簡析大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

楊廣亮

摘 要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，新世紀(jì)是一個科學(xué)技術(shù)發(fā)展極其迅速的時代，在這一時期物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)等蓬勃發(fā)展，在社會各階層得到了十分廣泛的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)也在這個時代成了最為重要的時間潮流之一。不論是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還是居民生活，對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也越來越多廣泛，在企業(yè)財務(wù)中大數(shù)據(jù)也在影響這財務(wù)會計的發(fā)展，尤其是對管理會計的影響甚大。為了能夠讓會計工作更好地發(fā)揮職能，適應(yīng)企業(yè)大數(shù)據(jù)化發(fā)展的趨勢，管理會計必須要在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行轉(zhuǎn)型?；诖?，本文通過對轉(zhuǎn)型的必要性和當(dāng)前的問題進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)方法，為企業(yè)進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)型提供參考和建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

引言

在大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)管理領(lǐng)域中現(xiàn)代化技術(shù)均得到了廣泛的應(yīng)用，給財務(wù)管理工作帶來便利性的同時，企業(yè)處理財務(wù)數(shù)據(jù)的效率及準(zhǔn)確度也得到了大幅度提升。在當(dāng)前的現(xiàn)代化技術(shù)悄然興起的時代背景下，我國傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作形式需要改革，原有傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能更好地順應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)財務(wù)管理工作的實(shí)際需求，財務(wù)會計無法與企業(yè)發(fā)展的步伐保持一致，企業(yè)的會計工作職能已經(jīng)由傳統(tǒng)的事后核算型向事前預(yù)測、分析型轉(zhuǎn)變。同時，管理會計在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的一步。企業(yè)想要順應(yīng)大環(huán)境實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，完成從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵一步。

1大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型重要意義

①順應(yīng)時代發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)獲取信息的渠道越來越廣泛。對于傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作的開展來說，其主要目的就是降低企業(yè)經(jīng)營成本。然而，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，該類財務(wù)會計工作由于財務(wù)信息、數(shù)據(jù)收集不夠全面，因此無法為企業(yè)管理決策提供支持和依據(jù)，已滿足不了企業(yè)新時代發(fā)展要求。針對此，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要求財務(wù)會計師做好企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查和研究，以充分發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，為管理者提供各項決策依據(jù)。一般來說，財務(wù)會計工作和管理會計工作所包含的工作內(nèi)容差別較大。②提升企業(yè)核心競爭力，對于企業(yè)日常經(jīng)營活動來說，財務(wù)工作是重中之重。處于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)的各項工作都在向著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)和供應(yīng)商、競爭對手、客戶之間也建立了相應(yīng)的聯(lián)系;與此同時，行業(yè)之間和企業(yè)之間的界限也開始變得模糊。針對此，管理會計可以利用信息技術(shù)，將會計相關(guān)工作拓展到更加寬泛的范圍。但是，這雖然很大程度地實(shí)現(xiàn)了會計業(yè)務(wù)形式的發(fā)展，可也會給企業(yè)帶來了更多的會計業(yè)務(wù)風(fēng)險。針對上述情況，在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)在運(yùn)用管理會計時，可以用發(fā)展的眼光來綜合性地分析企業(yè)內(nèi)外部條件，從而更好地為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)和財務(wù)服務(wù);另外，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)分析能力，可以讓自身的財務(wù)管理模式更靈活、更科學(xué)，從而進(jìn)一步保證自身可以在激烈的市場競爭中保持長久的競爭力。

