余蕓
摘 要:小學(xué)生的年紀(jì)相對較小,自身的認(rèn)知能力以及辨別能力都還沒有完全形成,很容易就會受到外界環(huán)境的影響,而形成錯(cuò)誤的人生觀以及德育觀。在小學(xué)生的成長過程中,班主任是與其直接形成密切接觸的一個(gè)群體,其自身的言行會對學(xué)生造成直接影響。所以在日常的教學(xué)過程中,班主任應(yīng)該做好自身的引導(dǎo)工作以及管理工作,輔助學(xué)生家長,共同推動小學(xué)生的健康成長?;诖耍瑢r(nóng)村小學(xué)班主任應(yīng)該如何有效落實(shí)班級管理工作展開分析。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教育;小學(xué)班主任教學(xué);班級管理;管理策略
班主任是一個(gè)班級學(xué)生的引路燈塔,其對于學(xué)生的發(fā)展以及成長均會形成至關(guān)重要的影響。相比于城市教育來說,農(nóng)村教育的條件以及環(huán)境都相對較為落后,學(xué)生由于這些條件的限制,自身的思維以及想法也都會與城市學(xué)生之間存在一定的差異。所以,在對農(nóng)村小學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo)時(shí),班主任應(yīng)該端正自己的教學(xué)態(tài)度,結(jié)合實(shí)際的教學(xué)情況以及學(xué)生的受教育特點(diǎn),有針對性地對其進(jìn)行教育引導(dǎo),促使學(xué)生能夠形成正確的人生觀以及價(jià)值觀。
一、農(nóng)村小學(xué)班主任班級管理的問題
首先,班主任的管理觀念較為落后。當(dāng)前,部分農(nóng)村小學(xué)的班主任在管理工作中仍舊將注意力集中在學(xué)生的成績上,甚至?xí)室馓Ц咦约旱奈恢?,對學(xué)生進(jìn)行單方面的硬性管理,影響了學(xué)生的心理發(fā)展。其次,班主任的管理模式較為單一。部分班主任在對學(xué)生進(jìn)行教育管理時(shí),可能會過分注重自己的影響,不與班級的其他任課教師進(jìn)行溝通,也不與學(xué)生的家長進(jìn)行接觸,導(dǎo)致所能夠了解的信息受限,只能盲目地對學(xué)生進(jìn)行教育,影響了整體的工作質(zhì)量,也影響了學(xué)生的成長。
二、農(nóng)村小學(xué)班主任班級管理的措施
1.真正地關(guān)心尊重學(xué)生
給予學(xué)生尊重是教育工作開展的先決條件,也是班主任必須要落實(shí)的一項(xiàng)工作。農(nóng)村小學(xué)生與城市學(xué)生不同,他們的生長環(huán)境、生存條件都會與城市學(xué)生存在一定的差異。并且在當(dāng)前的社會中,信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)逐漸普及,很多農(nóng)村小學(xué)生也會通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺了解到外面的世界,了解到同齡人的生活日常。所以,其自身很容易就會產(chǎn)生自卑的心理。倘若班主任在這一情況下不尊重學(xué)生,那么學(xué)生很容易就會因此而產(chǎn)生極端意識,也會影響到自身的發(fā)展??傮w來說,班主任可以通過以下幾點(diǎn)方式對學(xué)生實(shí)施教育引導(dǎo)[1]。
首先,在與學(xué)生接觸的過程中,班主任應(yīng)該與學(xué)生達(dá)成平等的關(guān)系,不要把自己看作是學(xué)生的上級或者是領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)用一些命令性的語句對學(xué)生進(jìn)行教育,這樣只會影響兩者之間的和諧,甚至?xí)虼硕饘W(xué)生的恐懼。正確的做法是在教學(xué)之余,班主任可以深入學(xué)生群體,與學(xué)生一同開展一些游戲活動或者是課外活動。但在此期間,班主任應(yīng)該注意,在其與學(xué)生打成一片的同時(shí),也應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的尺度意識,使之認(rèn)識到班主任雖然是自己的朋友,但也是自己的教育引導(dǎo)者。在老師尊重自己的同時(shí),學(xué)生也應(yīng)該予以班主任尊重,比如在課間可以跟班主任一起玩游戲,但是在課上的時(shí)候就要把班主任視為一名教師,視為自己的長輩,認(rèn)真聽講,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
其次,班主任應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行了解,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo)。在農(nóng)村教育中有一部分學(xué)生可能是留守兒童,在學(xué)習(xí)生活的過程中,缺乏爸爸媽媽的陪伴。這一部分學(xué)生普遍會具備一定的心理問題,在面對他人的接觸時(shí)會產(chǎn)生一定的抗拒意識,在面對這一類的學(xué)生進(jìn)行教育指導(dǎo)時(shí),班主任需要做好心理上的引導(dǎo)工作,使得學(xué)生意識到爸爸媽媽出門在外并不是不喜歡自己,而是想要為其創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境,以此既能夠緩解學(xué)生的心理壓力,同時(shí)也能夠幫助學(xué)生與家長構(gòu)建一個(gè)和平溝通的橋梁。
