基于全球價(jià)值鏈視角企業(yè)國(guó)際化創(chuàng)新路徑分析

[摘?要]隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的不斷滲透、擴(kuò)展，全球價(jià)值鏈在全球經(jīng)濟(jì)化的浪潮之下出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)要把握好新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給其帶來(lái)的紅利及積極影響，積極擁抱變革創(chuàng)新贏得發(fā)展先機(jī)。

[關(guān)鍵詞]價(jià)值鏈視角;全球經(jīng)濟(jì)化;服務(wù)產(chǎn)品

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.12.183

1?前言

黨在十九大報(bào)告提出我國(guó)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)要不斷邁向全球價(jià)值鏈的中高端水平。伴隨著新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛延伸，全球價(jià)值鏈在出現(xiàn)新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與分工特征的同時(shí)還呈現(xiàn)出一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。在全球經(jīng)濟(jì)化新時(shí)期，通過(guò)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)背后成因做簡(jiǎn)要分析為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及在新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新方向提供策略。

2?全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)

2.1?全球價(jià)值鏈高端由商品主導(dǎo)轉(zhuǎn)向服務(wù)主導(dǎo)

在過(guò)去商品主導(dǎo)的價(jià)值創(chuàng)造力主要是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)，通過(guò)產(chǎn)品的全球交換來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)提供的“服務(wù)產(chǎn)品”通過(guò)在多個(gè)利益相關(guān)主體之間的協(xié)同合作來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的價(jià)值，當(dāng)然相比傳統(tǒng)商品現(xiàn)代的服務(wù)產(chǎn)品更加需要管理、技術(shù)等方面的創(chuàng)新。伴隨著數(shù)據(jù)技術(shù)、信息計(jì)算以及通信技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步給服務(wù)的生產(chǎn)、供應(yīng)以及貿(mào)易化提供可能。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)為服務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展提供了更加便利的方式。

世界貿(mào)易組織《2017 全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告》顯示，全球服務(wù)出口增加值占總出口貿(mào)易增加值比重，由 1980 年低于 30% 增加到近年來(lái)的 40%，有效的服務(wù)過(guò)程產(chǎn)生越來(lái)越大的價(jià)值。

2.2?新技術(shù)出現(xiàn)影響全球發(fā)展格局

根據(jù)全球化新態(tài)勢(shì)及新發(fā)展，全球價(jià)值鏈會(huì)出現(xiàn)兩種情況：一是全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)發(fā)生改變，全球價(jià)值鏈更多是源于跨境的服務(wù)、設(shè)計(jì)、軟件的交換，而不是跨境商品的交換;二是全球價(jià)值鏈有可能會(huì)相應(yīng)縮短，即一體化的生產(chǎn)的比重上升，生產(chǎn)中心會(huì)靠近某個(gè)創(chuàng)新中心或者大客戶群。

數(shù)字技術(shù)時(shí)代的到來(lái)不僅有利于節(jié)省全球化的成本，同時(shí)還有可能改變現(xiàn)有世界貿(mào)易的既定方式，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致生產(chǎn)模式的改變?yōu)榻?jīng)濟(jì)體的比較優(yōu)勢(shì)和全球化分工提供了更多可能。根據(jù)2018年的WTO在《貿(mào)易2030》指出，預(yù)計(jì)到2030年，數(shù)字技術(shù)將促進(jìn)全球化的貿(mào)易增加34%。數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展讓不同國(guó)家、地區(qū)、經(jīng)濟(jì)體之間進(jìn)行不同語(yǔ)言國(guó)家之間的交流，同時(shí)還會(huì)促進(jìn)金融服務(wù)以及跨境支付的進(jìn)一步發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展和延伸為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)遇，同時(shí)國(guó)家為了適應(yīng)這一變化相信會(huì)不斷地加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的布局及調(diào)整，使之能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷適應(yīng)全球化新格局發(fā)展。

3?全球化價(jià)值鏈視角下我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

3.1?我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)有待提高

在我國(guó)改革開放的四十年中，我國(guó)企業(yè)憑借豐富勞動(dòng)資源比較優(yōu)勢(shì)以價(jià)格和成本成功打入國(guó)際市場(chǎng)并嵌入全球價(jià)值鏈中。這種先天的資源優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件，也成為大部分企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的路徑依賴，隨著全球化經(jīng)濟(jì)改革推進(jìn)，先天的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行自發(fā)、自主創(chuàng)新的阻礙。國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)雖然意識(shí)到創(chuàng)新能為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)可能，但是由于研發(fā)創(chuàng)新前期資本投入大、研發(fā)周期長(zhǎng)以及受外部經(jīng)濟(jì)因素的影響導(dǎo)致我國(guó)的大部分企業(yè)創(chuàng)新意愿及動(dòng)力不足。

專家學(xué)者通過(guò)對(duì)我國(guó)高科技行業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在參與全球化競(jìng)爭(zhēng)中不僅沒有激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，而且還打擊企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、自主創(chuàng)新的積極性。企業(yè)缺乏創(chuàng)新原動(dòng)力逃避國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的做法勢(shì)必為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展埋下禍根。針對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇情況分析，國(guó)際間企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是價(jià)格、產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)，而更多的是科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)。