2大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

2.1完善管理會計應(yīng)用體系

大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是信息化，所以企業(yè)要想真正使用大數(shù)據(jù)，就要對企業(yè)的會計體系進(jìn)行更新和完善，重新規(guī)劃出一套符合企業(yè)發(fā)展趨勢的信息會計管理平臺。通過這個平臺對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行分析、評估和提供決策。通過這個管理體系既可以監(jiān)控企業(yè)各項收支的明細(xì)，更加清晰明了的反映企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，通過分析實(shí)時數(shù)據(jù)，給企業(yè)的發(fā)展提供建議和參考，并且能夠確保分析的數(shù)據(jù)的客觀性和分析的有理性;在另一個方面，完善的管理會計應(yīng)用體系也為財務(wù)人員節(jié)省了很多時間。需要注意的是財務(wù)工作的特點(diǎn)之一就是瑣碎而又繁雜，這讓財務(wù)人員在工作中不得不降低速度來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而這樣的工作既充滿了機(jī)械性又具有重復(fù)性的特點(diǎn)，很容易消磨員工的情緒，在工作中提不起興趣進(jìn)而影響工作的態(tài)度。通過系統(tǒng)自動整理各項紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓財務(wù)人員可以投入到新的工作當(dāng)中。

2.2強(qiáng)化企業(yè)的轉(zhuǎn)型意識

為了增加企業(yè)競爭力，從龐雜瑣碎的財務(wù)數(shù)據(jù)中獲得有價值的財務(wù)信息，企業(yè)需改變固有思想，培養(yǎng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型意識。首先，企業(yè)在財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變“財務(wù)會計就是編制報表以及繳納稅款”的錯誤理念，在企業(yè)的管理決策過程中，企業(yè)的管理人員要意識到在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，加大對財務(wù)管理人員的重視程度，同時提升財務(wù)部門在企業(yè)當(dāng)中的地位，為傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理地制定財務(wù)管理制度和獎懲制度，將財務(wù)管理工作充分融入到考核機(jī)制中，鼓勵財務(wù)管理人員積極參與到企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)型建設(shè)的隊伍中，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型意識。

2.3完善企業(yè)財務(wù)管理體系

財務(wù)管理體系的優(yōu)化和完善，同樣是企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要條件，只有在完善的制度指導(dǎo)下，各個企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作才能夠得到有序推進(jìn)。如果要保障轉(zhuǎn)型效果，必須理清財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系，在整個財務(wù)管理體系內(nèi)詳細(xì)劃分管理會計和財務(wù)會計各自對應(yīng)的工作范圍。管理會計概念的出現(xiàn)相對較晚，作為新型的管理理念，企業(yè)在開展轉(zhuǎn)型工作的過程中，不應(yīng)該將二者完全獨(dú)立看待，而應(yīng)該從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，通過財務(wù)管理體系的科學(xué)構(gòu)建，在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)管理會計和財務(wù)會計工作的高效進(jìn)行，在做好成本管控的同時加強(qiáng)績效評價，避免越權(quán)情況的出現(xiàn)，完善財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)制度和規(guī)范。

2.4建設(shè)企業(yè)信息化平臺

目前，企業(yè)想要爭取發(fā)展的先機(jī)，就必須不斷加大財務(wù)信息工作的投入力度，積極建設(shè)企業(yè)信息化平臺，從而幫助管理者和財務(wù)工作者更好地應(yīng)用信息化工具對財務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門的運(yùn)行效率。信息化平臺的建設(shè)，不能僅包含財務(wù)部門，還要將企業(yè)其他部門涵蓋進(jìn)來，建立部門之間的聯(lián)系，讓各個部門在日常工作中保持聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作在業(yè)務(wù)工作中的良好滲透，以提高信息化平臺的實(shí)用性。例如：企業(yè)可以建立企業(yè)信息化平臺和ERP平臺之間的聯(lián)系，同時應(yīng)用智能算法，做好企業(yè)數(shù)據(jù)和整理和分析，通過總結(jié)企業(yè)財務(wù)管理工作的一般發(fā)展規(guī)律，來將企業(yè)財務(wù)管理水平提升到一個全新的高度。

結(jié)語

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)信息化社會背景下，企業(yè)受全球化時代影響，市場競爭大大提升，企業(yè)正面臨著信息化時代的浪潮，要想在這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中嶄露頭角，迎難而上，這就需要企業(yè)提高自身的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)管理過程中，最重要的是完成財務(wù)會計向管理會計的適應(yīng)改革，通過對時代的適應(yīng)與融合，提高會計工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，通過優(yōu)化企業(yè)管理能力從而提升企業(yè)自身競爭力，使得企業(yè)完成戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。

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