kù)房。各廠用棉量都提高10%左右。

第二是囤積原棉和物料。法幣貶值，物價(jià)上漲，低價(jià)購(gòu)入原棉物料，日后按上漲了的價(jià)格或黑市價(jià)格入成本，明虧而暗補(bǔ)，追回部分損失。因此，半管制時(shí)期四大紗廠尚有利可圖。

1943年8月實(shí)行全面管制，廠家所需原料由花紗布管制局配給，所出成品全數(shù)上繳，再由該局核定工繳，并照工繳的20%付給廠方加工費(fèi)，權(quán)作利潤(rùn)。這樣四大紗廠在生產(chǎn)規(guī)模、原料、利潤(rùn)等方面均大受限制，處境更加艱難，自1943年起生產(chǎn)停滯下來(lái)，至1945年生產(chǎn)一落千丈，各廠在掙扎中圖存。

由于實(shí)行花紗布管制政策，四大紗廠深受束縛，1943年至1945年與1942年比較，雖然錠子設(shè)備在增長(zhǎng)，但產(chǎn)量卻在減少，最后出現(xiàn)大落之勢(shì)：1945年產(chǎn)紗30433件，1943年產(chǎn)紗51468件，1945年比1943年減產(chǎn)42%。四大紗廠生產(chǎn)萎縮可以看出花紗布管制的弊病。實(shí)行全面管制后，原棉由花紗布管制局統(tǒng)一收購(gòu)，再分配與各紗廠使用。僅豫豐、裕華、申新、沙市四廠每月需棉量達(dá)32000擔(dān)，而局方收花工作混亂，再加上運(yùn)輸艱難，每月運(yùn)棉不過(guò)10000余擔(dān)，根本無(wú)力解決紗廠用花問(wèn)題。1944年原定收棉80萬(wàn)擔(dān)，但年底僅收15萬(wàn)擔(dān)，不及原計(jì)劃的1/5。因原棉供應(yīng)脫節(jié)，花紗布管制局強(qiáng)令各廠從1945年4月起，按1944年12月全月產(chǎn)量數(shù)減產(chǎn)50%。沙市廠到年底，連破舊棉花在內(nèi)僅存500擔(dān)，剩下4000錠子運(yùn)轉(zhuǎn)，晝夜僅八小時(shí)開(kāi)機(jī)。豫豐廠被限產(chǎn)后，渝廠月出棉紗536件，合川廠月出棉紗986件，到9月在又減產(chǎn)50%的情況下，減開(kāi)單班，紗錠運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)也減一半?？偨?jīng)理束云章驚呼：“真是已到生死關(guān)頭，面臨危機(jī)了。”

抗戰(zhàn)勝利后，花紗布管制解除，四大紗廠緩慢復(fù)蘇。1948年有較大發(fā)展，年產(chǎn)棉紗69032件，達(dá)到新中國(guó)成立前的最高水平。

四大紗廠 貢獻(xiàn)巨大

抗戰(zhàn)時(shí)期，搬遷到重慶的四大紗廠對(duì)人民和抗戰(zhàn)究竟有哪些貢獻(xiàn)呢？

（1）改變了重慶機(jī)器棉紡織業(yè)的落后面貌，構(gòu)成了重慶機(jī)器棉紡織業(yè)的主干力量?？箲?zhàn)前的重慶棉紡織業(yè)十分落后，20世紀(jì)30年代前仍不見(jiàn)一枚機(jī)器錠子，一臺(tái)布機(jī)。直到1930年，愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家盧作孚引進(jìn)電動(dòng)布機(jī)進(jìn)入重慶，才使一家手織工廠躍入機(jī)器工業(yè)行列。遺憾的是，由于原料困難，交通阻滯，政局不穩(wěn)，抗戰(zhàn)前的整個(gè)重慶僅此一家機(jī)器布廠。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，東部及沿海工廠內(nèi)遷，重慶機(jī)器棉紡織業(yè)猶如異軍突起，以驚人的速度發(fā)展起來(lái)。到1942年廠數(shù)由一家急增到13家，布機(jī)由幾十臺(tái)增至500余臺(tái)，年產(chǎn)棉布190000匹，紗機(jī)更是從無(wú)到有，幾年間安裝錠子100000多枚，年產(chǎn)棉紗近70000件，工人在13000人以上?？偠灾淖兞酥貞c棉紡織業(yè)的舊面貌，形成重慶機(jī)器棉紡織業(yè)大發(fā)展的基本力量就是四大紗廠。

1944年，重慶全市紗錠設(shè)備數(shù)、開(kāi)工錠子數(shù)、紗產(chǎn)量數(shù)合計(jì)分別是147666枚、121170枚、60019件，而四大紗廠在其中所占比重分別為83.2%、79.9%、85.9%。1948年的四大紗廠的比重雖低了一些，但仍在70%以上。需要說(shuō)明的是，1947年申新紗廠購(gòu)買(mǎi)了重慶另一大廠，那就是軍政部紡織廠。如果加上該廠，四大紗廠1948年在全市上述三項(xiàng)合計(jì)中的比重應(yīng)分別是86.8%、88%、89.2%。這足以說(shuō)明四大紗廠在重慶機(jī)器棉紡織業(yè)中的重要地位。