再次,當(dāng)班主任在與學(xué)生溝通了解到學(xué)生的真實(shí)想法時(shí),一定要做好保密工作,不要將學(xué)生的心事當(dāng)做一種談資,與其他人進(jìn)行大肆宣揚(yáng)或者是大肆探討,這樣不僅會導(dǎo)致學(xué)生與班主任之間產(chǎn)生隔閡,同時(shí)也會影響到學(xué)生的心理。
最后,在日常教育工作中,班主任應(yīng)盡量應(yīng)用一些鼓勵(lì)性的語句對學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)生的自信心,使得學(xué)生意識到自己與其他學(xué)生之間并沒有什么不同,使之能夠以更加樂觀飽滿的態(tài)度去面對自己的未來生活,培養(yǎng)學(xué)生的綜合意識。
2.構(gòu)建民主的管理制度
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。在開展班級管理工作時(shí),全面完整的管理制度是對學(xué)生形成約束的有力保障。農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生由于從小缺乏家長的教育管理,自身的活躍性以及自主性都比較強(qiáng),在參加班級活動時(shí)很容易憑借自己的意愿去做一些班主任意想不到的事情,影響到班級的發(fā)展,也會影響到學(xué)生自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)[2]。因此在日常教育工作中,班主任就需要結(jié)合實(shí)際的情況,組織學(xué)生構(gòu)建一套完整的管理制度,保證管理制度的可行性以及民主性。
首先,在構(gòu)建制度之前,班主任可以組織學(xué)生開展一場與之相關(guān)的主題班會,鼓勵(lì)學(xué)生都講一講自己的想法,也可以把自己的特殊情況書寫到紙條上,整理好交給教師,由教師進(jìn)行核查驗(yàn)證,然后將其整合到制度構(gòu)建的考慮因素內(nèi)。例如有的學(xué)??赡軙髮W(xué)生在早上7點(diǎn)到達(dá)學(xué)校,但有的學(xué)生可能會距離學(xué)校很遠(yuǎn),有的學(xué)生可能會因?yàn)樯眢w上存在一定的缺陷而無法遵守這一條規(guī)定,那么班主任可以結(jié)合實(shí)際的情況,適當(dāng)對這一類的學(xué)生放寬制度,保證制度的人性化。
其次,在構(gòu)建制度的過程中,班主任可以鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自己的認(rèn)知,列舉一些自己認(rèn)為比較合理的制度,然后將其交給班主任,由班主任進(jìn)行篩選整合,保證制度的民主性。并且當(dāng)制度成立之后,班主任就需要告知學(xué)生,這些制度中的內(nèi)容都是學(xué)生自己制定的,所以他們必須要遵守制度中的各項(xiàng)要求,而學(xué)生也會對此認(rèn)可。
再次,當(dāng)制度落實(shí)后,班主任應(yīng)注意貫徹人人平等、統(tǒng)一管理的理念。在正常的教育工作中,班級中的每一個(gè)學(xué)生都應(yīng)該遵守制度中的各項(xiàng)管理?xiàng)l例,班主任也可以按照管理?xiàng)l例中的內(nèi)容對學(xué)生實(shí)施懲罰或者是獎(jiǎng)勵(lì),以此保證制度的威嚴(yán)性。但針對一些存在客觀或者是特殊因素的學(xué)生,教師可以對其適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但需要告知其他同學(xué)事情的原因,以此達(dá)到和諧管理的目的。
最后,在教育工作中,班主任自身應(yīng)該對管理?xiàng)l例進(jìn)行遵守,以自己為最明顯的標(biāo)桿,對學(xué)生形成影響。相比于城市的小學(xué)生來說,農(nóng)村小學(xué)生的規(guī)則意識以及集體意識都比較差,所以班主任必須要落實(shí)班級管理制度,借此加強(qiáng)學(xué)生的綜合意識,提高班級的發(fā)展水平[3]。
3.選擇合適的班級干部
在小學(xué)教育工作開展的過程中,班主任的工作比較復(fù)雜并且比較繁瑣,導(dǎo)致班主任可能沒有充足的精力去對班級學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。在這樣的一個(gè)情況下,班主任就可以在班級中選擇一些合適的學(xué)生,任命擔(dān)任班干部,輔助自己開展相關(guān)的班級管理工作,以此既能夠減緩班主任的工作壓力,同時(shí)也能夠提高學(xué)生的管理意識以及綜合素養(yǎng)。
