廖丹嬋 楊小雄 梁高都 歐鎮(zhèn)麗 楊宇寧/文
2019年底新冠肺炎疫情的突襲對我國實體經(jīng)濟與居民收入造成負面沖擊,房地產(chǎn)業(yè)作為涉及鏈條廣泛的產(chǎn)業(yè),受到新冠肺炎帶來的多方面影響,政府、房企、置業(yè)者等均受到一定的影響。2015年以來南寧市房地產(chǎn)市場步入快速發(fā)展階段,市場一直火爆,樓市規(guī)模大,疫情對樓市的沖擊較為顯著。本文以南寧市為例分析新冠肺炎對房地產(chǎn)市場的影響,統(tǒng)計南寧市2015年以來房地產(chǎn)快速發(fā)展階段的商品住宅價格變化規(guī)律,分析疫情前后南寧市的土地成交量、商品住宅成交價及存量等樓市信息的轉變,從政府、房企、置業(yè)者等角度探討新冠肺炎對房地產(chǎn)市場的影響,并提出穩(wěn)定樓市的應對策略,為政府調(diào)控、房企決策提供參考依據(jù)。
2015年以來,南寧市房地產(chǎn)市場步入快速發(fā)展階段。因南寧房地產(chǎn)市場正處火爆,南寧大規(guī)模房地產(chǎn)市場的自我調(diào)節(jié)性強,疫情對其影響程度仍在市場自身可緩沖范圍內(nèi)。故此,在疫情爆發(fā)后商品住宅均價上漲速度放緩,但整體態(tài)勢仍保持上漲(見圖1)。
圖1 2015年1季度—2020年1季度各季度南寧商品住宅均價走勢
(一)2015年1季度—2020年1季度南寧商品住宅價格整體保持上漲的態(tài)勢。2016年至今商品住宅成交均價同比上一年的均價均為正向比例發(fā)展,但上漲速度分別于2016年2季度、2018年1季度、2018年4季度、2019年4季度四個時間段受阻,其四個時間段環(huán)比相應的上一季度分別下降2.08%、5.46%、1.22%、4.28%。
(二)新冠肺炎的爆發(fā)是一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,疫情的爆發(fā)對南寧商品住宅價格的影響不容忽視。新冠肺炎與2002年的非典均屬于重大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,非典過后中國房價上漲速度較快,多個城市房地產(chǎn)市場得到迅速發(fā)展,在此基礎上,較多客戶存在新冠肺炎疫情后會像非典結束后房地產(chǎn)商品住宅價格會出現(xiàn)暴漲現(xiàn)象的心理,持有商品住宅價格會上漲的心態(tài)而積極投資購房。另外,疫情對樓市影響顯著,政府多次發(fā)文鼓勵購房以保持市場穩(wěn)定發(fā)展,而購買力強的客戶自然抓住政府扶持的時機置業(yè)。南寧商品住宅價格在疫情爆發(fā)后仍保持上漲態(tài)勢,2020年1季度南寧商品住宅成交均價為11513元/m2,同比2019年1季度商品住宅均價仍增加1.89%,且在2019年第四季度銷售滯銷期的基礎上,同比仍增加3.51%。
房地產(chǎn)業(yè)涉及面非常廣泛,疫情對房地產(chǎn)業(yè)的影響有直接性,也存在間接性。如疫情可直接影響房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與收支情況,阻礙房地產(chǎn)市場的發(fā)展;亦可通過其他相關聯(lián)的行業(yè)間接影響房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定,疫情導致部分企業(yè)破產(chǎn),人均收入水平降低,自然會降低客戶對商品住宅的購買力。房地產(chǎn)市場在疫情影響下受多個因素共同制約,同時在疫情背景下房地產(chǎn)市場變化發(fā)展也將反作用于各要素。新冠肺炎疫情對房地產(chǎn)市場的影響主要通過政府、房企、置業(yè)者、產(chǎn)品等相關行業(yè)表現(xiàn),具體影響有:
(一)政府放寬購房政策,供地放緩,土地市場活躍度下降。中國房地產(chǎn)協(xié)會發(fā)出倡議暫停售樓部銷售活動,房企延遲復工,關閉售樓部轉向線上銷售。地方政府積極優(yōu)化調(diào)控政策,廣西放寬住房公積金政策,在2020年6月20日前受疫情影響的企業(yè)可按規(guī)定申請緩繳住房公積金,且南寧二套房可以使用公積金,將公積金貸款的上限上調(diào)到最高50萬元。根據(jù)疫情期間土地市場成交情況(見圖2)可知,南寧市1月份總共出讓3宗住宅用途地塊均于月中旬完成拍賣,地價仍保持上漲,而疫情對南寧的影響始于一月底,交易未受疫情影響。2月13日南寧市政府發(fā)文受疫情影響的房企可申請延期繳納土地出讓金,2月底企業(yè)逐步復工,土地買賣正常交易,但房企拿地熱情稍有減弱。3月份南寧成交2宗地塊,出讓土地地價較高,主要原因在于政府出讓臨江的稀缺優(yōu)質地塊,以刺激開發(fā)商的拿地熱情,一季度受疫情影響,成交樓面價整體水平下落明顯,成交地塊幅數(shù)減少。4、5月份出讓地塊宗數(shù)漸增,樓面地價在小范圍波動,整體保持健康穩(wěn)定狀態(tài)。疫情在短期內(nèi)阻礙土地交易,政府上半年土地拍賣節(jié)奏放緩,下半年會選擇性推出優(yōu)質地塊,龍頭房企會趁機進入或站穩(wěn)南寧市場,個別小房企則是為保證資金流安全不敢冒大風險拿地。
圖2 2019年1月—2020年5月南寧土地成交走勢
(二)房企資金周轉困難,開發(fā)重心轉變,去庫存壓力加重。受疫情影響,企業(yè)面臨“停產(chǎn)、停工、停售”,項目建設進度受阻,面臨銷售回款及支付工程款雙重壓力,現(xiàn)金流入后移,個別企業(yè)可能面臨倒閉,中小型企業(yè)可能選擇企業(yè)合作,增多了收并購行為,加劇房地產(chǎn)行業(yè)整合。房企拿地熱情普遍下降,民營企業(yè)表現(xiàn)最為明顯,擁有央企國企背景的龍頭房企占據(jù)拿地優(yōu)勢,這些龍頭房企會把握機遇,以低成本拿地。疫情期間,良好的配套設施與高質量物業(yè)服務成為公眾購房的關注點,已有自身品牌物業(yè)的房企營銷優(yōu)勢大,房企積極參與抗疫工作的同時,還不斷提升物業(yè)管理水平加大宣傳與樹立自身品牌物業(yè)口碑。未來的產(chǎn)品開發(fā),房企會加大對中高端產(chǎn)品的投資,產(chǎn)品向綠色健康智能科技方向移動,同時會更加大力度提升物業(yè)服務水平。廣西在5月份基本控制住疫情,但6月中旬北方疫情出現(xiàn)反復,若疫情得以較好控制,南寧房地產(chǎn)市場將會在半年內(nèi)逐漸恢復常態(tài)。2020年2月為廣西的疫情爆發(fā)期,根據(jù)南寧商品住宅存量變化圖(見圖3)可知,2020年2月為南寧商品住宅近年來去化周期最長,庫存量增幅最大,高達556萬m2。3月南寧各行業(yè)開始陸續(xù)復工,庫存量有所減少,但4、5月份產(chǎn)出增加,而消費水平未能在短期內(nèi)快速恢復,市場出現(xiàn)供過于求,庫存量逐漸增加?;謴椭?019年疫情前的穩(wěn)定狀態(tài)預計還需一定時間,預計年后有望恢復常態(tài)。庫存量的增加導致項目競爭更為激烈,各房企將于疫情結束后第一時間加大促銷力度,同時因疫情交易受阻,置業(yè)需求會在疫情后得以釋放,市場活躍度將會逐步走強。
圖3 2019年1月—2020年5月南寧商品住宅存量變化
(三)樓市規(guī)模短期縮小,供需受限,成交量價均跌。房企面臨停工停產(chǎn)停線下銷售,2月份在售項目均關閉了售樓部,營銷重心轉為線上營銷,宣傳力度受限,無客戶到訪,蓄客存在困難,購房需求被暫時性延遲,樓市規(guī)??s小。各行業(yè)延遲復工,南寧在建項目較多,項目建設施工進度延期,銷售節(jié)點后延。另外,疫情于2019年12月在國內(nèi)開始擴散,打壓了市場中的返鄉(xiāng)置業(yè)熱潮。全球疫情在上半年未能較好控制,“小陽春”置業(yè)小高峰受到了影響。根據(jù)南寧商品住宅交易走勢(見圖4)可知,南寧商品住宅1月份未受疫情影響,保持上漲,同比上個月增長1.98%。但2、3月份受疫情影響明顯,商品住宅價格持續(xù)下降,環(huán)比上個月分別下降2.14%、3.45%。