（2）四大紗廠在四川、西南具有舉足輕重地位。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，作為西南工商重鎮(zhèn)的重慶，其近代工業(yè)及棉紡織業(yè)得益于四大紗廠的搬遷，廣而言之，四川以及西南的棉紡織業(yè)的發(fā)展，在很大程度上離不開(kāi)四大紗廠的發(fā)展。

四大紗廠搬遷重慶后，注意擴(kuò)展力量，在川內(nèi)其他地區(qū)發(fā)展，豫豐在合川設(shè)立分廠，其規(guī)模和產(chǎn)量逐漸與重慶總廠相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量則更優(yōu)一籌。裕華和申新均在成都設(shè)立分廠，雖然分廠錠子僅有一二千枚，但在該地也是數(shù)一數(shù)二的，帶動(dòng)了成都小型紗廠的發(fā)展。四大紗廠的產(chǎn)品大量進(jìn)入云南、貴州市場(chǎng)，對(duì)于活躍兩省經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展，無(wú)不具有積極意義?？傊?jì)算四大紗廠在四川、西南機(jī)器棉紡織業(yè)的比重，完全可見(jiàn)其舉足輕重的地位。據(jù)中國(guó)紡織公司1945年1月1日公布的開(kāi)工錠子數(shù)，棉紗月產(chǎn)量數(shù)合計(jì)，分別是145698枚、7514件，所占比重分別是72.8%、78.9%。又據(jù)同一張表統(tǒng)計(jì)，西南機(jī)器棉紡織業(yè)的紗錠設(shè)備數(shù)、開(kāi)工錠子數(shù)、棉紗月產(chǎn)量數(shù)合計(jì)是205170枚、167158枚、9032件，四大紗廠的上述合計(jì)則分別占62.1%、64.3%、65.5%。兩組比例數(shù)字，清楚地說(shuō)明了四大紗廠在四川、西南同業(yè)中的重要性。

（3）解決抗戰(zhàn)衣被需求，為抗戰(zhàn)作出巨大貢獻(xiàn)?？箲?zhàn)前，內(nèi)地棉紡織品多數(shù)靠輸入，四川每年產(chǎn)土紗50000多包，而輸入機(jī)紗則達(dá)13—14萬(wàn)包，占全省棉紗消費(fèi)量的70%。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，日寇對(duì)國(guó)統(tǒng)區(qū)實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖，機(jī)紗輸入幾乎斷絕，雖有走私販運(yùn)，數(shù)量甚微，無(wú)濟(jì)于事，市場(chǎng)上棉紡織品奇缺。相反，國(guó)民政府遷都重慶，淪陷區(qū)人民大量移居內(nèi)地，國(guó)統(tǒng)區(qū)民眾達(dá)25000萬(wàn)，士兵數(shù)百萬(wàn)，這又造成了棉制品需求量的猛增。紗、布產(chǎn)量供不應(yīng)求，戰(zhàn)前全國(guó)平均每人年消耗布匹10平方碼，而戰(zhàn)初把國(guó)統(tǒng)區(qū)所有機(jī)布土布的產(chǎn)量合計(jì)起來(lái)，除去每年數(shù)百萬(wàn)匹的軍需外，余下的民用布平均每人僅可分得2碼而已。

四大紗廠搬遷重慶后，大大增強(qiáng)了后方棉紡織品的生產(chǎn)能力，對(duì)于緩解紗布供需矛盾起到了重大作用。從1942年起到1945年，四大紗廠共出棉紗186111件，若加上遷川初的產(chǎn)量，抗戰(zhàn)時(shí)期共出棉紗預(yù)計(jì)在250000件左右。據(jù)專(zhuān)家分析，一件棉紗可織寬32英寸長(zhǎng)40碼原白布46.5匹，250000件紗當(dāng)織布11625000匹（長(zhǎng)46500萬(wàn)碼，約合41333290平方碼）。若按戰(zhàn)前人均10平方碼的消費(fèi)水平，則共可解決4000多萬(wàn)人的衣被問(wèn)題，平均每年可解決近700萬(wàn)人的衣被問(wèn)題。這就為解決后方的軍需民用，穩(wěn)定社會(huì)秩序，堅(jiān)持抗戰(zhàn)作出了巨大貢獻(xiàn)。

俗話(huà)說(shuō)得好：“行軍打仗，糧草先行?！彼拇蠹啅S的產(chǎn)品不僅促進(jìn)了中國(guó)紡織工業(yè)的大發(fā)展，而且更重要的是解決了抗戰(zhàn)時(shí)期軍隊(duì)的服裝、棉被等大量的軍需物資。中國(guó)軍隊(duì)官兵穿在身上，勁在全身；蓋在身上，暖在心房。四大紗廠為抗戰(zhàn)貢獻(xiàn)了巨大力量，在抗戰(zhàn)史上譜寫(xiě)了光輝的樂(lè)章！讀