新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

付培培 王帥

摘 要：時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，政工工作在企事業(yè)單位中愈發(fā)重要，直接影響著員工的思想認(rèn)知。因此，必須把握實(shí)際情況，結(jié)合時代需求，針對存在的問題，創(chuàng)新工作措施，提升整體政工工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)突破和進(jìn)步，有效提高新時期企業(yè)單位政工工作的整體水平。

關(guān)鍵詞：新時期;政工工作;創(chuàng)新研究

所謂政工工作，即思想政治工作，其中涵蓋了眾多的黨政思想工作方面的內(nèi)容。受到飛速增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，使信息傳播的途徑得以拓展，公眾接收的信息量與日俱增，促使廣大民眾的思想意識也產(chǎn)生了很大的改變，對于企業(yè)單位而言，增加了政工工作開展的難度。企業(yè)單位只有提升對政工工作的重視程度，及時分析其中顯現(xiàn)出來的問題和不足，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新，達(dá)到良好的效果。鑒于此，深入探究與分析新時期企業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新途徑顯得尤為必要，具有重要的研究意義和實(shí)踐價值。

1 單位政工工作的意義

1）有利于員工之間的交流，促進(jìn)員工個人發(fā)展。員工是單位之中最重要的組成部分，員工思想政治狀況與單位的生產(chǎn)狀況和產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)。在單位之中實(shí)行政工管理，可以調(diào)解員工之間因思想政治觀念不同形成的矛盾，解決員工的困惑。同時，以政治工作的形式為員工創(chuàng)造了一個友好交流的平臺，讓員工之間相互了解與熟悉，增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使員工之中出現(xiàn)一種積極向上的工作狀態(tài)，促進(jìn)單位生產(chǎn)的發(fā)展。此外，實(shí)行政工管理還可以幫助單位員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使員工明白生產(chǎn)社會需要的產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)其價值的方式。

2）有利于保證單位運(yùn)轉(zhuǎn)的高效化。單位政工工作是單位日常管理方式的一種，其目的就通過解決員工的思想政治問題，統(tǒng)一員工思想并將之轉(zhuǎn)移到單位生產(chǎn)中來，實(shí)現(xiàn)對單位的有效管理和生產(chǎn)效益的提升。一方面，政工管理通過對員工存在的思想矛盾進(jìn)行調(diào)解，統(tǒng)一了員工的思想傾向，凝聚了員工的向心力，使員工將更多的精力投入到單位生產(chǎn)中。另一方面，政工工作以思想信念凝聚員工力量，發(fā)揮其集體榮譽(yù)感，有利于上下級的交流和人員的調(diào)配。在單位日常生產(chǎn)經(jīng)營中，思想政治工作加強(qiáng)了員工之間與上下級之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，從而更有利于高效的配置人力資源，提高單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

2 單位政工工作中出現(xiàn)的問題

1）力量薄弱。受單位經(jīng)濟(jì)效益和自身思想上的影響，單位中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)極易不重視思想政治工作，進(jìn)而忽略政工工作建設(shè)及發(fā)展，最終導(dǎo)致單位政工工作缺乏足夠的工作人員。一個單位要想做好政工工作就必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的政工隊伍，同時需要政工工作人員具備較高的思想覺悟和素質(zhì)，但在實(shí)際生活中，很多單位都缺乏這樣的工作人員。甚至部分單位都沒有成立政工隊伍，政工工作的開展差強(qiáng)人意，在一定程度上打擊政工隊伍主動性及積極性。

2）認(rèn)識不足。在企業(yè)的發(fā)展中，不斷的實(shí)踐，在實(shí)踐中認(rèn)識到在工作中的重要性。電廠政工工作人員缺乏企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在社會主義市場不斷的發(fā)展，給很多的企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是還會有很多不良的思想隨時產(chǎn)生。面對中國的政治思想觀念受到?jīng)_擊，政工人員受到拜金主義和唯物主義的影響，不斷的侵蝕政工工作人員的思想，使他們只考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益，沒有積極心情去工作，嚴(yán)重的影響企業(yè)的未來發(fā)展。

3）方式落后。近幾年，一些企業(yè)在開展工作中，融合政工工作的效果并不是很理想。一些企業(yè)在進(jìn)行思想講座過程中，對員工的思想政治教育采用的灌輸方式，或者采用的簡單激勵制度。但是在實(shí)際工作中，這樣的方式并不能很好的激發(fā)員工工作的積極性，從而導(dǎo)致員工沒有工作熱情很難展開工作。同時還有很多的企業(yè)對政工工作認(rèn)識程度不夠，且受到傳統(tǒng)的觀念影響，缺乏創(chuàng)新意識，在發(fā)展中，不能順應(yīng)社會的發(fā)展需求，而且在很多的企業(yè)工作中，采用的政工工作就是形式上的，并沒有實(shí)際作用。