圖4 2019年1月—2020年5月南寧商品住宅成交量價走勢
(四)置業(yè)者購買力下降,購房理念改變,產(chǎn)品供需失衡。疫情影響時間較長,2020年3—4月份國內(nèi)疫情得到較好控制時,國外疫情正處于爆發(fā)期,國內(nèi)大批企業(yè)面臨缺貨斷貨而停工甚至破產(chǎn),高收入群體收入降幅明顯,國民消費意愿下降,置業(yè)需求發(fā)生轉變,對城市豪宅購買力下降,客戶更青睞中高檔產(chǎn)品,對剛需產(chǎn)品的需求下降。置業(yè)關注點從區(qū)位價格等因素向配套、物業(yè)、產(chǎn)品等軟性需求轉移,進而配套設施、物業(yè)服務和產(chǎn)品設計自然成為房企營銷重點,也將成為市場發(fā)展潮流。疫情后,產(chǎn)品開發(fā)設計趨向綠色健康化,社區(qū)配套更趨向于人性化發(fā)展,物業(yè)管理更趨向于智能化布局。置業(yè)者不再以地段、學區(qū)作為買房的考慮因素,好配套、好物業(yè)、好產(chǎn)品成為今后置業(yè)的主要考慮因素,置業(yè)者有可能因原庫存的產(chǎn)品不滿足配套、服務、產(chǎn)品三大置業(yè)關注點而放棄交易,造成房企開發(fā)的產(chǎn)品與置業(yè)者的需求不相匹配,產(chǎn)品失衡。
(五)房地產(chǎn)與其相關聯(lián)行業(yè)雙重受挫。疫情具有廣泛性及負外部性,房地產(chǎn)不僅受到疫情的直接影響,還會通過其他行業(yè)受疫情影響后再間接影響房地產(chǎn)市場,對其產(chǎn)生負外部性影響。這些影響可能有:提供材料的制造企業(yè)可能面臨停工停產(chǎn)而短缺房地產(chǎn)的貨物,工程進度受阻,資金成本變高;建筑企業(yè)的延期復工將影響房地產(chǎn)項目建設進度,將會延誤進場施工,有可能造成延期交付,履約風險大,可能遭到客戶投訴;服務類企業(yè)因疫情限制缺乏實際調(diào)查對市場研判有誤可能影響房企決策方向,嚴重時造成資金周轉困難,可能面臨倒閉;各行業(yè)的潛在置業(yè)者受疫情影響收入水平下降,購買力降低,造成營銷困難等影響。
(一)政府層面。因城施策,靈活調(diào)控土地與房地產(chǎn)市場,適時降低市場門檻。結合南寧實際情況,按照年度計劃推出供應面積,適當放寬政策,調(diào)整土地價款繳付方式及期限,鼓勵房企積極拿地。同時,加大對有目的性非法囤地的房企的管控。適時對樓市進行調(diào)控,通過優(yōu)化政策,靈活調(diào)整住房公積金貸款額度及住房按揭等個人信貸的還款安排,降低消費者入市門檻,釋放置業(yè)需求,必要時可降低房屋預售條件,以政策扶持土地市場與房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。為促進購房交易行為,政府相關部門要加大力度維護置業(yè)者的合法權益,近些年來精裝房占據(jù)南寧樓市主體,精裝限價3000元/m2,但市場普遍存在交付的精裝房與精裝價嚴重不相符的問題,客戶與房企之間矛盾尖銳。疫情后置業(yè)者更青睞于改善型裝修,若原來的精裝問題未能得以解決,客戶與房企關系將會持續(xù)惡化,不利于市場發(fā)展與社會穩(wěn)定。政府應對行業(yè)的精裝問題重新審視,呼吁房企做出相應的整改舉措。
(二)房企層面。應做好管控企業(yè)資金流、產(chǎn)品開發(fā)重心轉變及創(chuàng)新營銷加快回款適時擇機增儲土地。首先,應加大市場觀察,及時調(diào)整企業(yè)策略,高效管控企業(yè)資金流出,合理把控資金周轉節(jié)奏,抓住機會進行項目合作,合理調(diào)整融資結構,減小企業(yè)風險,加大回款與融資速度。疫情復工后企業(yè)競爭加大,房企應充分利用市場需求數(shù)據(jù)第一時間內(nèi)靈活調(diào)整開發(fā)與營銷策略,開發(fā)重心應向配套設施、物業(yè)服務和產(chǎn)品設計轉移,積極打造綠色健康科技產(chǎn)品以回應市場需求。