首先,在進(jìn)行班干部選舉時(shí),班主任應(yīng)注意貫徹公平、公正以及公開的原則,不要自行任命學(xué)生,也不要結(jié)合學(xué)生的成績對其劃分標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅會影響到班級團(tuán)結(jié),也會影響到學(xué)生的個(gè)人心理。比如,在一個(gè)班級中,一名學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生可能會具有比較廣泛的人緣,并且也具有較高的號召能力,那么教師就可以允許其擔(dān)任班級中的組織委員或者是體育委員。此外在選舉期間,班主任可以通過投票的方式進(jìn)行人員確定,并且保證唱票的公開性。
其次,在選擇完班級干部后,班主任可以定期組織班級內(nèi)的學(xué)生對班干部的工作情況進(jìn)行評價(jià),也可以通過匿名投票的方式對班干部進(jìn)行考核。針對于不符合學(xué)生需求的班干部,班主任可以對其職位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此調(diào)動班級學(xué)生的工作積極性以及工作熱情,也能夠加強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識。
最后,班主任應(yīng)定期組織班干部開展班級管理會議,共同對班級學(xué)生所表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)問題以及生活問題進(jìn)行分析探討,有針對性地制定解決建議,以此加強(qiáng)學(xué)生的綜合能力,提高班級管理的效率。
4.團(tuán)結(jié)班級的任課教師
在小學(xué)教育工作開展的過程中,班主任是對學(xué)生形成直接影響的一個(gè)群體,但其他任課教師所能夠形成的影響也是不容忽視的。班主任與任課教師之間是一種相輔相成、相互補(bǔ)充的關(guān)系,如果班主任能夠與任課教師達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一的理念,具有較高的合作意識以及團(tuán)結(jié)意識,那么其就能夠有效對學(xué)生形成教學(xué)輔助,也能夠加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)[4]。在農(nóng)村小學(xué)教學(xué)工作中,客觀因素的限制導(dǎo)致師資力量并不充足,教師的工作內(nèi)容比較繁瑣,工作壓力也比較高,彼此之間的交流合作就會逐漸減少。在這樣的前提下,班主任應(yīng)該主動出擊,主動與任課教師進(jìn)行溝通聯(lián)系,詢問與學(xué)生課堂表現(xiàn)相關(guān)的信息,以此對任課教師形成渲染,使之能夠?qū)W(xué)生的發(fā)展形成關(guān)注,兩者達(dá)成穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同為學(xué)生的發(fā)展保駕護(hù)航。
5.構(gòu)成家校合作的體系
俗話說,父母是孩子的第一任教師。父母的言行舉止會對孩子形成直接的影響。所以在教育工作開展的過程中,班主任不僅要注意提高個(gè)人的教育能力以及教學(xué)素質(zhì),同時(shí)也應(yīng)該注重與學(xué)生家長進(jìn)行密切的接觸以及溝通,促使家長能夠形成正確的教育觀念,能夠意識到自己對于學(xué)生所形成的影響,從而愿意主動配合學(xué)校,構(gòu)建完整的教育體系。
首先,在日常教育工作中,班主任可以定期組織學(xué)生家長開展家長會活動。在活動中,班主任可以就學(xué)生在某一階段的學(xué)習(xí)進(jìn)步情況以及課程表現(xiàn)情況簡單介紹,與家長共同分析孩子可能會產(chǎn)生一些問題的原因,有針對性地構(gòu)建教育管理措施。
其次,班主任可以不定期對學(xué)生進(jìn)行家訪,通過家訪的方式了解學(xué)生的實(shí)際生活環(huán)境以及生活條件,以此理解學(xué)生的行為原因,也能夠有針對性予以學(xué)生幫助。
最后,在當(dāng)前的社會中,由于信息技術(shù)的逐漸普及,越來越多的農(nóng)村領(lǐng)域能夠應(yīng)用信息技術(shù)開展一些工作以及生活活動。所以針對一些無法及時(shí)趕到學(xué)?;蛘呤窃谕鈩?wù)工的家長,班主任可以結(jié)合信息技術(shù)構(gòu)建一個(gè)完整的交流平臺,利用其與學(xué)生家長進(jìn)行溝通接觸,使之能夠了解孩子的近況,也能夠?qū)Π嘀魅翁峁┮恍┖线m的教育建議,推動學(xué)生的健康成長。
綜上所述,班級管理并不是一件學(xué)科化的教學(xué)工作,也不是通過一些硬性的制度就能夠完成的工作,其需要班主任與學(xué)生相互協(xié)調(diào),相互探討,共同制作班級管理制度,選擇合適的班級干部,在共同前進(jìn)的路上,一同成長。并且在開展班級管理工作時(shí),班主任應(yīng)適當(dāng)借助其他群體的幫助,比如家長方面以及任課班主任方面,以此構(gòu)成完整的教育體系,共同推動學(xué)生的健康成長。
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編輯 魯翠紅