3.2?企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提升

根據(jù)熊彼特（1942）指出，企業(yè)只有通過(guò)不斷創(chuàng)新才可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，如果一旦停止創(chuàng)新那么就會(huì)被其他創(chuàng)新企業(yè)取代。在面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)核心技術(shù)的創(chuàng)新、開發(fā)才可能實(shí)現(xiàn)在全球價(jià)值鏈位置的不斷提升，從而獲取更大的價(jià)值鏈影響力，實(shí)現(xiàn)更加具有價(jià)值的分配。我國(guó)在加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)從國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取了較快的成長(zhǎng)及較高利潤(rùn)，企業(yè)由于從固有的全球價(jià)值鏈價(jià)值分配中獲取利潤(rùn)較為穩(wěn)定，所以大部分安于現(xiàn)狀，對(duì)于自主創(chuàng)新的資金投入所占比例極低，這也就造成了我國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)化時(shí)代中后勁動(dòng)力發(fā)展不足。

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力相對(duì)較低，主要原因是兩個(gè)方面：一是從全球價(jià)值鏈視角來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)被動(dòng)接受了全球價(jià)值鏈的價(jià)值分配，在倡導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境之下，大部分的企業(yè)也只是從全球價(jià)值鏈的既定生產(chǎn)效率環(huán)節(jié)入手，這樣本身對(duì)提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力有限，企業(yè)缺乏從根源著手，而且企業(yè)針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)缺乏自信，大部分的技術(shù)還是依賴國(guó)外進(jìn)口，在核心技術(shù)上缺乏創(chuàng)新就導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)形成了創(chuàng)新能力低下的惡性循環(huán)。目前我國(guó)只有少數(shù)的企業(yè)能夠意識(shí)到全球化價(jià)值鏈創(chuàng)新的必要性，例如格力、海爾、華為等領(lǐng)軍企業(yè)，大部分的企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)在全球化價(jià)值鏈中獲取較低的價(jià)值分配，這種服從價(jià)值鏈分配意識(shí)而不是勇于引導(dǎo)價(jià)值鏈支配的思想導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提升。二是大部分的企業(yè)在原創(chuàng)新上有待提高，大部分的企業(yè)在面對(duì)核心技術(shù)的創(chuàng)新上首先考慮是模仿國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，模仿不僅可以降低成本，而且縮短了研發(fā)周期，企業(yè)資金投入較少同時(shí)也能在全球價(jià)值鏈中獲取較為客觀的效益，這種“模仿”心理也導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)能夠真正創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品少之又少，真正能夠做好引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的少之又少。

3.3?缺乏對(duì)國(guó)外資源的有效利用

開放式創(chuàng)新是指企業(yè)綜合利用企業(yè)內(nèi)部和外部的資源進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)企業(yè)將內(nèi)部和外部資源相互協(xié)調(diào)和進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐渲?，從而形成?nèi)外部資源的合力，最終產(chǎn)生更大的創(chuàng)新成果。

我國(guó)的企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中都是著眼于國(guó)內(nèi)資源缺乏對(duì)國(guó)際資源的有效利用。在21世紀(jì)，企業(yè)的創(chuàng)新可以利用的資源更加開放化和國(guó)際化，在經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷擴(kuò)展、延伸的情況下為企業(yè)利用國(guó)際資源提供了更多的方式和渠道，同時(shí)為企業(yè)的創(chuàng)新提供更多的機(jī)遇。在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)外資源和國(guó)內(nèi)資源可以達(dá)到有效互補(bǔ)的情況，企業(yè)要加強(qiáng)資源配置及融合促進(jìn)自身創(chuàng)新能力的提高。

4?企業(yè)要加快全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐

4.1?推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

在全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境之下，企業(yè)要不斷探索內(nèi)部創(chuàng)新原動(dòng)力，通過(guò)不斷挖掘創(chuàng)新潛力實(shí)現(xiàn)企業(yè)所發(fā)展領(lǐng)域與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的融合，通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和管理創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來(lái)提高應(yīng)對(duì)新數(shù)字變革時(shí)代的能力，同時(shí)增加企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.2?勇于參與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略定位并結(jié)合全球化價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新變化加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并且要加強(qiáng)對(duì)全球化價(jià)值鏈變化背后原因的跟蹤與判斷。在全球以數(shù)字化技術(shù)為主導(dǎo)的技術(shù)群對(duì)全球資產(chǎn)價(jià)值的分配、產(chǎn)業(yè)分工以及生產(chǎn)模式、國(guó)際格局的影響進(jìn)行分析，企業(yè)要做好提前準(zhǔn)備措施并加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。國(guó)家結(jié)合全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)、新格局的情況下為企業(yè)提供數(shù)字化、智能化的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，為我國(guó)企業(yè)在智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多的有利條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]賴?yán)?全球價(jià)值鏈治理、知識(shí)轉(zhuǎn)移與代工企業(yè)升級(jí)——以珠三角地區(qū)為例[J].國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索，2012（4）：42-51.

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[作者簡(jiǎn)介]戴嵐（1991—），女，河南人，中電博微電子科技有限公司，研究生，工程師，研究方向：國(guó)際市場(chǎng)管理。