4）流動較大。企業(yè)的政工人員應(yīng)該熟練的掌握政工工作的專業(yè)技能，在長期的工作中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，因此，政工隊伍必須要保持政工開展的有效性，才能更好的實(shí)現(xiàn)工作效果。目前，最大的題就是企業(yè)政工人員的流動性比較大，建設(shè)隊伍缺乏穩(wěn)定性。政工隊伍的工作方式受到挑戰(zhàn)，目前社會，在每一項(xiàng)活動中采用的信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中具有很大作用。

3 新時期政工工作創(chuàng)新

1）創(chuàng)新工作理念。面對新時期政工工作的新形勢，政工工作者需要有敏銳的思想來適應(yīng)新形勢的變化，在政工工作中，結(jié)合單位的實(shí)際對政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。具體地說，就是在政工工作中要把工作的重心放在幫助員工解決實(shí)際問題上，及時解開員工思想上的“疙瘩”，在工作中應(yīng)當(dāng)誠信的幫助員工，使員工從與自己切身利益相關(guān)的事情中，體會到黨和集體的溫暖。在工作中，應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的觀念，在實(shí)際生活中必須以人為中心，為根本出發(fā)點(diǎn)，在工作中要以尊重人、理解人和關(guān)心人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切忌居高臨下。三是在工作的過程中要結(jié)合具體實(shí)際，對于不同的職工要根據(jù)他們的愛好興趣等不同因素，工作方法應(yīng)當(dāng)因時、因地、因人而異。

2）創(chuàng)新工作機(jī)制。處于網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境之下，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為典型的新興技術(shù)得到了極大的重視，被應(yīng)用到不同的行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，并取得了良好的效果。所以，將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)單位政工工作中具有一定的可行性。比如：某企業(yè)單位進(jìn)行政工工作時，構(gòu)建了相應(yīng)的微博、微信等不同類型的信息管理平臺。如此能夠借助該信息平臺，完成思想政治與黨建工作方面內(nèi)容的傳播和共享的任務(wù)。與此同時，借助當(dāng)前多樣化的網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容和方式，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)單位員工的參與熱情和積極性。另外，企業(yè)單位政工工作的開展，可構(gòu)建不同的微信群、QQ群，依靠網(wǎng)絡(luò)管理平臺與資源，實(shí)現(xiàn)員工的集中化管理，有利于提高思想政治教育工作的效率，節(jié)省更多的工作時間，凸顯出工作方式的靈活性和創(chuàng)新性。由此可見，加大企業(yè)單位政工工作方式的創(chuàng)新力度可謂十分必要。

3）創(chuàng)新工作方法。在政工工作的實(shí)踐中，黨員干部要注重與職工的情感交流，采取謙虛、誠懇的態(tài)度，開展談心交心活動，想職工所想、思職工所思，對政工工作的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)和單位下一步發(fā)展的問題坦誠交換意見，消除干部與職工之間的思想隔閡，增進(jìn)彼此間的信任與團(tuán)結(jié)。單位干部要時刻落實(shí)以人為本的新理念，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工的根本利益，弘揚(yáng)正義，提高黨員隊伍的先進(jìn)性，使職工樹立民主管理的意識，發(fā)揮職工政工工作的主體地位，改變過去干部“灌輸式”的說教形式，力爭使政工工作取得良好的收益。

4）增強(qiáng)綜合素質(zhì)。首先是內(nèi)部培養(yǎng)。單位應(yīng)該定期對政工進(jìn)行培訓(xùn)，為員工進(jìn)行新技術(shù)的知識理論講解，時深度剖析每一個單位政工可能遇到的問題，并進(jìn)行詳盡的分析，提出解決策略。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)科學(xué)文化基礎(chǔ)知識和單位管理、業(yè)務(wù)技能的知識，提高自身的能力水平。同時，對于高層來說，要樹立“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，單位的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營管理決策層，他們是決定單位發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。全過程學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個過程中，不要把學(xué)習(xí)與工作分割開。其次，是外部引進(jìn)。單位可以通過加薪、升職，提供優(yōu)越待遇等措施引進(jìn)外來的優(yōu)秀人才，引進(jìn)吸收他們的先進(jìn)的管理方法的科學(xué)技術(shù)為單位服務(wù)。

4 結(jié)束語

總之，新時期企業(yè)政工工作中出現(xiàn)很多的問題，很影響企業(yè)的未來發(fā)展，需要結(jié)合時代發(fā)展的需求，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況，采取一系列創(chuàng)新性的措施。提高思想認(rèn)知，創(chuàng)新工作方式，完善獎懲制度，真正為群眾服務(wù)，為員工謀取更多的福利，靈活調(diào)整工作內(nèi)容和手段。同時，采用新的工作模式，鼓勵每一位員工積極參加培訓(xùn)活動，提高工作人員主動性，促進(jìn)政工工作的順利有效開展。

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