強(qiáng)化“黨建+安全”特色引領(lǐng)作用抓好黨建促生產(chǎn)

高洪偉

摘要：充分發(fā)揮黨建工作對于安全生產(chǎn)的引領(lǐng)保障和推動(dòng)作用，將黨建引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)全過程，堅(jiān)持強(qiáng)化“黨建+安全”特色引領(lǐng)作用，抓好黨建促生產(chǎn)的工作思路，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，全力提升了全員安全意識，強(qiáng)化了本質(zhì)安全建設(shè)。

關(guān)鍵詞：黨建;安全;生產(chǎn)

一、以黨建、安全為主，促進(jìn)生產(chǎn)

（一）充分發(fā)揮黨組織的作用，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)決策

公司黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，主要通過公司的生產(chǎn)經(jīng)營決定公司采取的方向。企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)和實(shí)際生產(chǎn)對生產(chǎn)任務(wù)的影響是檢驗(yàn)黨組織作用、提高黨組織在企業(yè)中的地位的必由之路。

為了加快企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的社會主義領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)黨組織不僅要發(fā)揮核心政治作用，還要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)決策和管理。在此，我們強(qiáng)調(diào)：

（1）遵循政黨控制原則。在中層干部的安排下，企業(yè)委員會組織對本部門勝任人員的推薦和考核，由企業(yè)委員會作出決定。在這方面，一系列政治、生產(chǎn)和合格的管理技能將得到改進(jìn)和重用。

（2）自覺參與重要決策和指導(dǎo)方針。

（3）直接參與企業(yè)管理，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（二）黨的組織建設(shè)全面加強(qiáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)作用全面加強(qiáng)

參與企業(yè)重大問題決策是黨組織在國有企業(yè)中的重要職能，是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮核心政治作用的重要手段。但需要特別注意的是，黨組織在決策過程中必須以政治利益為中心。既要在生產(chǎn)、決策等行政管理中發(fā)揮核心作用，又要充分保障和支持政治領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行某一重要決策前，必須爭取黨組織的理解和支持，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行黨組織的相關(guān)意見。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們要積極聽取黨組織的意見和建議。此外，黨組織必須開展研究，深入基層，聽取員工的意見和積極的建議，以供決策。黨組織具有思想政治優(yōu)勢，能夠監(jiān)督?jīng)Q策的正確執(zhí)行，這既是黨組織的重要職能和政治籌碼，也是對重大決策的執(zhí)行的依據(jù)。另一方面，要調(diào)動(dòng)和貫徹全黨精神，發(fā)揮先鋒模范作用，體現(xiàn)黨的組織的凝聚力和有效性。

（1）組織黨員學(xué)習(xí)時(shí)事政治，提高思想政治素質(zhì)。我們必須牢記解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，承認(rèn)先進(jìn)性的精神。

（2）為了保證黨組織工作制度和組織效率，黨委要建立和實(shí)施黨委民主制度，貫徹階級民主會議的原則。

（3）發(fā)展黨員，為黨組織增添新的活力。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)意識

為了在激烈的競爭中生存和發(fā)展，黨組織要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)和發(fā)展的宣傳工作。

（1）提高危機(jī)管理和員工安全意識。

（2）通過節(jié)能降低成本的方式，提高生產(chǎn)效率。

（3）企業(yè)興衰的關(guān)鍵是生產(chǎn)，為了保證公司的健康發(fā)展，有必要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。

（4）黨委職能相輔相成，開展宣傳教育活動(dòng)。

二、圍繞安全創(chuàng)優(yōu)開展黨建生產(chǎn)

企業(yè)要實(shí)施安全生產(chǎn)的培訓(xùn)措施，完善全體員工責(zé)任追究制度。這種制度的執(zhí)行和安全生產(chǎn)任務(wù)清單的更新為所有人員提供了透明度和問責(zé)制。為了履行安全生產(chǎn)的責(zé)任，應(yīng)該賦予每個(gè)黨組織成員處理自己任務(wù)的能力。處理好安全與工作時(shí)間、工作效率的關(guān)系，要牢記安全第一。理解強(qiáng)化責(zé)任清單的應(yīng)用，認(rèn)真研究責(zé)任清單，并實(shí)施。

（一）安全監(jiān)控體系的完善

積極推進(jìn)安全生產(chǎn)“分散服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化工作流程和管理。落實(shí)各項(xiàng)配套措施，進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施安全管理。實(shí)施施工部門和項(xiàng)目資金的安全管理。重視加強(qiáng)集體施工的集體管理能力，加強(qiáng)集體施工企業(yè)的安全管理，提高整個(gè)生產(chǎn)過程的安全水平。

應(yīng)用更多的培訓(xùn)機(jī)制，提高一線工作人員的安全素質(zhì)和積極性。以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。舉辦新的、短期的、實(shí)用的技術(shù)競賽，提高一線人員的專業(yè)素質(zhì)。

（二）深化風(fēng)險(xiǎn)管理

堅(jiān)持“全面覆蓋、勞動(dòng)檢查、早發(fā)現(xiàn)、快速行動(dòng)”的工作機(jī)制，完善日常風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效完成生產(chǎn)任務(wù)，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對水平。面對主要風(fēng)險(xiǎn)，要積極完善問題清單和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的要求，控制整改過程，確保問題得到全面糾正。

分析電纜通道、直流電源等具體風(fēng)險(xiǎn)，改造舊電路，加強(qiáng)地區(qū)綜合安全風(fēng)險(xiǎn)管理，提高區(qū)域安全意識，完善低壓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理。

（三）預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制，遵循綜合評估、風(fēng)險(xiǎn)緩解、事后控制和分級預(yù)警的原則，建立一個(gè)封閉的管理系統(tǒng)，對整個(gè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。通過“分級監(jiān)管”的原則，可以有效規(guī)避和降低七級以上的風(fēng)險(xiǎn)。明確責(zé)任，實(shí)施有效措施，加強(qiáng)可追溯性過程控制，解決傷害風(fēng)險(xiǎn)防范。在加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，嚴(yán)格管控施工風(fēng)險(xiǎn)，識別重點(diǎn)工作和安全基礎(chǔ)設(shè)施的施工和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

（四）應(yīng)急能力建設(shè)

優(yōu)化應(yīng)急處理和生產(chǎn)準(zhǔn)備程序，以及放置前的處理。加強(qiáng)項(xiàng)目核查和遵守程序，重點(diǎn)關(guān)注大規(guī)模停電。生產(chǎn)方應(yīng)當(dāng)對救援人員進(jìn)行應(yīng)急管理和實(shí)踐培訓(xùn)。開展對所有生產(chǎn)專業(yè)人員的應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，開展非旋轉(zhuǎn)工具鉆井、小型現(xiàn)場處置鉆井、大型故障鉆井等應(yīng)急培訓(xùn)。

三、結(jié)語

企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)全體人員參與施工過程，加強(qiáng)施工安全，承擔(dān)安全責(zé)任，達(dá)到各成員的安全水平。全面合理組織運(yùn)行電網(wǎng)，確?，F(xiàn)場安全、生產(chǎn)安全。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備精度、智能控制和配電自動(dòng)化的應(yīng)用水平顯著提高;為企業(yè)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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