開發(fā)商營銷手段豐富多樣,不斷創(chuàng)新營銷方式,應注重“線上+線下”相結合的營銷模式,線上營銷在短期內(nèi)成為營銷蓄客的首要關鍵,將線上營銷作為了解渠道,不斷創(chuàng)新線上營銷,打造具有特色的線上營銷平臺,培育更多的潛在客戶。同時不忽視線下營銷,線下營銷是交易行為的首要條件,房企應積極鼓勵全民參與營銷,增加多渠道營銷方式與多樣化營銷措施。提前做好疫情結束后全面營銷策略,抓住置業(yè)需求關注點轉移方向,加大促銷活動以價促量,以創(chuàng)新營銷吸引客戶促成交易,大力打響公眾購房關注點的營銷廣告,緊隨客戶需要主打健康科技物業(yè),優(yōu)先領跑競爭對手,加快營銷回款速度,資金流安全的民營企業(yè)或具央企國企背景企業(yè)應爭取低成本擇機增加優(yōu)質土地儲備。
(三)產(chǎn)品層面。開發(fā)重心應緊隨市場變化調(diào)整,注重細節(jié)設計,加大物業(yè)投入。開發(fā)商應更重視建筑樓棟設計與排布的科學性、產(chǎn)品戶型規(guī)劃及配比的合理性。受疫情影響,全民心理增加一道防線,普遍認為人口密集的居住環(huán)境會增加病毒感染的風險性,過高的容積率已不符置業(yè)者對“舒適功能型”產(chǎn)品的追求,產(chǎn)品應根據(jù)客戶需求調(diào)整設計方向,不斷完善應急保障機制,擴充應急場所使用功能?;诜堑鋾r期香港淘大花園的經(jīng)驗,在產(chǎn)品規(guī)劃上要重視家庭的排污管、地漏、干濕分離衛(wèi)浴、強大收納空間等細節(jié)上的設計,建議入戶增加消殺區(qū)域,引領打造綠色健康小區(qū)。疫情期間,全民長時間居家隔離,書房成為居家辦公人群的剛性需求,同時舒適多功能房間、陽光房及景觀陽臺成為全家活動鍛煉娛樂的首要空間,開發(fā)重心應向中高檔產(chǎn)品轉移,科學規(guī)劃網(wǎng)紅產(chǎn)品以回應市場需求。另外,企業(yè)應認識到肩負社會責任的重要性,在疫情前后房企都應該積極參與抗疫工作,不僅在資金物料上向社會捐贈,還應提高自身品牌物業(yè)的管理水平。周知病毒的傳播主要通過接觸式感染,小區(qū)規(guī)劃應全面實施智能化控制,實現(xiàn)人臉識別與聲光控制等免接觸式設計,滿足智能社區(qū)、智能家居、智能辦公的需求。物業(yè)服務將成為市場的核心賣點,房企應打造自身品牌物業(yè)作為產(chǎn)品營銷廣告的主力點之一,充分利用高科技智能,提供無接觸式服務,引領物業(yè)管理前端,樹立良好的社會形象。
(四)置業(yè)者層面。置業(yè)者應抓住政府政策扶持與房企促銷的機遇,加快購房動作。置業(yè)者受疫情的影響,購房能力有所下降,但對居住環(huán)境要求普遍提高,購房計劃隨之改變。非典歷時六個月左右,一定程度上減緩土地與商品住宅的供應,但在疫情結束后,市場反應較快,供需雙方活躍度明顯提升。本次新冠肺炎疫情涉及面更廣,傳播速度更快,影響力大,疫情的控制及解決疫情帶來的負面影響已成為全球性問題。國家積極放寬政策,以穩(wěn)定樓市發(fā)展,房企加大促銷力度,并在短期內(nèi)轉變開發(fā)策略提供未來市場青睞的科學產(chǎn)品,置業(yè)者應抓住此次的購房利好,趁早以低成本購買心儀產(chǎn)品,但切勿盲目置業(yè),追求低密度物業(yè),同時還應以地段為基礎,關注物業(yè)服務質量,以便提升房子的價值。
房地產(chǎn)業(yè)涉及鏈廣,又是我國經(jīng)濟的重要支柱之一,新冠肺炎疫情對政府、房企、市場及置業(yè)者等與之相關的行業(yè)均帶來的嚴重的影響。政府面臨調(diào)控政策及財政壓力的考量,房企面臨著開發(fā)、營銷、資金回款與周轉的壓力,產(chǎn)品面臨隨市場變化而及時調(diào)整的挑戰(zhàn),置業(yè)者面臨受收入下降及市場變化的考驗等問題。但在“房住不炒”的總基調(diào)下,政府應專注市場變化精準施策,積極引領房企、置業(yè)者等齊心協(xié)力戰(zhàn)勝疫情,保證房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。